成本控制对企业财务管理目标实现的作用

成本控制在企业的管理过程中一直存在,它对企业的正常的生产和经营有很大的影响。为了更好的实现企业财务管理的目标,企业要加强对成本的控制。这是企业发展中的一个难题。笔者从企业财务管理目标这个角度出发,比较和分析了企业的各种财务目标,探究了成本控制对企业财务目标实现的影响,并对原来分成本控制手段提出了创新策略,以期使企业能够更好的实现财务管理目标。     

提升财务执行力的实践与探索

在企业财务管理过程中,财务执行力是衡量企业财务管理工作的核心因素,只有不断提升财务的执行力,才能提升企业财务管理的科学性和有效性,也才能实现企业的发展目标和提升企业的市场竞争力。但在很多企业财务执行过程中,存在着很多问题,工作人员心态不正确、工作积极性不高等,都直接或间接地影响着企业工作的执行情况。本文将从目前财务工作中执行力存在的问题及产生原因展开论述,并就如何提升财务工作的执行力,提出自己的观点和措施。     

企业财务管理目标的选择

一、企业财务管理目标的内涵 企业财务管理目标是企业在特定的发展环境中,财务管理应该到达的目的.它既是企业组织财务活动,处理财务关系的价值取向,又是评价企业财务行为的基本依据和企业财务管理工作的出发点和归宿点.因此,任何企业在财务管理中首先要界定好企业财务管理的目标.否则,企业财务管理组织体系,指标评价体系,财务管理手段和方法体系难以构建,企业财务管理中的责、权、利也难以分清,财务管理人员也难以选用.企业财务管理目标主要由最终目标和中间目标构成.最终目标取决于企业的发展活动.中间目标是为了实现最终目标而进行的各种财务活动所要达到的过渡性目标,包括各种具体目标如财务政策目标,财务工具目标以及组织机构目标等.而最终目标是根本.     

浅析企业财务管理目标

我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导管理实践具有一定的现实意义。一、对企业财务管理目标的认识企业的财务活动是企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。企业进行任何工作,都是围绕其财务管理目标进行的。财务管理目标具有稳定性、多元性、层次性、…     

企业价值最大化与加强企业财务管理研究

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,是企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。在满足盈利这一总目标下,企业财务管理目标的制定过程是各利益关系方之间的博弈过程。近年来,关于企业财务管理目标的说法没有统一,不利于指导财务工作,因此有必要结合我国国情对其现实目标的选择加以分析。加强和改善企业财务管理是实现管理创新,推动企业管理工作上水平、上台阶的重要环节,也是落实现代企业制度管理基本规范的迫切需要。     

试论企业内部财务控制

控制是管理工作的重要职能之一，企业内部财务控制是企业财务管理必不可少的一个重要环节。在企业财务管理活动中，由于财务环境的不确定性，财务管理权力的分散性，工作能力的差异性，不能保证财务管理目标顺利地实现。因此，通过对财务环境、管理权力和工作能力的协调、调整和指导，使其符合企业发展的目标，就必须加强企业内部财务控制。     

新形势下国有企业构建财务绩效评价指标体系的优化对策探讨

财务绩效评价指标是企业财务管理的重要组成部分，是企业财务评价工作中不可或缺的管理工具，在企业发展过程中发挥着重要的作用。要实现企业的高质量发展，就必须对企业财务绩效评价指标体系不断进行优化和完善，实现财务绩效评价指标体系的科学化和规范化。本文重点对国有企业构建财务绩效评价指标体系过程中存在的问题进行分析，进而提出了针对性的优化对策，以供参考。     

财务分析在企业管理中的应用研究

财务分析在企业的财务管理工作中具有非常重要的地位，同时也是优化企业财务管理与经营活动决策的主要依据。本文针对企业的财务分析相关内容，首先概述了企业财务分析的内容及目标，进而总结分析了我国企业财务分析工作中存在的问题，并有针对性的提出了财务分析完善措施，可以为企业财务分析工作的实施提供合理的参考。     

企业加强财务管理与成本控制研究

企业生存和发展的基本条件和要求,就是不断增强自我积累、自我发展的增值能力和自主经营的支付能力,而财务成本管理在提高企业增值能力和支付能力中起着主导作用,企业目标的实现过程就是财务成本管理职能的运作过程。因此,财务成本管理成为企业经济管理的重要部分,是企业实施战略管理的基础和依据,在企业管理中处于枢纽位置和中心环节。抓好财务成本管理,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,不仅是企业财务工作者自身发展的需要,也是建立现代企业制度的客观要求。     

建筑业企业财务管理存在的问题及应对策略

<正>建筑业企业财务管理简述建筑业企业财务管理主要是指建筑业企业结合自身所处的内外部环境和战略目标,通过对自身经济运营过程中的各种财务活动进行精细化的核算、分析、预测以及严格的监督,以确保预期财务目标实现的管理活动。按照财务管理理论,建筑业企业的财务管理目标也可以明确为企业价值的最大化。财务管理工作涉及的主要内容包括投资、筹资、营运资金、成本费用控制、利润分配、财务核算以及财务风险控制等诸多内容。     

