新产品上市 成败的关键

究竟是什么原因造成新产品的成功或失败？经分析，开发新产品的那种兴奋，往往让企业冲昏了头，忘记残酷的市场现实。特别是开发部门所提出的各种数字，常常太过乐观，使企业盲目地投入。要避免这个问题，早在推出新产品之前，企业就应先分析其中可能的陷阱。１．顾客需求...     

善补他人之短也生财

一个企业如果能善于学习别人的长处,长人所长,就有了成功的一半,如果同时又能攻克他人的短处,补人所短,则又增加了加一半的成功希望。能取人之长,避人之短,无疑是企业经营的上策。美国休勒特——派克德公司有着一套自己独特的营销策略,即:不首先研究开发新产品,而是等别的公司新产品问世后,立即派出员工,     

有多大的力气挑多重的担子——从河北种粮大户退地现象看适度规模经营

<正>"我们村周边的刘庄、郑庄等几个村,原本将土地流转给了一家企业,可今年这个企业拿不出地租,想退地,群众又不同意,现在镇领导正发愁呢。"前不久,河北省南和县西三关村种粮大户王密枝告诉记者,这家外地的企业,当时拿着流转土地合同去找资金,但没成功,导致支付不起下季地租。而拿不到地租的农民反过来不让这家企业收上季的作物,镇里多次协调,目前     

创造不一定从零开始

如今市场竞争空前激烈,产品升级换代越来越快。消费者追求新颖、时尚、个性化,产品开发商竭力迎合人们这种喜新厌旧的心理,绞尽脑汁开发新产品。如果我们换个角度看总问题:新产品固然市场大,卖点多,但老产品也并全无是处,只要根据市场的新特点和用户的新要求不失时机地作一些改造,老产品同样也会焕发出无限的生机,为企业创造出新效益。这种现象被人称为“枯树嫁接新芽”。以豆腐为例,这本是中国古老的食品,营养丰富、价格低廉、美味可口。在它的出生地中国,几百年甚至上千年,豆腐始终就那么个模样。传入日本后,却被日本人加以创新,并成功地打入了美国及欧洲市场调查中,有35%的美国人认为它是“最令人厌恶的食品”和“最无法下咽的食品”。精明的日本人针对美国人的     

浅谈品牌延伸

所谓品牌延伸,是指将某一著名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌使用到与成名产品或原产品完全不同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。品牌延伸并不是简单地借用表面上的品牌名称,而是对整个品牌资产的策略性运用。由于品牌延伸是企业对已实现的某个品牌资源的充分开发和利用,使名牌生命不断得以延长,品牌价值得以增值,品牌的市场份额不断扩大。因此,品牌延伸已经成为各种公司战略性发展的核心。一、品牌延伸策略成功的原因和优势(一)有利于新产品迅速得到市场的承认。新产品冠以企业的初始品牌,可以借初始品牌的声誉促使消费…     

创新是企业发展的根本动力——森鹰集成木窗的启示

社会在全新中进步,企业在创新中发展,企业这种现代组织形式,从诞生之日起就没有停止过创新。一个企业的发展史,必然同时是一部创新史,当今,国内外著名企业发展的经验,都雄辩地证明了创新是企业发展的根本动力。哈尔滨森鹰窗业有限公司,以高新技术为动力,成功地开发了新产品－－集成木窗,实现了产品创新。同时为我省林区发展高新技术、高附加值加工业开辟了一条新路。     

创新是企业发展的根本动力——森鹰集成木窗的启示

社会在创新中进步,企业在创新中发展.企业这种现代组织形式,从诞生之日起就没有停止过创新.一个企业的发展史,必然同时是一部创新史.当今,国内外著名企业发展的成功经验,都雄辩地证明了创新是企业发展的根本动力.哈尔滨森鹰窗业有限公司,以高新技术为动力,成功地开发了新产品——集成木窗,实现了产品创新.同时为我省林区发展高新技术、高附加值加工业开辟了一条新路.     

