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中国内外资零售企业竞争态势比较分析 总被引:3,自引:1,他引:3
本文以限额以上零售企业为样本,采用静态比较分析的方法,从基本情况、财务结构、盈利能力和工资福利等方面进行比较和分析。以探求当前我国内、外资零售企业的真实竞争状况和动向,并对我国内资零售企业如何把握和参与竞争提出相关建议。最后指出零售业自由化和全球化的最终赢家是PK台下的观众:中国的消费者和老百姓。 相似文献
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我国零售企业占主导地位的是劳动密集型的,而发达国家的零售企业属于资金密集型和技术密集型的.在中国就业压力较大的情况下,零售企业保持劳动密集型的特点是十分必要的.一些数据表明,商业是当前就业吸收率最高的产业之一.零售企业在未来一段时期内仍要发挥吸收劳动力的作用.笔者认为,我国商业单位在这个前提下探讨如何挖掘自身歧异性,以创造竞争优势. 相似文献
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解析中国零售企业的国际化 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从国际化的动因、条件、区域选择、形式选择、战略选择等五个方面对中国零售企业的国际化进行解析,提出“立足本土,面向国际”应成为现阶段中国零售企业的策略选择。 相似文献
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当前零售业外资大兵压境,我国的零售企业承受着巨大的竞争压力。面对如此严峻的形势,中国零售企业在国际商战中是否能够生存、并能够发展壮大?我们应该采取什么样的竞争战略?这对中国零售企业的生死成败具有至关重要的意义。根据研究,我们提出五大战略。 相似文献
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中国加入WTO以后,外资零售企业迅速在我国内地市场扩张,而且呈现出明显的战略扩张趋势,对国内零售企业提出挑战。这种发展趋势,已引起有关方面思考、关注、制定相应政策。 相似文献
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本文从销售规模、盈利能力、业态创新、营销策略、信息化运营等方面,对中外零售企业的竞争优势进行比较研究,提出:本土零售商要想树立自身的竞争优势,关键在于实施差异化战略。 相似文献
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2004年12月11日前我国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制,我国商业领域的对外开放的速度进一步加快,内资商业企业发展受保护的过渡期缩短了.内外资商业企业即将在公平的市场环境下展开全面竞争,更激烈竞争的暴风雨就要降临了。 相似文献
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零售企业核心能力理论框架分析 总被引:3,自引:0,他引:3
零售企业核心能力包括三个层次:战略整合、组织整合和流程整合,这三个层次均是企业获得竞争优势之源,并随着企业内外环境的变化而动态发展变化,创新是零售企业培育核心能力的主要途径,零售企业要获得持久核心能力和竞争优势,唯一方法就是进行持之以恒的创新活动。 相似文献
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外资零售企业的进入 ,是影响我国零售业未来发展态势和我国本土零售企业未来经营状况的一个关键因子。对外资零售企业进入中国市场后在中国市场的经营战略体系进行了较为全面和深入研究的基础上 ,剖析了外资零售企业经营战略的组成特点。 相似文献
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我国零售企业战略竞争优势的培植 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>中国加入WTO之后,服务业包括零售业必将逐涉开放,在国外企业纷纷看好中国零售市场的发展潜力并积极介入的情况下,国内零售企业必须重视竞争优势的培植。以在竞争中占有一席之地。 相似文献
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经济全球化与我国零售企业竞争策略创新 总被引:5,自引:0,他引:5
加入WTO之后 ,我国零售市场的竞争日趋国际化 ,竞争激烈程度加剧。对此 ,我国零售企业应转变观念 ,增创竞争优势。差异化营销是我国零售企业在经济全球化条件下构筑竞争优势的路径选择 ,而成本效率领先、经营创新领先和顾客服务领先则是我国零售企业营造竞争优势的策略创新。 相似文献
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东北财经大学汪旭晖教授的专著《零售企业竞争优势》已由中国财政经济出版社(2009年4月)出版。该专著研究属于零售领域的一个前沿课题。虽然国内外关于企业竞争优势方面的研究已经取得了很多有价值的成果,但大部分都以制造业为对象,对零售业这一特殊领域的研究成果非常有限。 相似文献
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中国加入WTO后,市场逐步对外开放,国际零售企业纷纷抢滩中国市场,使我国的本土企业感到了压力。本文就跨国零售业在华的竞争优势进行分析,并通过比较,探讨了我国本土零售业存在的问题和不足,对此提出了相应的措施。 相似文献