企业财务目标研究

财务管理是企业各种管理活动的核心内容,财务目标是财务管理理论与实践的逻辑起点,合理确定财务目标是实现高效财务管理的基础前提,并对促进企业的长远发展具有重要意义。通过对现有的财务目标进行研究分析,在以企业价值最大化作为企业财务目标的同时,将对资源环境和社会带来的效益也纳入企业价值衡量目标当中,才能使企业财务目标更加合理,从而促进企业可持续发展。     

试析企业财务管理目标实现的影响因素和实现方法

在知识经济时代，企业的每一项活动都是由人来发起、操作和管理的，企业的经营效益也主要取决于管理者的管理能力和管理程度，其中最为核心的管理工作当属企业的财务状况管理。在激烈的市场竞争中，企业要想获得长远的发展，在进行财务管理的过程中一定要树立起以人为本的观念和思想，建立起责权利相结合的财务运行机制，确保财务管理目标的实现。本文就以此为中心，结合联通公司的特色分析在这个过程中财务管理目标实现的主要因素和具体实现方法。     

企业财务管理目标的分类分时选择

财务管理目标是指企业在特定的理财环境中,通过对财务活动的有效组织和财务关系的正确处理,实现企业的财务目标。明确企业财务管理目标是做好财务管理工作的前提。     

基于低碳经济的企业财务评价体系构建

随着经济的发展、环境的变化,企业的财务管理目标也在慢慢演变着。财务管理目标既是企业一切财务管理活动的出发点,也是企业财务管理评价指标体系建立的基础。企业财务管理目标的确立受到多方面的影响。目前中国的二氧化碳排放量处于全球前几位,节能减排已经成为企业发展中面临的一个重大问题。在低碳经济下,企业财务目标应该何去何从,企业绩效评价应该涉及哪些方面,都是财务理论工作者和实践工作者应该思考的问题。笔者拟对低碳经济背景下企业的财务目标进行探讨,进而提出企业低碳绩效评价体系的基本思路,以期对社会和企业自身评价其低碳绩效提供一些参考。     

企业财务目标选择及优化探讨

企业财务管理是企业管理中非常重要的环节,而企业财务管理是建立在财务目标基础之上的.对企业财务目标进行了理论上的探讨.在此基础上,将企业财务目标的选择和实施结合起来,对它们在不同组合条件下的财务状态提供一种动态的分析方法.     

企业财务管理目标与发展

财务管理目标又称理财目标，是指企业从事理财活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。企业财务管理的目标是企业在特定的环境下，通过组织财务活动、处理财务关系等财务工作所要达到的目的。因此，企业的财务管理目标应随着政治、经济环境及人们认识的发展和深化而变化。     

论企业财务目标与加强企业财务管理对策

发展经济建设,促进国民经济发展的当今社会中,企业管理以财务管理为中心,是当今新体制、新经济形势的产物,是社会经济发展的客观必然结果。企业为了生存和发展,就必须加强财务管理,充分发挥财务管理的核心作用。基于财务目标的基本功能及其在现代财务管理系统中的特殊地位,财务目标的导向与约束作用最具渗透力,它是一切财务行为的根本准则。本文主要对企业财务目标与加强企业财务管理进行研究。     

现代企业财务管理面临的问题及对策

企业管理的一个重要内容就是对财务的管理,企业财务管理的效果直接影响企业的发展。在企业财务的管理中要求管理人员按照相关的法律法规,合理对财会人员的进行安排调动,建立科学有效的财务管理体制,使财会人员充分发挥其主观能动性,企业的财务活动得到有效地管理和控制,实现财务管理的目标。在这个全球经济逐渐一体化的时代,竞争越来越激烈,而企业要想在这残酷的竞争下占取一席之地,对企业财务进行科学有效的管理是必要手段,它也是企业取得长期经济效益的根本措施。本文介绍了企业进行财务管理的意义和财务管理活动中存在的常见问题,并针结合工作经验提出了几点改进措施,希望对各企业的财务管理有所帮助。     

社会责任观视角下企业财务管理的变革

在社会责任观视角下,企业财务管理作为企业各种利益关系的焦点,面临着强烈的挑战,企业的财务目标、财务治理、财务政策、财务评价、财务报告和平衡计分卡等方面也将发生革命性的变化。企业财务理论和实务必须作相应的变革,把企业社会责任作为企业财务管理的重要内容。这将极大地推动企业财务管理的发展,充分发挥它在强化企业社会责任意识、推动企业与社会和谐发展中的重要作用。     

财务共享下加强管理会计信息化建设的探讨

在信息时代下,财务共享是企业财务管理的重要目标。市场经济的快速发展推动了企业的转型升级,对企业的财务管理工作提出了更高的要求,在这种情况下企业财务会计向管理会计的过渡已经成为了企业发展的重要趋势。因此,在财务共享背景下企业必须重视管理会计的信息化建设,不断完善基础设施建设,培养专业的财务管理人员,积极推动企业财务管理模式的转型,为企业的高质量发展奠定良好基础。本文主要探讨了财务共享下加强管理会计信息化建设的有效策略,为相关工作的开展提供参考。