在线检测在轮胎混炼胶生产中的应用

混炼胶生产是轮胎生产企业中非常重要的前道工序,大型轮胎生产企业平均每天生产数百至上千批次的混炼胶用于后续轮胎生产。通过实现在线检测,实现实时放行,从而实现轮胎企业在混炼胶生产环节的连续生产。以达到减少中间库存、减少等待时间、提高生产效率、减少堆放引起的空间占用、减少厂房内叉车排放、降低质量检测劳动强度和工作量等目的。     

X射线检测装置在轮胎翻新上的应用

本文论述了轮胎翻新的重要性,简要介绍了国内外翻新轮胎情况、国内轮胎翻新面临的现状、巨大的市场需求以及制约因素。根据翻新轮胎的生产技术和市场需求等方面提出了X射线检测装置在轮胎检测上的应用及其必要性,以现有国产设备为例,描述了轮胎X射线检测过程和检测效果,从而证明了X射线检测装置在轮胎胎体检测上应用的重要性。     

治理四类污染 年增效益百万

四川川橡集团有限公司是国家轮胎定点生产企业、四川省唯一生产轮胎的大型骨干企业，主要生产各类轮胎和橡胶制品，年创税利近６０００万元，是四川省重要的税利基地，被省委、省政府列为８０户优势企业之一。由于轮胎生产的特性，川橡集团的环保治理被列为四川省控企业。长期以来，该公司十分重视环保工作，把环保工作纳入了企业的重要议事日程，并列入了年度经营计划，做到“五同时，即：同布置、同检查、同总结、同考核、同奖惩，先后投入６００万元进行污染治理，做到了达标排放，每年可增效近１００万元，受到了当地政府和环保部门的好…     

法国启动旧轮胎回收一条龙服务

法国14家轮胎生产和销售商正式启动旧轮胎回收再利用一条龙服务。这14家厂商将其旧轮胎回收法定任务一揽子承包给它们创建的阿利亚皮尔联营公司，由该公司与全法国境内100多家环保企业签约，组织协调旧轮胎的回收、分类、翻新、分解和再生材料生产。     

中策橡胶信息化实践的几点感受

杭州中策橡胶有限公司是国内橡胶行业的龙头企业，主要生产各种轮胎和其他橡胶制品，去年实现销售收入130亿元，产品销售遍及全球。公司从2005年开始推进ERP系统，在这个过程当中，笔者负责了ERP系统、OA系统、轮胎条码管理系统、财务系统升级等整个企业信息化的推进和实施工作，对于企业会计信息化建设主要有以下几点感受。     

技贸机会

中外合资合作项目五则(1)汽车轮胎翻新厂德国一家公司愿与中国企业合作兴办汽车轮胎翻新厂。翻新轮胎较买新轮胎减少1／3～1／6的费用，且一个轮胎可翻新5～10次。该德国公司技术力量雄厚，生产轮胎翻新设备已有几十年历史，许多是专列产品.按一个中小型翻新厂考虑，德中双方总投资300万元人民币，每年可翻新3．6万只以上的轮胎，厂房500～1000m2，德才可投资30％～50％。采用冷翻工艺，项目初期光使用德方提供的胎面，以后逐步阳产化，德方合作者保证生产所需胎面等辅助用品的供货。翻新轮胎使用寿命可达10万～15万km。该技术的特点是：产…     

浅谈价值工程在汽车轮胎管理中的运用

<正> 汽车运输企业的轮胎费用,占了整个运输变动成本的10～14％,这是长期以来汽运企业十分关注的问题之一。本文试就如何运用价值工程,搞好轮胎管理,提高轮胎的应用价值谈几点粗浅意见,与广大汽运战线上的经营管理者商榷。 一、运用价值工程选购轮胎 不同的地区,因地理环境不同,使用的车型不同,因而对轮胎使用性能的要求也不同。况且各厂家生产的轮胎,其性能、售价也不一样。这就必然存在着对轮胎的正确选购问题。汽车运输企业都有轮胎应用的详实资料,运用价值工程对其进行分析,就能为我们选购轮胎提供正确的依据。     

动态投入占用产出模型在企业库存控制中的应用

库存可以缓冲企业产销之间的不匹配，同时也占用资金，增加了生产成本。企业的合理库存水平取决于需求预测和生产计划。本文将动态投入占用产出技术用于描述企业的生产过程，从中找出实现各生产环节供需动态平衡，减少库存的有效方法，同时作出相应的生产计划方案。     

行业走势

橡胶加工业应以技术进步为动力提高行业整体水平橡胶加工行业走势如何？专家认为，要以提高产合质量为中心，以技术进步为动力，加快对老产品的投术改造，通过引进先进的技术和装备等方式，提高橡胶行业的整体水平，适应国内外对橡胶产品的需要。（1）轮胎轮胎行业要以子午线轮胎为龙头带动整个行业的发展。有重点地扶持大型骨干轮胎企业，上规模、上水平，通过发展子午胎生产，对现有的生产线进行改造，扩大生产规模，提高技术水平和产品质量。轿车子午胎要实现无内胎化和扁平化，适当发展“60”和“50”．系列“H”组和“V”级高性能轿车…     

