浅谈施工合同的签订和管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,认真实施工程合同的签订和管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处。只有这样,才能为企业自身创造更大的经济效益,才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。     

关于公路工程合同管理问题的探讨

合同管理作为一项重要管理手段,对工程建设而言,其意义重大.本文指出了公路工程项目要想很好地控制合同问题,就必须在工程实施前、工程施工过程中对合同管理工作高度重视,做好施工过程中各项变更工程的管理与签证.     

如何审查合同

企业要实现订立合同的预期目的,合同管理人员应对企业内部各部门起草的合同作认真的推敲,进行审查把关,审查合同的标的、内容、主体等方面是否符合国家法律、政策的规定,审查合同内容是属于国家允许、鼓励经营的范围,还是被限制或禁止的范围,审查合同条款是否齐全、完备、严谨、以保证所签订的合同合法有效、切实可行。审查合同应从以下几个方面进行。     

建筑施工合同管理存在的问题与对策

施工合同作为建筑工程企业安排施工、进行索赔、控制工程成本和进行竣工结算的依据,并且为转移风险提供可能,所以施工企业应重视合同管理,适时进行制度建设,建立合同管理体系,以达到控制企业成本、降低企业风险的目的。本文结合签订工程施工合同的实际情况,归纳和总结了合同签订和管理中的问题及提高措施。     

从法律角度完善建筑施工企业的合同管理

我国建筑施工企业合同管理存在的一些问题,诸如建筑市场不规范、建设工程合同体系不完备、企业合同管理人员业务水平低等问题,极大地限制了建筑施工企业的发展。通过加强建设领域的立法和执法、建立和完善建设工程合同体系、培育现代的合同管理机构等措施,有利于提升企业合同管理水平,提高经济效益,增强企业竞争力。     

完善建筑施工企业合同管理的措施

院目前市场经济条件下任何一个企业的生存与合同都有密切的关系,合同管理对企业的成败非常重要,是防范企业法律风险的基础性工作.要使管理工作有章可循,必须建立规章制度,使合同管理规范化、科学化、法律化.本文从几个方面阐述了完善施工企业合同管理的几点措施     

签订物资销售协议（合同）应注意的若干问题

在物资流通业务中销售协议（合同）是界定供方和需方之间权利、义务的重要文件。一旦供需双方发生争议甚至诉讼,销售协议（合同）就成为解决双方争议的主要依据。而要妥善地做好签订销售协议（合同）的工作,不仅需要具备必要的法律知识,关键还要精通流通业务、熟悉有关...     

加强企业合同签订与管理 防范法律风险

市场经济即是法律经济、契约经济.笔者针对当前企业合同签订与管理中存在着的法律风险,提出一些合同管理的有益探索,从而避免和防范法律风险.     

合同过程管理探讨

一个企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系,企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称,合同管理必须是全过程的、系统性的、动态的。     

企业合同管理的现状及完善--上海市虹口区合同信用促进会的调研报告

随着企业诚信体系建设的开展，企业合同管理趋于规范化、电子化，合同管理人员素质不断提高。但在合同管理制度建设方面还存在不少问题。通过调研，提出了进一步完善合同管理制度的建议。     

完善建设工程合同执行管理的思路

近几年来，我们在审计中发现，人们在履行建设工程合同中，普遍存在着重合同签定、轻合同执行管理的现象，从而大大削弱了合同的管理价值。为此，本文拟就如何完善建设工程合同管理问题作粗浅的探讨。     

建设工程施工合同管理

建设工程施工合同，是建设单位(即业主或发包单位)与施工单位(即承包单位)为完成工程项目的建筑安装施工任务而签订的明确相互权利、义务关系的协议。建设工程施工合同管理是指对工程施工合同的签订、履行、索赔和解除进行监督和考核，对合同争议和纠纷进行处理和解决，以保证合同的有效签订和全面履行。本人从事建设工程施工合同管理工作多年，结合自己的工作经验，就施工合同管理谈一些粗浅的认识。     

精细化思想的石油企业合同管理探讨

石油企业合同种类多,数量大,履行周期长,合同管理具有一定的难度,有必要采取精细化管理思想做好合同管理工作。本文围绕合同订立和履行两个合同管理的关键阶段,探讨了石油企业合同精细化管理的思路和具体途径。     

略谈签订施工合同时注意的几个问题

质量、投资和进度控制是监理工作的主要内容，也是业主考核监理的评价内容之一。而在签订施工合同时，监理的介入能对三个控制起到很好的预控作用。通过对一些主要问题进行控制、把关，对业主、为工程建筑建设实现预期目标提供保护。     

施工企业合同管理探讨

目前施工企业合同管理中存在诸多的问题．为了使合同管理制度朝法制化、规范化、系统化发展，达到避免经济合同纠纷．规避经营风险的目的，本文从以下几个方面进行分析探讨。     

浅谈石油化工企业合同管理

近几年来,随着我国石油化工企业发展脚步的不断加快,合同作为企业经济往来的主要形式,其管理也得到了相关部门的高度重视。能否对合同进行科学管理不仅关系到企业的经济效益,而且对企业实现可持续发展也有较大的影响。本文通过对目前我国石油化工企业合同管理中存在的问题进行分析,并在此基础上浅谈如何强化石油化工企业合同管理,为企业实现可持续发展提供一定的参考依据。     

建筑施工企业合同精细化管理技术要点探讨

笔者在对建筑施工企业合同精细化管理必要性进行简单阐述后,对建筑施工企业合同管理现存主要问题进行了归纳总结,并结合自我实践工作经验,对建筑施工企业实施精细化合同管理的技术要点进行了详细分析研究。