创新班组建设 塑造“美丽川航”

班组是企业生产经营活动和群众性思想政治工作的第一线，是企业两个文明建设各项指标任务完成的最终落脚点。近年来，川航结合实际，积极探索新形势下班组建设之路，创新加强班组建设方式，促进了班组素质的提高和作用的发挥，塑造了“美丽川航”的社会形象。2004年4月，川航获“全国五一劳动奖状”，飞行部被誉为“全国民航先进集体”，10月底又获“全国企业文化优秀奖”。     

企业班组管理的模式

班组是企业生产的基本单位,是企业各项工作的最终落脚点。因此,班组工作搞得好不好,直接关系着企业的前途和命运、生存和发展。本文就强化班组管理,练好企业内功,谈点看法,以期能引起国有企业对班组建设的广泛关注。为此,笔者总结归纳了班组管理的五种模式,并陈述其利弊得失。     

对铁路运输企业班组建设的实践与探讨

铁路运输企业班组管理，具有独立性强，管理功能强、影响面大的特点，搞好班组建设，有助于加速企业转换经营机制，牡丹江铁路分局充分认识这一特点，围绕统一干部职工的，展班组喙活动，选好班组长并加强班组思想政治工作，实现自我管理和强化现场管理等几方面开展工作，认真抓好班组建设，使分局在安全，质量，经济效益和社会效益方面都取得了显著成果。     

班组文化建设的作用与实践

班组作为企业生产运营最基层的业务单元，与企业的健康发展息息相关。班组建设是以班组为单位，运用现代管理手段，发掘班组资源，提升班组运营质量，提高班组凝聚力、执行力和创造力的过程。班组文化建设是班组建设的重要内容之一，是以班组为主体，在统一的企业文化理念体系下通过积淀、梳理、提炼、强化等一系列活动，形成富有特色和活力的基层团队文化的过程，也是企业文化建设在基层落地的具体体现。笔者结合首都机场集团公司的实际，对班组文化建设的作用和方法谈一点粗浅认识。     

共产党员如何在工会班组建设中起模范带头作用

要做好工会的各项工作，落脚点应放在班组建设上。工会班组是企业工会最小的基本单元，是企业建设中的一个细胞。工会小组建设得好，工作搞得活跃，那么整个工会组织就会朝气蓬勃，充满生机和活力。同时，上会的所有工作都离不开所属分工会和每个班组。另外工会班组实际上是承担各项工作的第一实践者和安全生产、经营工作的直接参与者。因此，不断完善基层班组建设是值得我们不断探索和思考的。     

抓好班组建设夯实质量管理基础

南京港三公司是从事煤炭中转服务的港口企业,现有65个班组,其中一线班组40个,生产保证班组15个,后勤服务班组10个。由于公司是露天作业的老企业,作业点多、线长、面广,给班组建设带来很多困难。然而,十多年来,我们始终如一地抓住班组建设这个“牛鼻子”不放松,坚持以科学的质量管理方法、运     

浅谈空管班组文化与品牌建设

班组是空管最基层、最核心、最活跃的团体,一切涉及安全生产的重要工作,最终都要依托班组来实现,好的班组不仅可以提高运行安全度和效率,也会在职业形象及行业宣传上更具传播力度,近年来,黑龙江空管分局管制运行部在生产经营管理中开展班组建设,依托行业背景,紧紧围绕班组文化建设,通过“刚性”制度与“柔性”管理的方式,进行班组管理,使班组文化建设与安全生产工作相互融合、互相促进,并在班组的文化与品牌建设方面进行了一系列的研究探索。     

推进班组文化建设夯实管理基础

企业文化是企业的灵魂,烟台港集团有限公司(以下简称烟台港)历经150年的发展,积淀了厚重的传统优秀文化,在港口发展的各个历史时期均发挥了至关重要的作用.为适应社会主义市场经济日益完善和竞争加剧的新形势,2004年在秉承港口传统优秀文化的基础上,烟台港通过有计划、有步骤、有重点地对企业文化进行分析、研究和策划,形成了较为完备的烟台港企业文化建设体系.班组是企业最基本的细胞,是企业一切工作的立足点和着力点.班组文化建设是推动企业文化发展的不竭动力,也是一把最终检验企业文化落地生根的标尺.为了使企业文化充分发挥导向、约束、凝聚、激励的功能,近年来,烟台港认真落实"五个结合",积极推进班组文化建设,让企业文化在班组焕发新活力,取得了较好的成果.     

