关于财务决策、执行、监督三权分立研究

企业财务决策、执行、监督的“三权”是财务管理体系的重要组成部分,存在相互制约与分离的关系。在企业现代化发展的进程中,三权部分的管理逐步细化,但受滞后思想和人才缺失等因素的影响,三权分立的效果不尽理 想,值得深入研究。本文主要对财务决策、执行、监督三权分立的意义和问题及对策进行阐述,希望对企业财务管理水 平的提升起到积极...     

财务决策、执行、监督“三权”分立研究

随着经济的不断发展,企业财务管理也随之发生了变化。财务管理体系中所包括的财务决策、执行、监督是既独立又相关联的主要部分,由于企业经营规模和管理模式的转变,对这三个部分的管理也逐渐被细化,其是满足企业发展和经济体制改革的必然趋势。文章对财务决策、执行、监督"三权"分立进行了研究。     

关于财务决策、执行、监督“三权”分立研究

随着市场经济在我国的不断推进,财务管理在我国企业的发展中占据着重要的地位,它是企业整体水平发展的重要基础。而财务决策权、执行权和监督权的分立是财务管理过程中重要的管理方式,只有这样才能充分发挥财务管理的有效职能,为公司的发展和成长做出贡献。但是,就"三权"分立目前的发展状况来看,其中依旧存在着一定的问题,亟待解决。     

关于企业集团财务管理体制构建问题的探讨

企业集团的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范。它属于企业集团财务管理工作的“上层建筑”，对其“经济基础”——企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。从内容上看，企业集团财务管理体制包括企业集团的财务领导体制、财务工作组织及财务管理制度等，本文将从以上三个方面对企业集团财务管理体制的构建问题作些探讨。 　　一、企业集团财务领导体制的选择 　　1．企业财务领导体制的一般形式。企业集团的财务领导体制同单一企业的财务领导体制有着内在联系，但不能把两…     

省财政厅《关于建立健全国有商业、粮食、物资企业内部财务管理办法的指导意见》

按照建立现代企业制度的要求．为进一步加强企业内部财务管理，强比企业自我约束、自我管理机制，不断提高企业经济效益，根据财政部《企业财务通则》、《企业会计准则》和商品流通企业财务会计制度的规定，现就国有商业、物资、粮食企业内部财务管理办法制定和实施，提出如下意见。一、制定企业内部财务管理办法的基本原则（一）必须遵循国家统一规定。制定企业内部财务管理办法必须以国家颁发和各项法规特别是财务法规为依据，必须符合“两则”和商品流通企业财务、会计制度的规定和要求。以确保国家财务法规、制度的有效实施。（二）必须…     

基于财务共享模式的企业财务管理转型路径研究

推动财务共享模式与企业经营发展的有效融合，实现财务管理转型，是现代企业经营管理创新的重要发展方向。本文基于财务共享阐述了企业财务管理转型的策略，首先概述了财务共享及财务管理转型的概念和内涵，然后系统地分析了当前一些企业在财务管理中存在的问题，最后对依托财务共享理念推动企业财务管理转型的实践路径进行了探讨，以供参考。     

乡镇企业改制后如何构建财务管理新机制的思考

乡镇企业改制以后，有些地方出现了乡镇政府为了尊重企业自主权对改制后企业财务“不好管”，而改制后企业法人代表认为现在的企业权属性质发生了变更，财务“不要管”；乡镇企业的主管部门因对企业收取的管理费甚微，对其财务“不想管”，乡镇财税等部门为了协调厂际关系，对改制后企业财务“不多管”，上述问题反映了改制后企业的财务管理工作亟待加强，笔对乡镇企业改制后如何构建财务管理新机制作如下思考。     

小议企业财务诊断

财务管理是现代企业管理的核心。企业财务诊断是结合找出企业经营战略和财务管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案和建议，从而提升企业财务管理水平、增强企业综合素质、提高企业经济效益。企业财务诊断在西方也叫“企业财务咨询”。     

中小企业财务诊断指标体系构建

财务诊断是为了解决企业的财务问题和提高企业经济效益，由财务专家依据企业财务活动资料，运用科学的方法对其财务系统和财务活动存在的问题进行分析和诊断，并提出改进方案和措施的过程。由于我国中小企业财务管理人员素质不高，企业财务管理存在的问题较多，加强对中小企业的财务诊断具有非常重要的现实意义。     

现代企业财务管理解决方案

在计划经济体制背景下，我国实行的是对企业统收统支、统负盈亏的财务管理体制。财务管理形式单一、范围狭窄，只是一种核算型被动式的管理，是财政主管部门的附属物，否认企业作为财务主体的地位，企业的财务管理职能弱化萎缩。具体表现在资金筹集权和投资权集中于国家，企业只负责完成国家下达的资金周转、利润额等考核指标，无需考查资金的使用效果，不承担亏损责任。伴随现代企业的构建，企业财务管理的内涵和外延及其功能地位也发生深刻变化．现代企业制度是适应社会化大生产要求和市场经济的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。自主筹资和投资成为企业财务管理的重要内容。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展，现代企业制度得以保证和实施的重要环节。     

