基于物流成本的流通企业绩效管理体系研究

通过对流通企业物流成本和绩效管理的研究，将二者有机结合，提出流通企业物流成本绩效管理理念。以Kpalna和Norton提出的平衡计分法为研究基础，结合目标管理理论应用，创建了一套全新的构建流通企业物流成本绩效管理体系的思路，并提出了一套行之有效的物流成本绩效评价体系的构建方法。     

浅谈成本管理与绩效考核的必然联系

<正>成本作为一个极为重要的经济指标,是企业进行绩效评价的关键内容。企业绩效评价制度是任何经济体系的核心问题,绩效评价与成本管理的内在联系因社会经济环境的变迁而动态地     

经济附加值能取代每股收益吗？

众所周知 ,奠基于权责发生制基础上的财务会计存在内在缺陷 ,利润指标受到许多人为因素的影响。企业可以利用财务会计学对债务资本成本(利息 )与权益资本成本 (股利 )的会计处理差异 ,通过改变资本结构人为地“创造”利润 ,从而使以利润为基础的企业绩效评价面临严峻挑战。于是 ,1991年 ,斯特沃德公司提出了经济附加值 (ＥｃｏｎｏｍｉｃＶａｌｕｅ -ａｄｄｅｄ ,ＥＶＡ)概念。以经济附加值为基础的企业绩效评价制度在一定程度上修正了传统绩效评价制度的内在缺陷。本文将以此为基础 ,讨论经济附加值指标的发展趋势。一、经济附加值绩效评价…     

油田企业基于AHP的全员目标成本管理绩效评价模型研究

全员目标成本管理绩效评价是有效实施全员目标成本管理的关键环节,本文利用层次分析法（AHP）构建了油田企业全员目标成本管理评价模型,以科学评价油田企业的全员目标成本管理绩效。     

浅谈施工企业项目成本管理存在的问题与对策

随着我国经济结构转型的持续推进,建筑行业在经过了几十年的高速发展后,逐渐回归理性发展,建筑企业之间的竞争日趋激烈。因此,建筑企业如何根据施工项目的特点来进行有效的成本管理,从而获得更高的利润,继而提高施工企业的核心竞争力,就显得尤为重要。本文在分析建筑施工企业成本管理的重要性基础上,深入探讨了建筑施工企业项目成本管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善建筑施工企业项目成本管理的对策措施,包括:投标前进行详细的测算;施工企业的成本控制要贯穿施工的全过程,覆盖工程项目的各方面;建立合理的绩效评价制度,以期加强建筑施工企业项目成本管理,促进建筑施工企业健康可持续发展。     

低碳经济环境下企业绩效评价体系构建——以廊坊市为例

关注环境保护已成为当前社会发展的重要问题，建设低碳经济已经成为主流趋势。本文以廊坊市为例，对企业绩效评价体系的建立进行了研究，剖析了传统的企业绩效评价体系，结合廊坊市企业现行主要采用的绩效评价方法，分别分析了平衡计分卡、作业成本管理法和经济附加值的应用原理，及其各自对低碳经济的贡献，证明了廊坊市企业采用新型企业绩效评价体系的可行性。     

战略成本动因与物流企业降低成本的基本途径

战略成本动因是指从深层次影响企业成本，由企业战略决策决定的因素。战略成本动因分析就是针对特定的企业分析其战略成本动因，它可以使企业了解决定企业成本态势的基本因素。战略成本动因分析是战略成本管理的重要方法。本文以西方战略成本动因分析理论为指导，初步探讨了物流企业降低成本的基本途径     

文化企业EVA投入绩效评价方法的研究

文化企业投入绩效评价能够使经营者重视投入产出效果,在充分利用现有资源的基础上实现企业的良性稳步发展。文章从文化企业投入特点出发,对文化企业进行绩效评价选择EVA方法的原因进行了分析,认为文化企业投入绩效评价采用EVA评价体系,与基于利润的企业绩效评价指标相比,能更准确地反映文化企业投入实际。     

浅议施工企业战略成本管理

文章分析了我国目前施工企业成本管理方面存在的问题，指出施工企业在新的环境和形势下只有创新成本管理模式。实施战略成本管理，降低企业的整体成本水平，才能提升企业核心竞争力，实现企业价值最大化。     

