优化经营管理架构 促进企业健康发展

中国中化集团公司(简称“中化公司”)前身为中国化工进出口总公司。近年来,中化公司坚决贯彻党中央国务院关于深     

浅谈当前煤炭企业经营管理架构的设置与优化

近年来国际上一直呼吁要走节能路线,中国也相应地喊出走可持续发展路线。由于国家经济结构不断做出调整以及各种能源的出现使得国家煤炭事业一度下滑,许多企业更是因此负债累累。因此,人们必须根据国家实际情况对企业方向及时做出整改计划,设置出新型煤炭企业经营管理及架构并对各个环节进行优化,从而达到稳定发展的目标。     

优化计划经营管理

<正> 随着社会主义市场体制的建立和加入WTO 影响的加剧,国内、外市场竞争日益激烈。优化计划经营管理,内降成本,外拓市场,实现经济效益最大化成为企业生产、经营的重要理念。企业计划经营管理人员应尽快转变观念,提高素质,做好计划经营管理工作,适应市场经济的需要,适应竞争的需要,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。转变观念,提高素质,强化计划管理职能计划工作是企业的一项重要的基础工作,是企业管理的重要组成部分。计划职能是实现组织、领导、控制三个职能的前提,它的编制、检查、调整是组织企业生产经营的重要环节,科学地编制计划和不折不扣的执行计划是我们完成生产经营任务的前提和可靠保证,因此计划人员必须转变观念和工     

证券公司:架构起完善的经营管理模式

经济发展、国企改革和产业结构调整为我国的证券公司提供了大好的发展机遇。但同时也应该看到,由于种种原因,我国的证券公司在发展过程中存在着很多问题,这不仅制约了证券业自身的发展,而且使真很难在国企改革、资本市场和金融改革的过程中发挥应有的作用。因此,我们必须直面我国证券公司句身发展过程中存在的问题,分析其原因,以找到实际的应对策略。     

基金公司数字化经营管理优化对策研究

当前,大数据、云计算、机器学习等创新技术不断推动基金行业向产品丰富化、渠道多元化、服务精准化转变。“场景+数据+算法”为核心的营销服务体系,也促使基金公司在经营方式向线上迁移的同时,经营理念也逐步从以“产品”为中心向以“客户”为中心转变。本文对当前基金行业的数字化应用以及与金融科技的融合实践进行了梳理,并为基金公司数字化经营管理提出了优化对策,主要是从投研支持、客户服务、风险管理以及系统建设等角度提出了数字化经营优化的具体建议,旨在提升金融科技赋能水平。     

现代物流经营管理策略优化研究

随着国民经济的不断增长和科学技术的不断创新,我国物流行业建设发展水平得到了显著提升,物流企业也会面临着更大的市场竞争挑战。物流企业要想不被市场淘汰出局,就必须加强经营管理的创新改革工作,重视提高物流运营管理质量和效率,完善基础服务设施,提升信息化管理服务水平。本文将对现代物流经营管理过程中存在的问题展开分析与探讨,旨在提出相关优化改进措施。     

关于优化流量经营管理的思考

本文将以中国移动为研究对象,针对流量经营管理作出分析思考。     

论当前民营企业经营管理模式的优化

当前民营企业经营管理模式仍然局限于集权管理,增大了企业的经营风险,因此对民营企业经营管理模式进行优化是非常有必要的,本文分析了民营企业经营管理模式存在的问题并提出优化策略。     

浅谈Web系统架构之性能优化

随着网络的发展,使得许多系统开发、设计者对系统的设计、维护要求越来越高。如何能使系统的性能得到更好的运用,文章主要从静态页面、程序代码、影像服务器、数据库、缓存、负载均衡六方面结合实际提出一些技术实践方案,供大家参考。     

河北省农村信用社核心业务系统架构优化研究

河北省农村信用社(简称河北农信)正面临着外部环境和内部改革的巨大挑战。河北省农村信用社正面临利率市场化进程不断深化、金融监管从严、金融脱媒加速、农村金融改革深入推进等外部金融环境。本文重点从河北农信核心业务现状出发,研究了核心业务系统建设优化方向,从而实现业务发展的全面转型,为客户提供更丰富的金融产品和服务渠道。     

私募有限合伙基金税收架构优化探析

本文介绍了有限合伙制中私募基金自然人投资者和公司投资者的相关税负情况,并分析如何通过利用税收优惠地建立投资构架和优化投资结构两种方式进行纳税筹划.     

