“电缆王国”的领军人——记全国劳动模范、宝胜集团董事长夏礼诚

提到宝应县的工业发展，不能不提“宝胜”二字。江苏宝胜集团这个被两个世界500强企业相中的中国电线电缆龙头企业的堀起，是宝应县近年来经济快速发展的个缩影、一种象征。作为宝胜掌门人的集团董事长夏礼诚．也越来越被行业内外的人们熟知。在瞬息万变竞争残酷的市场经济大潮中，夏礼诚像一位高超的作曲家，谱写了“以仁治企”的四部曲。     

过去 现在 未来——关于宝胜集团核心竞争力的思考

随着市场经济体制的不断发展和深化，企业要存越来越趋白热化的市场竞争中立于不败之地，就必须形成自己独特的核心竞争能力，具备比竞争对手更强的竞争优势。一个企业成长壮大的过程，也就是其核心竞争力培育和发展的过程．宝胜集团通过20年的艰苦奋斗，取得今天的行业领先地位．关键是一直重视培育、优化、提升核心竞争力，并根据企业发展不同阶段的新目标、新变化、新特点，准确定位和把握核心竞争战略，通过不断整合企业各项资源和要素，努力保持持续的竞争优势，创造了一个又一个发展奇迹。     

宝胜集团千人参加企业文化考试

为强化企业文化建设。江苏宝胜集团近期举行了企业文化知识竞赛活动。此次文化知识竞赛活动以部门为单位，并将以考试成绩为依据。评选文化学习优秀部门和文化标兵，目的是进一步检验企业文化培训和宣贯效果，考察员工对《宝胜企业文化纲领》、《宝胜员工行为规范》等相关内容的认知情况，有1800多名宝胜员工参加。     

创建学习型企业 奠定宝胜发展基业

宝胜集团创建于1985年,是专业生产电线电缆、电缆材料以及变压器、开关柜等电工电气产品的国有大型企业。经过多年发展,宝胜相继荣获了“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”三块金牌、行业唯一标志性品牌;先后荣获了“全国五一劳动奖状”、“全国重信用、守合同企业”、“江苏省文明单位”、“江苏省国有企业四好领导班子”等称号。2008年,宝胜集团实现营业收入118亿元,成为扬州市首家过百亿的地方企业,成功人选中国企业500强。     

宝胜再度跨进中国企业500强

2009年9月5日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2009中国企业500强发布暨中国大企业高峰会在杭州市举行。宝胜集团有限公司以118．6亿元营业收入跨进中国企业500强第451位,比2007年首度入围排名481位足足晋升了30位。这也是宝胜集团第二次进入排行榜。同时,大会还发布了2009中国制造业企业500强和2009中国服务业企业500强,宝胜集团列中国制造企业500强第257位。     

宝胜入选中国电子信息百强企业

2007年6月7日，国家信息产业部在辽宁沈阳发布了“2007年（第21届）电子信息百强企业”名单，宝胜榜上有名。这是宝胜首次入选，名列百强第41位。     

扬州市首家企业能源管理部在宝胜成立

日前，宝胜集团能源管理部正式挂牌成立。新成立的能源管理部是在宝胜原能源设备公司的基础上升级而来的．以进一步整合公司内部的能源管理力量，增强公司的节能降耗工作力度，为企业的可持续发展增添后劲。据悉，企业设立专职的能源管理部门．这在扬州市尚属首家。     

依靠科技进步 发展规模优势

我们江苏宝胜集团公司(原江苏宝胜电缆厂)创建于1985年,当时线缆行业正处于发展黄金时期。1987年建成投产时,我国的线缆行业跌入发展低谷。宝胜作为一个负债起家的新厂,缺少资金,缺少技术,没有好的产品,更没有知名度,发展十分艰难。在     

宝胜5年聚内力建成“电缆航母”

日前,扬州市企业优秀创新成果评选活动揭晓．宝胜集团自行创办的“宝胜电缆城”园区获创新工作奖。这是该集团在去年产销突破80亿元,跻身中国500强和省重点培植100强企业行列同时,获得的又一项殊荣。     

科技创新催生“中华第一缆”

近年来，宝胜集团面对经济全球化的挑战，依靠技术创新，不断开拓国内外市场，以科技创新引领企业创造辉煌。目前，宝胜集团拥有职工3000多人，占地3000亩，总资产近40亿元，成为国内规模最大、最具竞争实力的电缆制造企业，被誉为“中华第一缆”。     

情系财会事业 践行兴企使命——访鞍钢附属企业公司副总经理宋文杰

成立于改革开放初期的鞍钢附属企业公司（以下简称“鞍钢附企公司”）作为全国冶金行业大型集团型集体所有制企业，经过二十几年的艰苦创业和市场经济的磨练，企业由小到大，从最初以安排鞍钢职工下乡回城子女和待业青年就业为主的安置型企业，发展成为跨钢材加工、机械制造．化工．轻工．电气器材．机电修造．冶金建筑等十几个行业．300多种产品，经营门类涉及工业．建筑业．交通运输业和商饮服务业4个产业板块，年销售收入近20亿元的大型综合企业集团公司。     

