黄茂如:黄光裕的另一模板?

因黄光裕、许宗衡案件曾备受关注的深圳地产界再次爆出大新闻。近期，深圳地产界、百货界赫赫有名的茂业国际董事长黄茂如被查。在香港上市的茂业国际也在开市前宣布停牌。     

抄底高手黄茂如

长期以来，在二级市场上举牌被低估的老商业股一直是茂业国际董事长黄茂如的一招妙棋，且都收益颇丰。这位发家于房地产的深圳百货大亨，向来低调神秘，被业界称为“隐形富豪”。而作为深圳茂业（集团）股份有限公司的董事长兼首席执行官。黄茂如掌控着一个日渐强大的商业帝国。在茂业集团十几年的发展历程中，黄茂如是一个翻江倒海式的人物。近日...     

商业的魅力源自商业地产——茂业的创富之路

深圳茂业（集团）成立于1995年，经过十年的快速发展，已成为跨地域、多元化全国商业零售百强企业。在房地产市场领域，“茂业”亦成为商业地产领跑者，2005年在重庆、上海、天津、无锡等多个中心城市拓展房地产项目。从“茂业”的成功可以看到，品牌影响力和土地增值潜力的双重作用下商业地产蕴藏财富商机无限。[编者按]     

举牌狂人黄茂如 7年狙击5公司净赚42亿

大商股份,已经是黄茂如自2005年以来投资或举牌的第5家公司,此前茂业以16亿元的资金成本狙击了成商集团、渤海物流、商业城和深国商,运用资本杠杆后生出了42亿元的净收益。今年9月初,茂业国际在深圳世界金融中心召开的交流会,仅有10余名机构人员捧场。黄茂如并未露面,只有董秘、证券代表和公司秘书三人在机械地回应基金经理和券商研究员:对大商股份只是战略投资。"我从另一个侧面与茂业交流了     

离职

迪斯尼主席迪克·库免辞职；雅芳全球总线10月底离职；茂业集团总经理邹明贵离职；百事公司副董事长年底前离任；分众董事会变动 谭智和余蔚辞职……     

茂业系“双核”并进

以并购为手段复制“地产＋零售商业”发展模式的茂业系，随着并购成本的高涨及竞争对手的反击。也面临扩张遇阻的无奈     

从茂业危机到潮商企业的危机管理

2009年是全球金融危机后关键的一年,中国政府因在2009年世界金融危机的出色表现被《华尔街日报》称应为年度危机管理奖,而不是美联储主席伯南克。这一年,关注潮商的人们把更多眼球投向在前中国首富黄光裕深陷内幕交易调查案件上,好不容易到了年底,媒体爆出同是潮商知名商人深圳首富茂业国际董事长黄茂如被传协助调查,茂业国际在这场危机中表现出良好的危机管理能力,这系列危机管理措施值得更多的潮商企业去反思我们的危机管理机制。     

专业的城市综合体物业服务运营商

<正>崇德物业管理(深圳)有限公司成立于1994年12月,注册资本500万元.国家一级资质,是一家在香港注册的外商独资企业,属深圳茂业(集团)股份有限公司全资子公司,是中国物业管理协会常务理事单位、广东省     

资讯

深企去年全国新开门店6000家2012年,深圳连锁经营企业在全国新开门店近6000家,全国连锁门店总数超过5万家,全国销售总额约4400亿元。其中,包括华润万家、沃尔玛、百丽、茂业、人人乐、酷动、海王星辰、岁宝等50强企业全国销售总额达2843.78亿元,本地销售852.33亿元,占全国销售总额的29.97%。     

IPO:沉寂的背后

就算企业能勉强搭上IPO快车,股票的定价权也正在从企业一方转向市场阴霾的天空犹如南方那场雪灾令许多人取消或推迟了回家团圆的日子,在这个冬天,内地的诸多企业也押后了他们的赴港IPO。1月23日,昌盛地产放弃2008年地产第一股的机会,宣布取消IPO。随后,茂业百货、恒大地产、太平洋保险、阳光能源、宏华等也纷纷暂停了IPO。这种不约     

黄茂如:深圳首富的创业梦

2004年4月9日,《新财富》搞了一个“新财富人榜”。前国家副主席荣毅仁之子荣智健以85.2亿元的资产登上榜首,而茂业集团黄茂如的财富是48亿元居第8名。在深圳,他更是排名第一。同年颁布的“胡润财富榜”,黄茂如则以30亿元的身价排在第17位,在深圳也是排名第一,“深圳首富”的名号也就此叫响。从此,黄茂如走进了媒体的视野。     

隐身大鳄黄茂如

他去年连登国内4个富豪榜,而且多名列前十,足见家底之丰厚。从深圳到香港,黄氏家族的商界传奇,一直为人们津津乐道。国都集团的黄茂展,大中华国际集团的黄世再,信和地产的黄振华和茂业集团的黄茂如,个个都在地产业称霸一方,而几位大亨又默契地保持低调,更增添了几分神秘。在黄氏兄弟中,黄茂如近年来实力大增,特别是去年连登国内4个富豪榜, 而且多名列前十,足见家底之丰厚。     