改变土地用途前应该做什么?

案例:某市一老工业企业占地800亩,全部为划拨土地。2003年8月,这家企业欲扩建厂房,向市政府申请在该市另一区用地20亩。因只有一个意向用地者,市政府决定以协议方式将该地出让给这家企业。考虑到企业效益一直较好,为该地方创利很多,为鼓励这家企业继续创收,市政府决定在与这家企业协议确定的出让金标准的基础上减免20%,遂使这家企业以较低的出让金取得了该块土地的使用权。后这家企业由于经营不善,连连亏损,2004年欲将企业转型,在其使用的820亩土地上搞房地产开发。现就此案提出以下问题:1.市政府对该企业减免出让金的做法是否合法?2.在划拨…     

渔民买下研究院

在改革大潮的冲击下,我国渔业经济也得到了迅猛的发展,涌现出一批有远见的渔民企业家和一些典型的事例.下面就报道一家渔业公司办科研的消息.这家企业十分重视科学技术,把科技和经济紧密结合起来,使科研成果迅速地转化为生产力,从而创造出可观的经济效益.在此,我们预祝他们取得更大的成功,获得更好的效益.     

消费者品牌资产与品牌延伸

品牌延伸是指用现有品牌进入新的业务领域或推出新产品,目的是利用消费者对原有品牌的良好态度和感知以及爱屋及乌的心理机制,发挥已经建立起来的现有品牌的顾客权益,降低采用新品牌的风险和节约营销费用,同时提高成功率。一个品牌在市场上取得成功后,相应地会积累起一定的品牌资产,并具有一定的市场影响力,品牌延伸则是充挥分挥已有品牌资产作用和市场影响力的有效途径。然而,盲目进行品牌延伸会给企业造成严重后果。一、品牌延伸理论回顾从国外的情况看,品牌延伸策略受到越来越多企业的青睐。以美国为例,在过去10年新上市的消费品中,95%属于品牌延伸,采用新品牌推出新产品的只有5%;相当一部分企业运用已经具有市场信誉的品牌,借助其影响推出新的产品。如可口可乐公司在经典可乐的基础上,推出健怡可乐;“万宝路”则从香烟延伸至牛仔服。     

浙江农华:搭建高效的产销平台

随着农业产业化经营水平的不断提高。各地优势、优质农产品的数量与质量也得以全面提升，为了推进产销衔接，近年来农业部开展了无公害农产品连锁配送试点工作，浙江农华配送中心便是试点企业的成功先例之一，请看这家农商联合企业的探索之路——[编者按]     

化肥新产品推广宣传的四个误区

误区一：广告误区 广告宣传是化肥企业常用的营销武器，也是新产品上市的必备法宝之一。招商的成功离不开具有轰动效应的招商广告宣传。然而。对于很多新产品尤其是化肥新产品而言却存在许多问题。首先，广告宣传多贪大求全，盲目堆砌信息，却丝毫不关心经销商的需求。     

森工企业开发新产品思路

随着社会主义市场经济的建立和市场竞争的日渐激烈 ,开发新产品 ,开拓新的市场领域已成为企业生存和发展的头等大事。受市场冲击和自身生存发展的需要 ,森工企业也迫切需要不断开发新产品 ,占领新的市场领域。本文拟就森工企业开发新产品的相关问题 ,提出几点思路 ,供大家参考。１ 政策要灵活在政策上要积极引导和支持新产品的开发 ,努力为企业新产品开发创造条件。对列入国家级、省 (部 )级的新产品 ,经专家或权威机构认定 ,确已达到国际、国内或省内先进水平的 ,应分档次在税收方面予以照顾 ,帮助企业完成新产品市场拓展的资金准备。设重…     