文明班组建设之我见

班组是企业的细胞,是最基础、最一线的作业单元,也是-企业各项工作的落脚点和具体实践者,企业千头万绪的工作都要在班组得到落实。俗话说得好,“基础不牢,地动山摇”。班组素质的高低,直接体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力,影响着企业的经济效益和社会形象,乃至决定着企业的兴衰成败。因此,班组建设在企业两个文明建设中具有重要的地位。同时,以“建文明班组、创文明岗位、做文明职工”活动为主要内容的文明班组建设,是企业工会做实工会工作、发挥工会组织优势的重要载体和抓手。文明班组建设既服务于企业发展,又服务于员工成长,广泛深入开展文明班组建设活动对于企业工会来说是责无旁贷的。     

关于工业企业班组经济核算的思考

班组经济核算是强化成本预算的有效手段,也是实现企业成本降低、效益提升的重要途径。通过阐述推行班组经济核算的意义,提出强化班组经济核算的建议:建立适应班组生产和经营特点的核算组织;建立科学、合理的班组经济核算指标体系;规范班组经济核算和考核方法;强化班组经济核算的基础工作;利用信息技术,创新班组成本核算手段。     

班组建设--南航上海货运枢纽建设的催化剂

翻开企业班组六十多年发展的厚重历史，回顾班组发展历程，总结班组工作成果，不难发现班组建设虽不能解决所有问题，但能解决部分问题。不论是企业走出金融风暴，还是企业业绩逐年攀升，不论是企业机制的完善，还是企业战略的实旋，都凝聚着班组的智慧和力量。     

加强班组建设夯实企业管理基础

班组是企业的细胞,是企业进行生产经营活动的最基本的组织形式,是企业适应现代化管理,全面提高素质的重要环节。企业的一切工作最终都要靠班组来贯彻落实。因此,加强班组建设,激活细胞活力,是夯实企业管理基础,实现经营目标和提高竞争力的可靠保证。     

浅谈企业班组管理的操作模式

班组是企业生产经营的最小单元细胞,在企业的生产过程中具有重要的作用,班组的执行能力和创新能力的水平直接反映企业的综合素质和市场竞争实力。企业各层级管理者应重视班组建设,不断提升班组的基础素质,以便应对来自“地球村式市场竞争”的挑战。     

充分发挥班组长在生产中的作用

宜阳县汽车站共有干部职工130人,营运客车26台,是全县唯一的国营客运企业。今年以来,汽车站领导认真学习交通部和各级交通主管部门关于加强班组建设、促进企业生产的一系列指示,深深认识到:班组是企业的基础,搞好班组建设是深化企业改革、增强企业活力的重要环节。因此,他们采取有力措施,加     

班组思想政治工作要多元化

有效的思想政治工作并不是单一性的，它是与现实紧密结合的多元体。民航企业班组的思息政治工怍也要从多个角度、多个侧面，以多种形式去开展，才能达到预期的效果，产生强大的动力。     

精心组织 勇于创新 恩施机场公司掀起班组建设热潮

班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和市场的竞争力。班组建设的好坏，将直接影响企业的经济效益甚而社会形象。     

试论站段如何推行“安全自控型”班组管理

由于班组在铁路安全生产中的重要作用，各级组织、领导都注重不断探寻班组管理中最有效的方法和措施，“安全自控型”班组就是一种能够有效推动铁路安全生产的切产可行的班组管理方法。基层站段在开展创建“完全自控型”班组的工作中，要注意统筹考虑，稳妥推进。     

自控型班组建设三年工程的调查与思考

根据铁路站段实施新体制、新布局后,站段与车间管理跨度明显增大的情况,北京铁路局采取多种形式对基层开展自控型班组建设三年工程情况进行了实地调查和分析思考.针对班组建设管理中存在的主要问题,采取一系列改进措施,使自控型班组建设相关制度基本完善; "三年三项工程"建设工作有序推进;站段自控型班组建设工作全面展开并进一步规范化.     

强化基础工作 注重班组管理

班组是企业的细胞,是企业从事生产经营活动、管理工作的基本单位,是企业一切工作的落脚点。几年来,我局在抓班组建设和管理工作上逐步探索了一套办法,取得了一定的成效,班组素质有了明显增强,为宜昌港的生产和发展以及企业的上等升级工作奠定了基础。我们的主要作法是: 一、健全班组建设的组织保证体系班组建设是企业管理的一项综合性很强的基础建设,涉及港口党政工团各个部门和基层各个单位,必须     

加强班组建设夯实上海门户建设的管理基础

班组是企业最基层的组织单元,也是最具活力的细胞。班组建设属于企业管理的一部分,是在企业按照科学规律而开展的一系列有利于提高职工素质和管理水平的活动。班组细胞是否充满激情和活力,决定了企业是否能又好又快地发展。国航上海分公司成立于2009年,是国航大家庭中相对年轻的分公司,地处上海这个兵家必争之地。一年来,分公司紧跟国航门户战略部署,加快门户建设进程,安全、运行、服务、销售等各项工作都步入稳步发展轨道,特别是分公司相继完成虹桥T2转场、参与世博保障等重大工作,经营管理和核心竞争力都得到较大提升。正是基于发展规模不断加大、队伍不断壮大的实际,分公司开始了基层管理的深入探索和研究。