基于企业成本管理的绩效评价体系研究

本文提出企业成本管理模式的适应性变革,论述建立绩效评价体系的四大步骤,分析基于成本管理的绩效评价指标体系,为更加有效的成本管理方式提供了理论指导与定量数据支持。     

对企业物流内部控制的思考

对比国外企业物流的发展水平，意识到我国企业物流内部控制与之存在的差距和可挖的潜力。而对激烈的市场竞争，企业需要将物流纳入企业总体发展战略，以企业整体为对象削减物流成本，建立物流信息系统，同时发挥物流绩效评价的作用，加速物流人才培养和引进，确保企     

基于经济增加值的牧原公司绩效评价分析

绩效可以直观反映出经营方的管理与经营情况。做好绩效评价可以提升企业资金调配能力，为企业经营战略的实施作出贡献，同时更好地反映企业管理问题，巩固企业自身竞争地位，实现企业长期竞争力的提升。牧原公司以生猪养殖为核心，其经营过程中依然用传统评价方式进行绩效评价，这种方式存在一定的缺陷，造成企业评价过程全面性不足，未考虑权益资本成本计量，因此，造成企业的经营存在短视行为，对于其长远发展产生不利影响，使企业投资使用效率不准确，资本效率不高。本文基于经济增加值的牧原公司绩效评价分析，引入EVA评价方式，根据牧原公司实际情况，将EVA值与传统财务指标对比，构建基于EVA绩效评价体系，希望可以改进其现有绩效评价问题，促进该企业健康成长。     

文化企业EVA投入绩效评价方法的研究

文化企业投入绩效评价能够使经营者重视投入产出效果,在充分利用现有资源的基础上实现企业的良性稳步发展。文章从文化企业投入特点出发,对文化企业进行绩效评价选择EVA方法的原因进行了分析,认为文化企业投入绩效评价采用EVA评价体系,与基于利润的企业绩效评价指标相比,能更准确地反映文化企业投入实际。     

施工企业项目成本核算问题研究

成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了企业成本管理系统。组织好成本核算，对全面提升企业管理水平，落实企业各部门经济责任，提高企业经济效益，有很大的推动作用。为此，笔者拟对目前施工企业项目成本核算问题作一粗浅研究，以求对实际工作有所帮助。     

精益成本管理思想是建筑企业生存和发展的精髓

笔者认为，要系统解决我国建筑企业目前存在的成本管理问题，必须在建筑企业成本竞争的新思维中寻求突破：认清建筑企业精益成本管理的新内涵，夯实建筑企业精益成本管理的新基础，牢固树立精益成本管理的新思维。借助精益成本管理的理念，强化建筑企业成本管理，以从根本上尽快解决我国建筑企业目前存在的成本管理问题、     

企业物流成本管理浅论

本文分析了企业物流成本的特性，提出了物流成本管理的必要条件和限制条件，论述了如何通过对物流成本管理来促进企业物流合理化。     

循环经济下企业环境成本控制及评价指标探讨

全球生态环境恶化使得环境保护问题日益受到关注,企业建立并实施环境成本控制也逐渐被提上议事日程,而目前有关方面对企业的绩效评价指标体系中,并未突出环境成本指标的考核,致使很多企业不惜以牺牲环境为代价,来实现企业的短期利益。本文     

基于作业的BSC和AHP在制造业企业物流成本绩效评价中的应用

将基于作业的平衡计分卡与层次分析法结合使用,构建了物流成本绩效评价模型,并对西部制造业企业Z公司的物流成本绩效进行了模拟实证评价分析.     

浅谈施工企业成本控制措施

大量的实证研究表明，我国施工企业成本管理的效率普遍低下，多数经营管理者重市场、重施工，但成本管理意识薄弱，使得企业的运营成本居高不下，严重影响了企业的短期盈利水平和长期发展能力。从整体上讲，国有企业的成本管理工作仍然维持在较低的水平上。这种状况。使施工企业的成本控制成为亟待解决的事情。笔者认为，施工企业的成本控制必须着重抓好以下问题。     

谈企业的成本管理

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的，要提高企业经济效益，就必须加强企业的成本管理。因此，在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。 　　一、成本管理中存在的问题 　　1宏观成本管理体制不完善，监测不利，影响了企业建立健全内部成本管理机制的主动性。在财务制度上，把企业成本报表作为内部报表处理，不需向外公布，使国家对企业微观成本管理行为的调控失去了信息来源。在国家指定企业经济效益考核和财务评价指标体系中，反映成本指标地位的指标数量，比重明显降低，对健全企业内部的成本管理机制难以起到促进作用。 　…