国有粮食企业改革的探索者——桂林市第一粮库主任陈身陆侧记

随着粮食流通体制改革的不断深化，粮食市场放开步伐加快，很多国有粮食企业转型困难、处境维艰。然而，广西桂林市大米厂却拥有一隅蔚蓝的天空，在激烈的市场竞争中打下了自己的一片天地。从1986年至今，这家企业的利润以每年20%的速度递增，企业的总资产、工业产值、销售收入、上交税金、职工收入连年翻倍增长。生产、经营红红火火。桂林市大米厂为何会取得如此长足之发展、创下令人刮目相看的业绩呢？这与其领头人陈身陆的勇于探索有着密不可分的关系。善于、勤于学习是陈身陆成功经营企业的前提条件1986年，陈身陆从部队转业后任大米厂…     

"龙头"的气概

英雄有英雄的气概,企业有企业的气概,“龙头”企业,更有“龙头”的气概。南京高淳县汇华公司曾以收购、置换一家濒临倒闭的老牌植物油厂,一跃成为县、市两级“龙头”企业,而实现这一“跨越”只用了两三年时间,可见其气概不凡。现如今这家“龙头”企业又有何新的气概呢?从其在今年夏粮收购中的脱俗表现,则更集中体现了这家“龙头”企业不负众望,气概超越当年。在硝烟弥漫的油菜籽价格大战中,这家南京地区的粮油加工“龙头”企业一举收购优质油菜籽2.1万吨。这就是“龙头”企业的气概,因为这2.1万吨油菜籽意味着全县油菜籽全部产量5000万公斤…     

试论新产品研发阶段成本控制的应用

接要:成本是企业的产品在激烈的市场竞争中取得优势的关键因素之一.高新技术企业以新技术、新产品的研究开发为主要经营手段,前期研发成本投入高,呈现的特点是企业经营风险大、产品生命周期短.本文结合实为公司的实例,分析探讨高新技术企业在新产品研发过上8期程中,引入目标成本的概念,采用价值工程分析技术等成本控制方法,对于及时有效地调整产品研发方向、产品结构,降低企业成本和运营风险,促进企业成长发挥着积极有效的作用.     

朝阳品牌闯世界—靠品牌拯救了水果加工企业

浙江乐清罐头总厂是一家以加工水果罐头产品为主的全民所有制企业。过去，它是一家严重亏损，濒临倒闭的企业。党的十五大以来，该厂立足于当地水果资源优势，坚持以市场为导向，实施名牌战略，开创了国内朝阳品牌糖水桔子罐头新产品，通过合同形式，以世界多尔（Doie)品牌商标找开国际大门，赢得了品牌效应。从而，掉了企业“亏损”帽子，重振雄风，为即将与全球经济接轨开了绿灯。1998年与1999年，这家厂被省、市政府分别授予省、市“百龙工程”农业龙头企业和市十佳农业龙头企业。     

如何规避品牌延伸失误的风险

品牌延伸是利用消费者对现有成功品牌的信赖和忠诚，以现有品牌名称推广新产品，即从一个产品延伸到另一个产品，或从一个产业延伸到另一个产业。美国在过去的十年里，成功的品牌中有2／3属于延伸品牌，而不是新上市品牌。在我国，青岛的海尔、香港的金利来是品牌延伸较为成功的范例。通过对品牌延伸的利弊进行分析，可以了解规避品牌延伸失误的一些方法。     

"以人为本"构建企业文化

企业文化起源于日本和美国。日本经济在二次世界大战以后迅速崛起,一个最重要的原因在于日本人在企业管理上的成功。他们把企业管理与日本文化结合起来,重视人,造就人,以人为中心。后来,这样的人本管理思想受到美国业界的重视。美国学者在比较目美企业管理基础之上提出了企业文化的概念。企业文化是指企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化概念、文化形式和行为     

现代企业实施新产品开发的步骤

本文首先对新产品和新产品开发的概念进行了合理界定,总结了新产品开发的四种方式,分析了它对企业发展的意义和作用,然后结合实际提出了新产品开发的一般原则和步骤,并对我国企业实施新产品开发应注意的问题从四个方面进行了初步探讨。