拓展国际市场 打造世界品牌宝胜电缆今年出口可望突破10亿元

日前．宝胜科技创新股份有限公司为沙特阿拉伯某公司生产的第一批价值6700万元的电力电缆通过验收，正式装箱发往沙特。这是双方前不久签订的价值1．3亿元电力电缆“一揽子”供应计划的一部分。至此，今年宝胜已累计完成出口超过8亿元，加上正在排产的2亿多元出口订单．今年宝胜出口将首次突破10亿元。     

探索搞好大中型企业的出路

改革开放以来．省属企业的发展很不均衡，相当一部分企业还在旧体制的框子里徘徊，把企业搞活解困的希望完全寄托在国家给优惠政策，减税让利．挂帐停息，给钱卸包袱．以及给项目。技术，给订货上。结果造成了企业经营困难．举步维艰，但也有一些行业和相当一部分企业靠改革、改组，突破了回难．闯出了目己的路子．实践证明．市场经济没有“救世主”．只要紧紧把握当前的机遇，坚定信心，坚持改革，大胆改革，真正改革国有大中型企业是能够找到出路的。我省市前些年发展滞后．根本原因是改革滞后，这几年发展的步伐加快，根本原因是改革步伐…     

战略转型 做精主业 不断创新——久立集团二十年创下辉煌业绩

独辟蹊径做强做大主业，引领不锈钢管制造行业，经过20年的发展，久立集团业已成为浙江省“五个一批”重点企业、浙江民营百强企业、湖州市明星企业和国内工业用不锈钢管的知名生产企业。2006年，该公司的总资产、销售收入和利税分别达到10．5亿元、37．033亿元和3．155亿元，分别是建厂初期1988年的300倍、4461倍和8066倍，成为湖州市的第一纳税大户。     

宝胜“尽揽”国家重点工程

近日，宝胜中标上海外高桥电厂技改项目，这成为宝胜又一个收入“囊”中的国家重点工程。据去年腾讯网列出的中国未来十大著名建筑．在已经开工建设的国家体育场、首都机场、国家大剧院、中央电视台新大楼等6项著名工程招标中，宝胜电缆全部中标。     

“百年南钢”提升企业核心竞争力

南钢在长期的发展实践中积累了丰厚的企业文化，尤其是改制以来．通过建立和完善企业核心价值理念体系．实施了“百年南钢”的文化战略．在继承与发展中不断创新，引领员工积极健康成长，增强了企业凝聚力，提升了企业的核心竞争力。2009年实现销售收入513亿元．经济效益综合指数名列全行业第1位。今年蝉联中企500强，位列江苏上榜企业的第4倍。     

实施管理创新 提升企业核心竞争力

山东金洲矿业集团有限公司是集黄金勘探、采选、冶炼、金银深加工以及珠宝加工销售、电子线路板贴（插）装、粉末冶金、新型建材制造于一体的综合性企业集团，是全国黄金行业率先跨入吨金矿山和利税过亿元企业之一，现有职工2400余人，总资产5．2亿元，年产黄金5万两。近年来，该公司以科学发展观为指导，以提升企业核心竞争力为目标，积极开展企业管理创新，不断探索与企业发展和时代特征相适应的新方法、新思路、新途径，激发了企业发展活力，提升了企业经营管理水平，促进了企业经济的持续、稳定、健康发展。自2003年至2006年上半年，金洲集团累计生产黄金17．5万两，完成销售收入5．9亿元，实现利润2．6亿元，完成技改投资0．6亿元，[第一段]     

带着规划去干

办企业十七年，最深的感悟就是：带着规划去干．赢面更大!单凭兴趣和热爱就开干，对行业缺乏细细的研究，会对以后的发展影响很深。     

供热行业用户满意度测评方法应用

“热”是一种特殊的商品,供热行业也属公用事业。在当今竞争激烈的买方市场条件下。用户真正成为供热企业赖以生存的基本条件．用户满意就成为企业发展的基本动力。任何企业在提供产品或服务时．其目的在于使其提供的产品或服务得到用户的认可。但供热行业属特许经营企业，具有区域性、稳定性，因此，其发展具有特殊规律。研究供热行业用户满意度测评方法．有利于供热企业的自我完善。     

对物资企业出现全行业亏损的思考

对物资企业出现全行业亏损的思考郝素兰一、亏损的成因１．亏损开成的客观原因１９９４年是国家加强宏观调控，重大改革措施全面出台的一年。宏观经济的不断变化，对物资流通企业的运行和发展产生着重大影响。首先，受生产资料市场变化的影响。由于国家压缩基建规模，紧缩...