苏南地区制造业供应链管理研究

我国作为世界生产大国之一,制造业发展相对比较发达,但是在实际的制造过程中还是存在一些问题,比如供应链管理问题。产品不仅需要生产,同时在生产后还需要进行销售,这就需要完善制造业的供应链管理,从而保证制造业生产的顺利进行,最终提升企业的市场竞争力,促进企业更好的发展。1制造业供应链科学内涵制造业供应链主要是指围绕企业核心,并对其进行物流、信息以及资金控制,从原材料的采购到产品的生产,从产品出产到供应商、分销商、零售商等一系列环     

制造业供应链战略管理理论分析

随着我国制造业的迅速发展，对供应链管理的要求愈加强烈，并且逐渐从操作层发展到战略层面。站在战略的角度，分析了实施供应链管理的前提条件，总结了我国供应链战略管理所存在的问题，并提出相应的解决策略，为我国制造业企业通过供应链战略管理树立竞争优势提出理论依据。     

供应链管理视角下汽车制造业营运资金管理研究

营运资金作为企业资产中流动性最强的部分,其管理效率的高低将直接影响企业经营绩效的好坏。当今市场竞争已由企业间的竞争逐渐转变为供应链之间的竞争,营运资金管理方法已明显转向以供应链,内部业务流程优化和管理为重心。本文以我国汽车制造业企业为研究对象,分析我国汽车制造业的行业特征,从供应链管理的视角提出改善我国汽车制造业企业营运资金管理的新思路。     

基于区块链技术的制造业企业供应链管理研究

进入新世纪以来,制造业作为国家经济建设的重要基础,发展情况备受关注。供应链管理体系是促进制造业迈向高质量发展的根基,也是目前很多制造企业的管理短板。在现代信息技术日新月异的背景下,引入区块链技术将为制造业供应链系统的优化完善提供有力支撑。本文主要从区块链技术的发展和应用情况出发,分析了区块链技术应用于制造业供应链管理的技术优势,探讨了区块链技术支撑下制造业供应链管理机制的建设途径,提出了促进应用效果提升的发展方向和应对措施,此次研究对促进制造业实现信息化改造、智能化升级具有良好的参考借鉴价值。     

中国制造企业绿色供应链管理研究

传统制造业利用大规模生产模式为人类创造了大量物质财富的同时,也使人类与环境之间的矛盾越来越突出,加快了资源的稀缺速度。不断发生的环境灾害事件引起了人们对制造业的高度警觉,如何最大限度地提高资源的利用效率以及降低制造业对环境的负面影响成为国内外学者与政府关注的焦点,而绿色供应链管理正是解决这一焦点问题的管理新模式。进行绿色供应链管理的研究,是我国制造企业实现可持续发展的必然要求,对提高我国制造企业产品的国际竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。     

制造业内控管理现存问题与思考

随着我国社会经济的飞速发展,我国制造业也取得了一定的成就,制造业具备生产耗时长、资金需求量大等特征。如果企业缺少充足资金,就会制约企业的进一步发展。减少成本投入、增加收益,是增强企业市场竞争力的重要手段,制造业想要获得更好的发展,就必须构建完善的管理体系,增强制造业生产经营能力。内部控制是较为可靠的管理方式,可以为企业的可持续发展提供支持,需要管理人员予以充分的关注。基于此,本文首先简要介绍了内控管理呈现出的细节特征,其次分析了内控管理的现存问题,最后提出几点关键细节的建议,希望能够为制造业内控管理工作的有序推进提供便利条件。     

制造业企业供应链及其物流系统化改造

1制造业企业供应链内涵供应链是由生产企业、物流企业、客户等各种实体构成的复杂的网络,网络上同时流动着物流、工作流、资金流和信息流。这些实体包括一些管理公司、制造企业、中转仓库、原材料和零部件供应商、物流公司、配送中心、零售批发商和终端用户。如图1所示。制造业     

制造业成本管理存在问题及改进

随着市场经济的发展,我国制造企业之间的竞争越来越激烈,因此,如何进行成本管理,才能有效的降低企业成本,进行合理有效的成本控制,成为企业生存和发展的关键。本文针对目前制造业生产计划控制模式落后、产品设计成本管理、成本管理意识、成本管理方法方面存在的问题,提出制造业要在日趋激烈的竞争中求得生存、取得发展,必须要将现代国外先进的管理经验和方法引进我国制造业,通过与国内制造业比较成功的管理经验相结合找到解决制造业问题的方法。     

物联网发展背景下的汽车制造业供应链优化

以汽车制造业供应链为研究对象,并将其置于物联网发展的背景之下,首先分析了我国汽车制造业供应链管理体系现状和各环节管理中存在的问题,进而以物联网技术发展带动供应链发展为切入点,对我国汽车制造业的供应链管理和体系优化进行深入研究和策略探讨。     

我国客车制造业供应链的管理工作探究

当前我国社会经济发展迅速，各大领域之间的竞争日益激烈，在这样的背景下，客车制造企业也应该迎合发展趋势进行转变，由以往过于重视自由库存管理模式朝向供应链管理模式发展，并做好客户需求管理，基于供应链强化各企业之间的合作关系，达成共赢目标，就此文章针对我国客车制造业供应链的管理工作进行探讨，以供参考。     

