日本国际知名企业的品牌命名

品牌的创立是从品牌的命名开始的。在日本产品风靡全球的同时，其产品所属的品牌名称和标志也深入人心，在人们心中具有了极高的知名度和美誉度。可以说一个优秀的品牌命名和标志设计，是企业宝贵的财富，也是品牌成功的重要要素之一。日本企业诸多强势品牌的命名，都体现了其独特的文化内涵与经营智慧。     

培育物业管理品牌的思考

品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的致胜法宝，对于有形的商品而言，品牌固然是重要的信誉保证，对于无形的服务来说，品牌更是一种良好的市场口碑。物业管理虽是新兴产业，但由于它的社会地位不高，因而很多物业管理企业都忽略了品牌的创立。事实上，在物业管理市场逐步形成、市场竞争日趋激烈的今天，创名牌企业和建优秀PM小区现已成为我国PM企业的管理目标和奋斗方向。[第一段]     

品牌命名的国际化

品牌命名的国际化是企业创立国际品牌，积极参与国际经济竞争与合作的必然要求。语言学界及企业界有必要认知品牌命名国际化的意义与内涵，同时从理论角度探讨其特征，以指导企业按国际化视野命名其品牌，从而为创立国际品牌服务。     

品牌命名的国际化

品牌命名的国际化是企业创立国际品牌，积极参与国际经济竞争与合作的必然要求。语言学界及企业界有必要认知品牌命名国际化的意义与内涵，同时从理论角度探讨其特征，以指导企业按国际化视野命名其品牌，从而为创立国际品牌服务。     

“爱国者”的困惑

作为优秀的民族品牌,爱国者正渐渐显露出的各种品牌困惑也正是中国本土企业品牌战略上普遍存在的问题。从公司创立起对于品牌系统就应该有一个周到而详尽的规划。在公司发展过程中,随心所欲的品牌策略只会使品牌系统混乱．最终导致整个公司战略失灵     

品牌创新的四大基石

当今，市场高端竞争已从产品竞争阶段跨入到品牌竞争阶段。品牌创新是品牌运营的轴心，是品牌成功的关键。品牌创新主要表现在：第一，发展创立新的品牌，如互联网造就了一大批应运而生的网络企业品牌，如雅虎、新浪等，甚至直接还有以后缀名．com来命名的企业品牌；第二，创造品牌新的应用领域。企业通过对原有品牌的再次开发，发展品牌新的应用领域。     

演出产业品牌发展的路径分析

演出产业在世界范围内方兴未艾，走品牌发展之路是演出企业发展的必由之路。演出产业品牌的发展是一个系统工程，首先要分清演出市场的类别。在发展品牌的过程中必须牢固把握好影响企业品牌发展的关键因素。同时，演出品牌的创立需要整合相应的文化资源，惟有此才能让演出品牌既有内涵又有品位。演出品牌创立的过程中要努力做好市场调查、主题定位、营销宣传和品牌的维护修正等工作。     

雅洁：以质量创品牌

在竞争日益白热化的锁具世界里，创立于1990年的广东雅洁五金有限公司，一直坚持与质量挂帅，用优秀的产品质量打造出享誉全国乃至全球的品牌，多年来，雅洁产品无论在性能还是质量上都力求与世界锁业先进技术接轨，以质量带动一切工作。     

打造强势品牌的经营策略

简言之，品牌经营就是如何为品牌打开市场。品牌经营是通过品牌实力的积累，塑造良好的品牌形象，从而建立顾客忠诚度，形成品牌优势，再通过品牌优势的维持与强化，最终实现创立名牌与发展名牌。在市场经济条件下，企业品牌创建与经营的策略以及打造强势品牌的具体措施，是成功企业家走向成功的钥匙，同时也是企业提高核心竞争力的关键环节。     

“点金理财”，国内第一个公司银行业务品牌

“点金理财”是招商银行创立的国内第一个公司银行业务品牌，其历史不长但已取得显效果的品牌。在此，我将阐述该品牌的创立背景、内涵、营销实践及发展思路，提请各位专家研讨、交流。     

克服困难 大胆探索 稳步推进——“美林物业”提升管理服务重要措施

一、演绎特色物业管理品牌 小区作为设施设备配备完善的住宅小区，具有创立品牌的先天优势。我们美林物业管理公司将利用自身雄厚的管理实力，选拔高级管理人员进驻小区，并拟在管理、理念、机制上大胆创新，结合本小区的企业文化，创立具有适合自身特色的物业管理品牌。     

卡尔菲特：做品牌，我们还在“搭班子，修跑道”

从2003年创立，到2009年试水品牌传播，虽然时隔6年，但卡尔菲特依旧认为，童装市场的前景不可估量，品牌建设为时不晚。     

试论体育品牌的营销效应

随着国际化经济市场激烈竞争的白热化,任何一个公司企业要立于不败之地,就必须创立品牌,利用品牌进行资本营运。在体育成为人们生活不可或缺的今天,围绕体育营销的优势,分析创立体育品牌给公司企业带来的利益。     

零售商如何打造自有品牌

自有品牌一般是指分销商或中间商避开生产商，独自创立并拥有的品牌，具体可以分为批发商品牌和零售商品牌。自有品牌是相对于传统的生产厂家品牌而言的。商业自有品牌的生产除了上面提及的由商家向厂家提出产品的性能、规格、质量、     

品牌经营——物业企业的创新发展之道

品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利器。物业管理行业作为一个新兴产业，目前市场发育不够完善，行业的社会地位也不高，加上物业管理企业赢利微乎其微，因而很多物业企业都忽略了品牌的创立。事实上，在物业管理市场逐步形成，行业竞争日趋激烈的今天，创名牌企业，建优秀物业管理小区，已成为企业生存与发展的必经之路，品牌能让人们保持忠诚和信赖，好的品牌能传达企业的价值、文化和个性，是企业永续经营的真正源泉。     

论物业管理的品牌竞争

品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。因物业管理是一新兴行业,目前还不够完善,它的社会地位也不高,加上物业管理赢利微乎其微,因而很多物业管理企业都忽略了品牌的创立。事实上,在物业管理市场逐步形成、市场竞争日趋激烈的今天,创名牌企业,建优秀物业管理小区,现已成为我国物业管理企业的管理目标和奋斗方向。     

房地产品牌运营浅析

房地产业已进入品牌竞争的时代。房地产品牌可以分为地产企业品牌和地产物业品牌，其主要构成包括优秀的综合品质、良好的企业形象设计、专业的营销服务和优秀的企业管理等方面。房地产品牌的创树需要不断地沉淀和积累，是一项长期、艰巨、复杂的系统工程。成功的房地产品牌运营遵循一定的流程，并须走出一些误区。     

浅谈后勤服务企业品牌建设

如何将品牌资产观念引入企业管理中，使现有企业在发展中逐步树立品牌意识，创立企业品牌的市场形象，意义更为深远。     

不妨共用品牌

中小企业由于规模和实力限制，与国内大企业、国外企业在创立和培育品牌方面的巨大差距成为其发展的主要障碍，因而导找适合中小企业的品牌战略是当务之急。品牌共享不失为可取的策略。     

怎样创建和维持身份亿万的品牌

实绩最好的商贸公司创立和维护品牌的途径通常有四条：1、精心策划的品牌结构与策略，包括限制品牌数目、各战略经营单位间的协调一致和高层管理者的全力支持；2、正规的品牌开发计划，包括品牌与公司战略的协调、对所有受益人品牌关系的全方位观察以及对价值问题的明确定义；3、根据认识的差异和公司与市场协调的需要制订各种沟通计划；4、系统的品牌价值度量体系。