关于科学发展的企业财务理论的一些思考（下）

四．科学发展的企业财务管理模式 在明确科学发展的企业财务的基本理念是双重价值观、三重资本和双重主体后，我们对现有的财务管理模式进行思考，发现：以投资者经济利益为核心的财务管理模式不是建立在科学发展财务理念上的。因此，我们认为实现科学发展财务管理模式的基本思路是：在引入可持续发展观念的前提下，以实现企业财务可持续增长为出发点，对企业的财务目标、财务治理、财务政策和财务评价等内容加以改革，运用科学发展财务理念构建有利于企业科学发展的财务管理模式，保障企业的可持续增长。     

国有集团企业财务管理存在的问题及对策

一、国有集团企业财务管理存在的问题 目前国有集团企业在财务管理方面存在的问题,概括起来集中表现在财务权力、财务监控和财务关系三方面。 (一)在财务权力方面,过度分权使集团企业上级管理层对其属下的行为控制困难重重。 目前我国国有集团企业一     

企业财务管理目标的选择

一、企业财务管理目标的内涵 企业财务管理目标是企业在特定的发展环境中,财务管理应该到达的目的.它既是企业组织财务活动,处理财务关系的价值取向,又是评价企业财务行为的基本依据和企业财务管理工作的出发点和归宿点.因此,任何企业在财务管理中首先要界定好企业财务管理的目标.否则,企业财务管理组织体系,指标评价体系,财务管理手段和方法体系难以构建,企业财务管理中的责、权、利也难以分清,财务管理人员也难以选用.企业财务管理目标主要由最终目标和中间目标构成.最终目标取决于企业的发展活动.中间目标是为了实现最终目标而进行的各种财务活动所要达到的过渡性目标,包括各种具体目标如财务政策目标,财务工具目标以及组织机构目标等.而最终目标是根本.     

加快财务管理改革步伐促进邮政事业发展——以广州市邮政局为例

随着邮政体制改革的不断深入，对企业的财务管理也提出了新的、更高的要求。从这点可以看出，企业财务管理正在从传统的“管理型财务”向“经营型财务”转变     

浅析如何完善企业财务管理

加强企业财务管理是企业生存与发展的一个必备条件。作为企业和财务工作者，必须加强对企业财务管理内涵和其重要特点的认识，认真梳理当前企业财务管理存在的问题，采取切实可行的措施，努力提高财务管理水平。     

财务精细化管理研究综述——以石油销售企业为例

随着石油销售企业专业化的不断推进，以及财务核算工作不断集中，实行财务精细化管理已经成为石油销售企业提高市场竞争力和管理有效性的重要手段。石油销售企业针对现阶段财务管理存在的问题，应转变财务管理观念，通过完善内部控制制度，建立全面的财务分析体系，推行全面预算管理等手段实施财务精细化管理。本文通过论述财务精细化管理的主要特征，结合石油销售企业财务管理现状及问题，探讨石油销售企业财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径。     

企业财务审核中存在的问题及对策探讨

财务审核在企业的财务管理当中占据着十分关键的地位,在企业财务审核工作中必须严格遵守财务管理的相关规范,确保财务审核的合法合规性,杜绝假账、错账、漏账等行为。但是在企业目前的财务审核工作中,由于管理制度、监管力度以及人员素质等问题的影响,造成了财务审核存在诸多问题和漏洞,给企业财务管理埋下了较大的风险隐患。针对这些情况,需要基于当前企业财务审核中存在的问题,进一步提高企业财务审核的水平,健全财务审核的相关制度,加强对财务人员的培训和管理,为企业规避潜在的财务风险,确保企业健康发展。本文基于当前企业财务审核当中常见的问题,针对性探讨了提高企业财务审核工作水平的具体对策,从而为相关工作的开展提供参考。     

现阶段我国企业财务管理体制改革的目标和方向

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,必须改革现行企业财务管理体制,通过改革,完善我国企业财务管理体制,以维护国家、企业、投资者个人及职工的合法权益。一、对当前企业财务管理体制缺陷分析我国现行财务管理体制经过二十年的改革,在财务管理机制上,经历了由“僵化型”向“专断型”财务管理模式的过渡。所谓财务管理的专断型,指在财务活动决策和日常管理中缺乏正常的程序和制度,一切重要财务活动均由企业主要负责人一个人说了算。专断型的财务管理体制存在着诸多矛盾,它不仅不能使我国企业体制改革达到预期目标,反而会制约…     

财务分析在企业管理中的应用研究

财务分析在企业的财务管理工作中具有非常重要的地位，同时也是优化企业财务管理与经营活动决策的主要依据。本文针对企业的财务分析相关内容，首先概述了企业财务分析的内容及目标，进而总结分析了我国企业财务分析工作中存在的问题，并有针对性的提出了财务分析完善措施，可以为企业财务分析工作的实施提供合理的参考。     

对我国企业财务管理信息化协同模式的思考

财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。本文根据信息化（Informatiomzation）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（ERP,Enterprise Resources Planning）理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在的问题,提出“企业财务管理信息化协同模式”的新思路,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。这种模式下,突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,以期实现财务信息共享,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力。