新经济形态下企业的绿色管理方法探析——以内蒙古电子制造业为例

随着社会的飞速发展,传统的工业模式已经开始向新经济模式大力转型。新经济时代对现代企业管理提出了全新的要求,传统的高耗能、高污染企业生产已经被当前的节能、低碳循环经济时代所排斥,有悖于新经济时代发展理念。在我国的经济发展过程中,制造业属于支柱型产业,制造企业为了自身效益的增长,需要在生产过程中消耗大量资源,不同程度的污染问题也就随之而来。在当前现代信息技术迅猛发展的时代背景下,电子制造业更是获得了空前的发展机遇,电子制造所产生的固体废弃物已经成为了固体废物的重要来源之一,因此绿色管理成为当下电子制造业发展的必由之路。文章将以此为出发点,以电子制造业为例,对新经济形态下企业绿色管理方法进行初步探析,旨在为更多电子制造业提供参考。     

新经济形态下企业的绿色管理方法探析--以内蒙古电子制造业为例

随着社会的飞速发展,传统的工业模式已经开始向新经济模式大力转型。新经济时代对现代企业管理提出了全新的要求,传统的高耗能、高污染企业生产已经被当前的节能、低碳循环经济时代所排斥,有悖于新经济时代发展理念。在我国的经济发展过程中,制造业属于支柱型产业,制造企业为了自身效益的增长,需要在生产过程中消耗大量资源,不同程度的污染问题也就随之而来。在当前现代信息技术迅猛发展的时代背景下,电子制造业更是获得了空前的发展机遇,电子制造所产生的固体废弃物已经成为了固体废物的重要来源之一,因此绿色管理成为当下电子制造业发展的必由之路。文章将以此为出发点,以电子制造业为例,对新经济形态下企业绿色管理方法进行初步探析,旨在为更多电子制造业提供参考。     

制造业企业应收账款管理问题及对策探讨

我国制造业企业普遍存在行业内竞争激烈、产品同质化严重等问题，为了维持自身的持续发展，企业除了需要保证产品质优价廉外，还不得不以赊销的方式保证其在市场中的份额。随着销售量的增加，其应收账款的规模不断扩大，应收账款也逐渐成为占据制造业企业资金比重最大的流动资产，如果不能对应收账款进行有效的管理，将会影响企业的经济效益及生产经营，阻碍企业的长远发展，更严重的甚至会导致资金链断裂，造成企业倒闭。本文着重阐述了制造业企业加强应收账款管理的重要意义，剖析了制造业企业应收账款管理中存在的问题，并结合企业实际情况提出了针对性的改进对策，以期提高制造业企业应收账款管理水平。     

制造企业集团供应链管理问题研究

分析我国制造企业集团外部供应链和内部供应链管理存在的问题，提出需要从集团层和企业层两个层面实施供应链管理的策略。     

关于中国制造企业供应链核心竞争力的思考

探讨了中国制造业2008年发展步伐减缓的深层原因,由此引出对中国制造企业供应链核心竞争力的相关思考,并认为构建供应链核心竞争力是中国制造业走出严冬的重要途径。     

制造业企业目标成本管理的优化路径——以X企业为例

新时代背景下,市场竞争越来越激烈,各企业要想在市场中赢得生存与发展空间,不但要具备一定的盈利能力,还要高度关注企业发展过程中的成本控制,制造业企业同样如此,有效的成本控制是影响其获得经济效益的关键要素。鉴于此,文章以制造业X企业为例,将降低制造业企业的产品制造成本与产品销售价格为目标,利用供应链成本中的目标成本管理方法对目标成本进行科学制定与合理分解,旨在将目标成本落实到位,优化制造业企业目标成本管理的路径,助推企业高质、高效发展。     

我国制造业发展与应用电子商务研究

互联网和电子商务的出现,已经给各行各业带来了前所未有的冲击,制造业也不例外,可以说,它的 影响力不亚于第一次工业革命时蒸汽机给工业带来的影响。本文主要讨论电子化采购、数字化产品设计、数字化 生产、电子化供应链管理、网络营销、客户关系管理、电子化服务等电子商务的表现形式在制造业中的发展与应用, 并从政府和企业两个角度具体探讨了促进制造业电子商务发展的相关策略与措施。     

解析众说纷纭的ERP

ERP(EnterpriseResourcePlanning)——企业资源计划,是一种基于供应链的管理思想,它顺应时代发展和市场的变化,历经近半个世纪的探索和完善,与TPS(丰田生产模式)并列为当代制造业公认的管理准则和先进的生产模式。     

我国企业供应链管理的现状及对策

<正>尽管供应链管理的各种技术和方法在我国的一些先进企业中已经得到了初步的应用,但总体而言,作为一种新的管理理念,供应链管理在我国的应用尚处于初级阶段。我国企业供应链管理面临许多问题需要解决: 1．观念问题长期以来,在我国的制造业中存在着“大而全、小而全”的思想。受这种思想的影响,不少企业要建成自己的物流配送中心。建成一个物流中心,不但需要巨额资金,而且要有大片土地和昂贵的软硬件设备,更为重要的是,     

协作环境下的电子制造业库存管理

如果说终端市场会对整个供应链产生重大影响,那么电子制造业的供应链管理就是其中的一个典型,来自下游的波动通过长鞭效应对制造商的供应链管理提出了挑战。终端用户的需求正在引导着整个供应链的变化,因此这些企业不得不开始重新审视自己的库存管理模式。