我国民营企业人力资源管理困境及对策

在我国经济蓬勃发展的今天,民营经济对国民经济增长的贡献日益呈现出来。然而,我国很多民营企业在发展过程中却遭遇了人力资源管理困境,已成为制约民营企业发展的瓶颈。如何提高民营企业人力资源管理水平,是当前亟须解决的重大问题。     

我国家族企业人力资源管理中的问题与对策

本文分析我国家族企业存在的必然性,同时分析我国家族企业在人力资源管理中存在的问题,并提出建议。     

我国家族企业人力资源管理中的问题与对策

在现代化经济飞速发展的今天,家族企业在我国经济主体中的地位越来越重要,对我国的经济发展做出了巨大贡献.然而,家族企业中用人机制方面出现的弊端也不少.本文就家族企业人力资源管理中存在的问题进行探讨,并给出相应对策,希望加快我国家族企业发展,从而带动我国经济飞速发展.     

我国基层政府人力资源管理中的问题与对策

人力资源管理是用现代化的科学方法对人力资源的获取、整合、激励进行控制、调控的过程。基层政府部门是国家绝大部分政策的执行载体,承担了大量的、具体的事务性工作,但不可否认的是基层政府部门所面临的问题由来已久。因此,优化基层政府人力资源管理,对提高基层政府工作效率、实现政府职能具有非常重要的作用。     

我国中小企业人力资源管理探究

对于企业来说,最重要的资源是人力资源,而对于中小企业来说,要想获得持续、健康的发展,更加不能忽视人力资源的重要性。本文在对目前我国制造型中小企业特点、人力资源管理问题进行分析的基础上,提出可行性的建议。     

公立医院人力资源管理现状及对策

本文通过医院人力资源管理的内涵,针对现阶段公立医院人力资源管理工作存在的问题进行分析,并提出相应的管理措施,力图为公立医院管理工作提供一些有借鉴意义的建议。     

现代企业人力资源管理对策

当今中国,很多企业的管理方式仍处于经验管理模式下,对人的管理仍然还是传统的人事管理模式。如何把人作为一种活的资源加以利用与开发,如何能真正调动员工的积极性与主动性,是现代人力资源管理的核心任务,也是企业管理人员的首要职责。尤其是企业的高层管理者,必须认识到:组织的成功越来越取决于该组织管理人力资本的能力。正如惠普总裁维斯普莱特所说:“21世纪的成功企业将是那些尽力开发、储藏并平衡员工知识的组织。”新世纪,现代企业人力资源管理面临的挑战是严峻的,其主要表现有以下几个方面:一是全球化的挑战。随着我国加入W TO,外…     

民营企业人力资源管理的对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。本文主要对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。     

我国农村人力资源现状及对策研究

21世纪世界各国的竞争是综合国力的竞争，其实质是经济和科技的竞争，而经济和科技的承担主体是高素质的人力资源。我国有12．7亿人，其中有近9亿是农民。因此农民素质的高低直接关系到我国农村经济的可持续发展，关系到我国社会的稳定和综合国力的提高。     

谈我国商业银行的人力资源管理

~~谈我国商业银行的人力资源管理$中南林学院@杨丽华~~~~~~     

我国高校人力资源管理问题探析

高校人力资源是一个具有特殊性和复杂性的群体。本文在探讨我国高校人力资源特点的基础上,重点分析了我国高校人力资源管理存在的主要问题,并提出要转变人力资源管理观念、合理配置人力资源、做好人力资源规划、完善高校人力资源激励机制几方面的合理建议,文章旨在为促进我国高校人力资源管理工作的变革提供一点建议。     

我国民营企业人力资源管理中的问题

随着我国经济的快速发展,规模小但效率高的民营企业迅速成长,在我国经济中占据重要地位。但是,人力资源管理问题已经越来越成为制约民营企业持续发展的瓶颈,如何使企业继续保持活力、提高自身竞争力,关键问题就是如何解决民营企业的人力资源管理问题。     

谈我国商业银行的人力资源管理

加入WTO后我国银行业面临着来自外资银行的全面竞争，而人才是竞争的根本。银行服务产品的特征使得员工成为银行产品的核心部分，直接决定着顾客满意度，因此注重内部营销，塑造“以人为本”的银行企业文化，改变银行传统的“官本位”观念和“行政化”的人力资源管理作风，通过构建有效的绩效评估与激励体系、持续的人力资源开发与培训，多方面提高员工的满意程度，成为我国银行业创造核心竞争力的现实选择。     

我国企业人力资源管理中的问题

随着我国市场经济不断向纵深发展,人力资源越来越被人们所关注。而人力资源管理是与企业密切联系的,是企业成功的关键。在我国企业中,人力资源管理虽然得到了一定的发展,但仍存在一些不科学、不规范等问题,必须引起高度重视。本文分析我国企业人力资源管理存在的主要问题,并有针对性地提出对策与建议。     

国有企业人力资源管理问题与对策

随着知识经济全球一体化的发展,企业的竞争更加激烈,人才竞争日益全球化,人才凸现为最重要、最稀缺的资源,人才的竞争已成为企业竞争的核心.我国国有企业,特别是大型、特大型国有企业,在人力资源的管理中还存在不少问题,如果不加以重视,并采取有力措施加以解决,将会影响到国有企业的市场竞争力.     

民营企业人力资源管理问题与对策

目前,我国民营经济在经历了第一阶段的资本原始积累和竞争淘汰后,已经进行二次创业阶段。除了“企业扩大规模,产品上档次,经营资本化、法律化”外,一个重要特点就是“优化人才结构,注重人力资源管理”。因此,如何提高对民营企业的人力资源管理,是当前我国民营企业发展亟须解决的问题。一、我国民营企业人力资源管理中的问题纵观我国民营企业,有一个十分普遍的现象,就是长寿的优秀企业凤毛麟角,短命的中小企业比比皆是,存在着诸多问题:(一)人才吸纳乏力与使用不当。民营企业在20多年的市场竞争中,向世人展示了自己的创业奇迹,证明了自身机制…     

中小企业人力资源管理现状及对策探讨

农村中小企业人力资源管理落后的原因在于其理论、观念和机制滞后,因而只有通过学习人力资源管理理论、改变落后的人力资源管理观念、建立健全人力资源管理制度等途径,以最终提升农村中小企业人力资源的管理水平。     

地勘单位人力资源管理现状及对策

地勘单位聚集着大量的地质勘查专业技术人才,是地质勘查优质人力资源的聚集地。有效的人力资源管理,不仅对地勘单位的事业发展,而且对推动中国地矿经济的发展都具有十分重要的意义。目前地勘单位人力资源管理现状是:人事管理模式陈旧;人力资源培训力度不够,人员知识结构落后;绩效考评模糊,考核过程形式化;薪酬分配平均化,缺乏活力。地勘单位应建立与市场经济相适应的科学化人才机制。因此,地勘单位的人事管理制度改革应采取如下对策:①树立整体人力资源观,构建开放型人力资源管理新模式;②加大对职工的培训力度,创建学习型机关;③实行量化考核;④深化薪酬制度改革,打破平均主义。     

我国农村人力资源开发现状及对策取向

人力资源是生产过程中能动的生产要素，对经济发展具有决定性的意义。我国农村人口数量多、素质低，要实现农业现代化，就必须将沉重的人口负担转化为人力资源优势，加快我国农村人力资源开发。