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无形资产运营是指对无形资产进行运筹实现最大增值的活动。重视无形资产运营是市场经济的要求,企业要从商品经营转向资本经营,必须注意有效地利用和开发无形资产,重视无形资产的运营的意义。知识经济条件下,无形资产在资产结构中的比重上升,无形资产决定了其在企业盈利过程中的作用,通过无形资产的有效运营实现增值应成为企业经营的重要内容。 相似文献
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企业无形资产运营策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
所谓无形资产运营.就是指企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划,使其实现价值的最大增值的活动。企业重视并加强无形资产运营具有十分重要的战略意义。 相似文献
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自从国家开始推行热电联产以来,热电企业的经营管理就一直趋于复杂化,再加上市场经济的冲击,目前的热电企业经营管理已经具备了相当强的复杂性、特殊性、多元性、动态性。这些特征导致了相当多的经营管理问题,为诸多热电企业带来了很大的困扰。本文提出了一些需要在建设期事先筹备的经营管理建议,希望能对热电厂建设的完善化有所帮助。 相似文献
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文章根据信息技术业上市公司披露的无形资产明细分类的信息,研究了各种不同种类的无形资产对企业价值的影响,研究结果表明不同种类的无形资产对企业经济发展贡献大小不一,技术类无形资产对企业价值有显著影响;信息类无形资产对企业价值影响不显著;使用权类无形资产对企业价值影响不显著;其他类无形资产对企业价值影响不显著. 相似文献
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<正>一、商誉的含义与性质许多人都认为“商誉”一词只不过是近几年来才在中国经济界出现的新名词,是从国外借鉴来的,但事实绝非如此,我们的祖先在很久以前就提出了“以诚为本,以信为先”的经商宗旨,目的就在于树立良好的形象,以招徕更多的顾客.随着岁月的流逝、世事的变迁,能够保持这一宗旨的店家,便成为人们心目中的百年老店、老字号.这些都可以称为商誉的雏形.今天,人们将它推而广之,其内涵更加丰富,成为新一代的“商誉”.但总的来说,商誉可以分为购并商誉和非购入商誉两类. 相似文献
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企业经营管理是企业发展的主要内容,对于企业的日常经营和发展具有至关重要的作用。 随着当前行业经济的不断发展,很多企业都相继改变了经营管理理念,在一定程度上提高了企业的经营管理情况。 有效的企业经营管理可以有效改变传统管理观念下的不足,提高企业的经济效益,从而进一步提升企业整体的经济管理水平。 文章分析了经营管理的重要性,并提出了加强企业经营管理能力的有效措施,希望能够提高我国企业经济管理水平,使企业在竞争日益激烈的环境下获得优势。 相似文献
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无形资产运营策略研究 总被引:3,自引:0,他引:3
无形资产的运营是指企业通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划,使企业实现价值增值最大化的活动,它能够给企业带来超额利润。近年来,企业资产结构中无形资产的比重迅速上升,已成为企业最为重要的经济资源,对企业未来现金流量起着十分重要的作用。我国企业的无形资产管理现状与市场经济发展极不适应,对无形资产投入普遍不足,投入的结构也不合理,对无形资产的利用尚不充分,未能发挥无形资产的各项功能。如何对无形资产的运营策略进行选择运用已经成为企业发展面临的关键问题。笔者仅就无形资产开发、无形资产融资以及无形资产投资几个问题做一探讨。 相似文献
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随着我国企业股份制和股份合作制改造的蓬勃发展,企业资产评估已成为企业实行股份制和股份合作制改造的前提条件之一。在企业资产评估工作中,对企业无形资产的评估更成为当前企业资产评估的热点问题。至于如何正确评估企业的无形资产,本文结合当前对企业无形资产评估中存在的问题,提出了建设性建议。 相似文献
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谈企业无形资产的管理 总被引:2,自引:0,他引:2
无形资产包括的内容很广泛,各方面的无形资产投资也各具特色,具体可分为以下四方面:一、体现公司市场竞争力的资产,包括公司信誉、服务、品牌、营销渠道等。对这些无形资产投资,首先要确定一个好的投资原则,以指导本公司的投资计划;其次,观察市场,寻找投资机会;第三,确定投资活动要达到的具体目标,如开展提高服务质量的活动;第四,筹集投资所需资金等各种条件,并将投资落到实处;第五,验收成果,通常成效要经过较长时间才能显现出来。大多数公司对于公司信誉、品牌、营销渠道等资产投资较为重视,但却经常忽略服务质量的投资… 相似文献
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无形资产是指由特定主体所有或控制的不具有实物形态且在一定时期内具有获利能力的财产.企业无形资产一般包括权利、秘密、名誉、关系四个方面.权利是指商标权、专利权、许可权等;秘密包括工艺、配方、生产技术决窍、经营秘密和 相似文献
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周潞资 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(10)
中小企业以其灵活经营的特点,取得了很大发展,在我国国民经济中占有重要地位,促进了我国的劳动就业和经济发展,满足不同需求,为经济社会稳定发展做出了很大贡献。然而由于中小企业资金少,规模小,科学管理跟不上,所以其发展存在一定的问题。本文在分析中小企业存在问题的基础上,对中小企业的经营管理提出了策略建议:拓宽融资渠道,改变中小企业融资难的困境;加强中小企业生产战略管理;运用电子商务,开展中小企业营销战略的建议;加强中小企业的人力资源管理;完善中小企业的企业文化建设。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(10)
《企业经营管理》课程是基于工商企业营运过程开发的一门实践性较强的专业课程,适用于职业院校企业管理类专业。根据职业院校企业经营管理课程性质,突出学生主体,注重学生技能培养的教学设计思路,突出能力目标,知识目标,素质目标。将教学内容设计为创立企业,建立企业组织,开展营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等六个模块。模块与模块之间既相互联系又有鲜明的独立性,能作为一个独立的项目完成,提升学生企业经营管理技能。 相似文献