电力施工企业经营管理内容及优化策略研究

近年来,随着我国市场经济体制改革的不断深入,电力施工企业所面对的竞争压力更加激烈.面对激烈的市场竞争,电力施工企业只有通过提升自身经营管理水平,提升市场竞争力,才能够促进电力企业效益的持续增长,从而创新适应当前新环境下的企业管理模式,全实现企业经济利益的可持续增长.本文从店里施工企业经营管理的特点出发,分析了电力施工企业经营管理主要内容及优化策略,从而进一步促进电力施工企业经营管理的发展.     

当前煤矿企业经营管理存在难点及优化措施

<正>煤炭在我国经济社会发展能源结构中占有举足轻重的地位,能源生产的稳定事关国民经济发展安全。煤矿企业作为煤炭挖掘生产组织,其经营管理情况关系着煤炭市场的稳定。在当前经济发展背景下,煤炭产业正在进行产业结构调整,煤矿企业经营管理难点逐步显现,需要顺应产业发展趋势,做出调整优化。煤矿企业经营管理的创新已成为推动煤炭产业创新发展的重要动力,     

优化国有企业经营管理的几点思考和建议

国有企业实现优化发展是一个需要不断在实践中摸索和研究的课题,强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是我国国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。     

企业经营管理中激励机制的必要性及如何优化

<正>随着市场经济的深入发展,人的积极因素在企业经营管理中的作用愈发凸显。市场竞争力强的企业往往注重建立科学完善的激励机制,加强对企业员工的激励引导,通过物质或者精神上的奖励,充分激发企业员工的工作潜能,为企业发展增添活力因素,形成健康可持续的企业内部竞争氛围。因此,提升激励机制在企业管理运营中的作用效果,对于实现企业的现代化转型,构建高效的管理体系具有重要意义。     

经营管理

"全世界名牌格兰仕造"这一发展思路现在仍受非议,非议者认为这不该是民族品牌发展之路。但事实证明,格兰仕以经济安全为中心平衡各种利益的这一发展思路值得生产低附加值产品的外向型企业借鉴。     

经营管理

营销决策与天气预测 常言道:商场如战场。战场上的旗开得胜往往借助天时地利,商场也不例外。 1982年墨西哥发生火山爆发,千万吨火山灰直冲去霄,正当全世界都在议论火山奇观和造成的灾难时,美国的有关专家敏感地意识到,悬浮在空气中的火山灰,将造成低温和多雨,使农业减产。于是美国农业部门及时采取对策。第二年,世界各国粮食产量果然普遍下降,美国成了唯一的粮食出口国,卖得     

经营管理

“思路”亟待开发 笔者在某家大商场偶然发现一处与众不同的日用品购物区,这个购物区中的商品只有一种价格——12.8元,而许多日用品的用途却出人意料:像可以挂在钉子上的碗、可以算出液体量的碗、挤牙膏器等等,这些产品的产地是日本。看见这些商品,觉得家务劳动一下变得简单了,许多事情都可以信手拈来。可见,开发了“思路”,就不愁开发产品。     

经营管理

“肉包子打狗”与“好项目难选” 日前笔者随几位银行领导到一个贫困县现场办公。行长们着实想帮该县一把,上一两个可行的项目。可听完提出的项目介绍不禁大失所望,其中十有八九是淘汰产品,或不符合国家的产业政策。县长为难地说,选一个好项目真难!行长们说,过去选不到好项目,贷款照给,结果是肉包子打狗——有去无回。今后再选     

经营管理

竞争就要设防 一些企业花巨资从国外引进全套的技术设备建成的生产线,没有多久就被乡镇企业或私营企业偷走技术,这类情况已经屡见不鲜。细想一下。这些企业的一把手是不是也有泄密的责任呢?有的企业领导乐于接待一些同行参观,小住十天半个月,有求必应,甚至技术图纸也可以拿出来瞧一瞧,这是多么危险的泄密行为!曾有一例,日本某官员随同一个技术代表团参观前苏联一家化工厂时,用手表式照相机拍下了这家工厂的高技术产品生产工艺,并将其发回日本国。这家泄密企业从而遭受了巨大的经济损失。