企业工会在再就业工作中的角色定位

企业工会组织应当强化源头参与意识．积极参与企业当前有关下岗分流工作政策的制定；企业工会组织应当强化参与职能，组织职工群众通过多提合理化建议等手段为企业的发展献计献策，充分挖掘企业内部潜力，使企业的生产经营管理工作有进一步的提高，从而保证企业生产发展，效益提高，为职工提供更多的就业机会．减少下岗分流人员的数量．维护职工们的劳动就业权得以实现。     

固定资产的筹划与管理在企业持续经营中的重要性

固定资产是企业重要的劳动资料，它属于物质资料生产过程中用来改变或影响劳动对象的劳动资料，它能连续在若干生产周期内发挥作用而不改变其原有的实物形态，其价值随着使用磨损而逐渐地减少，减少的价值以折旧的形式转移到产品成本中，构成产品价值的组成部分，随着产品价值的实现而转化为企业的货币资金，     

在刚包装的胶包中放合格证不妥

天然生胶标准橡胶(以下简称标准橡胶)是生产轮胎、胶鞋、雨鞋等橡胶制品的原料，是国家实施生产许可证的产品。近年来，在一些执法部门和橡胶收购企业的要求下，橡胶生产企业在刚包装的标准橡胶胶包(以下简称胶包)中放置合格证。而且，在一些评审工作中也要求这样做，未做到的还要扣分。笔者认为在刚包装的胶包中放置合格证的做法是不妥当的，其理由是：     

话说高门槛

经过一个月的漫长等待,因大量使用返炼胶生产轮胎而被曝光的韩国锦湖轮胎,已于2011年4月15日在我国启动召回行动。对于不再召回批次的2008年3月份以后生产的轮胎,则给予＂免费检测后若有质量问题,同样免费更换＂的待遇,但同时又设置了较高的＂门槛＂＂：指导手册＂中用5页篇幅的文字和照片,标明爆胎、刺伤、起鼓、缺气碾坏、偏磨等诸多情况不予免费更换轮胎,并对如何检测进行了详细的规定。（节选自《新华网》）消费者之所以难以享受＂免费午餐＂,是因为企业故意把＂门槛＂抬得很高。     

三角集团有限公司实施战略管理的调研报告

三角集团有限公司（以下简称“三角”）是以轮胎生产经营为主，兼营精细化工、机电设备制造、工程安装的大型国有企业，是三角集团的核心企业。现拥有资产总额24亿元，职工6000人。是国家520家重点企业和山东省136户重点集团之一。2000年“三角”品牌获全国轮胎行业惟一驰名商标，并被选定为山东省重点培值的9个国际知名品牌之一。三角集团创造的《以轮胎行业领先为目标的战略管理》成果获全国企业管理创新成果一等奖。     

税收筹划在现代企业财务管理中的作用

在我国社会主义市场经济的激烈竞争环境下，企业要想处于竞争的有利地位，实现效益的最大化，科学合理的进行税收筹划是必不可少的一环。文章通过对税收筹划对企业减少成本，财务管理，生产活动等方面的重要意义，浅谈其在企业财务管理的重要作用。     

安全生产与现场定置管理

一些企业将定置管理的方法应用于安全生产管理，使安全生产得到深化和加强。实现了管理失误减少，事故率降低的目标，进而使企业生产经营得到保障，企业形象得以树立。     

CAPP在ERP应用中的不可或缺作用

ERP资源管理技术有助于提高企业工作效率，但所有数据信息必须经过处理才能进入企业ERP生态链，由于数据繁多且很分散，处理起来繁琐、易出错。如果在企业ERP源头数据输入阶段引进CAPP就可以大大减少工作量，实现企业管理的半自动化甚至全自动化，数据采集更加精确，缩短设计周期，对修改和变更设计能快速做出响应；工艺人员的经验能够得到充分的积累和继承；减少编制工艺文件的工作量和产生错误的可能性并为建立计算机制造系统打下基础，实现生产效率和工作效率的提高。     

企业管理中的标准化

企业是生产产品和为社会提供劳务的基本单位。发展生产、满足社会日益增长的物质和文化生活需要是企业的根本任务。要实现这一目标，必须合理地组织其生产经营活动，减少各环节上的人力、物力和财力消耗，科学地组织和运用人、财、物。企业标准化是使企业实现科学有序管理所必不可少的基本手段和基础工作。     

轮胎翻新新工艺

我国汽车工业的快速发展，给轮胎翻新业带来广阔前景，旧轮胎的翻新能延长轮胎的寿命，节约能源和原材料，降低运输成本，保证行车安全，减少环境污染，是一项功在企业、利在社会的大好事。有关专家呼吁：发展我国轮船翻新业已刻不容缓。据有关部门统计，1998年我国可翻新轮胎资源已超过2000万条，而实际翻胎量在50O万条以下，平均每年有15OO多万条可翻新轮胎未能再生利用，若以最低获利100元／条计，我国现在每年翻胎市值至少在15亿元以上。翻新轮胎的主要设备有锅炉、硫化机（罐）、打磨机等，设备投资大约需1．5～2．0万元左右，像锅炉…     

论精益生产管理对轮胎企业的作用

轮胎企业竞争加剧,原材料价格升高,所以有必要开展精益生产这样的革新管理,以提高企业竞争力.轮胎企业开展精益生产,可以改进流程和品质保证方面优先开展起表.