黄茂如：深圳首富的创业梦

2004年4月9日，《新财富》搞了一个“新财富人榜”。前国家副主席荣毅仁之子荣智健以85．2亿元的资产登上榜首，而茂业集团黄茂如的财富是48亿元居第8名。在深圳，他更是排名第一。同年颁布的“胡润财富榜”，黄茂如则以30亿元的身价排在第17位，在深圳也是排名第一，“深圳首富”的名号也就此叫响。从此，黄茂如走进了媒体的视野。     

黄世再家族

从深圳到香港，黄世再家族的商界传奇，一直为人们津津乐道，国都集团的黄茂展，大中华国际集团的黄世再，信和地产的黄振华和茂业集团的黄茂如，一个个都在地产业称霸一方。在2013年胡润富豪榜中，黄世再与弟弟黄茂如分别以190亿元和165亿元排在富豪榜的第69位和85位，但他们同时又默契地保持低调，正是因为如此，也为这个家族更增添了几分神秘，他们在深圳房地产及至工商界影响巨大，为人津津乐道，其成功的秘诀、家族的文化一直是外界讨论的焦点。     

边陲铁军为天府——黑龙江省地方铁路局宝清分局局长赵乃军访谈

2004。年终岁尾。祖国的大东北。黑龙江省。宝清县。一个冰封雪裹的天府之城。在宝清县城的边缘处。机车如棱，人声鼎沸，零下20多度的严寒在这里也退避三舍。这里就是地方铁路局宝清分局的作业现场，一个只有硬汉才能也才敢上阵的战场。     

如何留住最有价值的员工

大部分企业在为降低成本而实施瘦身计划的时候,几乎所有人的第一反应就是想办法“裁员”。的确。裁员是最省事也最立竿见影的事情。毫无疑问,在考虑裁员的同时。企业应当考虑如何留住最有价值的员工。在市场好的时候业绩好的员工未必是好员工。真正好员工是在市场不好的时候依然能够保持良好业绩的那一个。因此,即便要裁员,也不能一刀切,要想法留住高价值员工。     

火与消防(二则)

"消防"这个行当,很古老。火灾,除了天灾,更多的是人祸。(一)春节与"火"本期的专题选择的"消防"。初一看,以为似有不妥。喜庆的佳节带来点儿不祥的灾害的影射。细一想,又感到春节历来和"火"特别亲近。     

广州10月房价报复性反弹

曾几何时。楼价的下调。让众多消费者为此欢欣鼓舞。似乎看到了购房的希望。然而。不以人们意志为转移的房价依然我行我素。屡屡上演数字游戏。     

新近入市小户型一览

由于小户型总价低。市场消化量大。开发商回款较快等现实原因。在2005年下半年的市场上．小户型供应量明显加大。据不完全统计．纯小户型或者主打小户型销售的楼盘超过了10个。“CBD传奇”和“中天国际公寓”更是选择在9月8日的北京秋季房展会上开盘和率先进行推广活动。这些小户型的明显特点是其所处地理位置优越。例如。异军突起的百子湾地区．以其项目相对集中、项目差异划分明显而吸引了各阶层的消费者。下半年。多个小户型项目在此争相入市．吸引了广泛的关注。再如其他一些分布在中关村、亚运村商圈内的小户型楼盘．地理位置和交通优势明显。并且由于这些楼盘的周边小户型项目稀缺．很大程度上加大了楼盘的居住和投资价值。比以往更胜一筹的是。不少小户型进行了准确定位。主要针对30岁左右的城市白领。这直接影响到相关的配套服务。比如配以酒店式的管理。使小户型的居住环境得到一定的保障。避免了居住人群可能出现参差不齐的情况。增加投资保值系数。但就销售情况来看．相当一部分购买者还是觉得楼盘价格普遍偏高。另外。尽管楼盘所处区域繁华。但楼盘体量小、无配套、无园林。缺乏良好的居住环境。并且在户型方面流行大开间。40—50平方米的户型通常没有分割。这就在很大程度上影响了居住的舒适性。从目前楼盘销售反馈来看。相当一部分楼盘实现了与前期定位的吻合．成为许多年轻人第一次置业和过渡型置业的选择。但也有一些楼盘对此进行了更改。比如中关村的小户型产品“荣上居”．从前期的商住定位变更为目前的自住定位．从而也说明了市场对自住小户型的强烈需求。除了自住。投资需求仍在小户型这一产品上集中体现出来。从整体上来说．这些小户型楼盘基本上有超过30％的投资客。有的楼盘。甚至超出了50％。对于消费者来说。他们更多考虑项目的性价比和实用率加权值．同时考虑几年后换房时旧房的市值。如果是投资性能差的小户型．还不如租房合适。     

美国著名创业研究专家谢洛德谈:企业家不是天生的(十六)——『何时停止梦想』

200位老板的成功秘密开一家公司就像是生小孩。事实上,婚姻是一个更好的比喻。在此情境中,你的梦想就像是一次约会。成熟的约会意味着要尽量了解约会对象的品质、彼此相适应的程度、彼此能为对方做些什么、对方是不是你要找的人。但是,不到结婚这最后一步,你们都没有责任。你的梦想也如此。要全身心投入,但不要盲目。要有信心,尽你所能把你的梦想化为现实,