供应链管理模式下采购管理分析

文章从供应链的角度出发,首先论述了供应链环境下采购的定义,采购管理的特点和模式;接着,阐释了传统的采购管理与供应链管理模式下采购管理的区别;最后,介绍了采购管理中的方法分析,通过具体案例的计算论证经济订货批量这一方法。     

供应链管理模式下连锁零售企业采购管理研究

从连锁零售企业采购模式、组织架构、库存管理及供应商评价选择等方面对采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式.     

供应链管理模式下连锁零售企业采购管理研究

从连锁零售企业采购模式、组织架构、库存管理及供应商评价选择等方面对采购管理进行论述,构筑了供应链管理基础上的采购管理的优化模式。     

基于供应链的采购管理研究

供应链管理是目前企业重要的管理模式,而采购环节是连接企业与供应链上游外部企业的重要衔接点,要提高供应链企业的生产效率,降低企业在物料等方面的成本,加强采购管理是必不可少的。     

供应链管理模式下某通信企业采购管理的信息化建设研究

供应链信息化是市场和采购业务需求发展的产物,已经成为发展的大趋势,同时,信息化是企业精益化管理的必由之路,在管理理念上可以引导采购业务适应市场变革。对于企业发展来说,针对采购管理工作进行信息化建设,可以降低采购及运营成本,有利于提升资源利用率,切实提升企业竞争力。基于此,论文以某通信企业为例,总结了现阶段企业采购管理信息化存在的问题,指出在供应链管理模式下企业采购管理的信息化建设路径,并分析了实施效果,切实提升企业自身采购管理水平。     

供应链管理环境下的采购管理研究

全球经济一体化的步伐不断加快,企业正面临前所未有的机遇和挑战。采购管理作为企业供应链管理中的重要环节,加强采购管理,降低采购成本已经成为企业提高业绩、提高整体资源利用率、增强企业竞争力的有效措施。为此,本文分析了采购管理在供应链管理中的地位、采购管理面临的挑战,以期为供应链管理环境下采购管理的优化提供一些建议。     

供应链管理下的采购管理方法辨析

如何对物料采购实施有效的管理以获取竞争优势是由物料的多种因素综合决定的.文章在分析传统ABC分类法的基础上,给出了一种依据价值、质量影响及市场采购的难易程度的一个三维分类模式,并分析给出了在供应链管理下不同物料的采购管理要点.     

供应链管理下的采购管理方法辨析

如何对物料采购实施有效的管理以获取竞争优势是由物料的多种因素综合决定的。文章在分析传统ABC分类法的基础上,给出了一种依据价值、质量影响及市场采购的难易程度的一个三维分类模式,并分析给出了在供应链管理下不同物料的采购管理要点。     

如何做好采购管理优化企业供应链

随着经济全球化趋势的进一步加强,我国经济的发展虽然步入一个新的发展阶段,但是,企业在市场经济中的竞争却越来越激烈,这样一来,对企业的发展就提出了更高的要求。企业除了要不断完善当前的管理模式,还要进行结构上的优化,采购管理作为企业管理中的一个重要组成部分,不仅对企业的生产目的有重要影响,还与企业的经营效果有直接的关联。     

浅谈物资采购供应链优化管理

物资采购是企业的重要经济活动之一,与企业生产经营息息相关。随着社会主义市场经济体系的建立和完善,我国国有企业在面对激烈的竞争时,如何提高物资采购质量、降低产品成本以及提升经济效益,已成为亟待解决的重大问题。在如今激烈的市场竞争中,企业只有不断地创新才能生存和发展,而这就要求企业必须重视对自身成本控制工作,通过加强内部管控来提升自己的核心竞争力。目前,物资采购已经从过去单纯的数量供给转变为一种综合性服务模式,对于其进行科学有效的管理不仅能够满足人们日益增长的物质需求,而且还能保证物资供应稳定、及时,从而使企业获得更大的效益。本文将重点介绍当前新形势下物资采购管理工作存在的主要问题及原因,并提出物资采购供应链优化管理措施,希望可以给相关人士带来帮助。     

供应链管理环境下的采购战略研究

本文分析了供应链管理环境下采购管理的发展关系,提出了供应链管理下的采购管理所面临的挑战和要求,并分别对供应链管理,供应商管理,集中采购,战略采购进行了分析。以及对如何加强采购战略的实施和将要进行重点描述。     

供应链环境下控制成本的采购管理

随着社会经济环境的变化,传统的采购管理模式已无法适应时代的需要,供应链管理模式应运而生。本文的目标就是促使人们对采购环节有着更多的关注,引导企业将合理的采购管理理念融入到生产经营进程中去,走出各种误区,为企业的采购实践提供良好的参考,促进企业的长足发展。     

供应链集成下的企业采购管理

供应链集成下的采购管理是供应链管理的重要内容之一，基于供应链的采购管理模型利用现代信息技术的成果解决了供应链中核心企业与供应商之间的联系问题。供应链集成下的企业采购管理策略从本质上讲是一种理念，旨在提高采购管理的效率，降低企业采购的成本，建立新的供需合作模式。     

供应链管理视角下国企物资采购管理的研究

企业生产与发展离不开物资采购,而随着我国经济水平不断提升,市场机制得以不断完善,传统的采购模式已经无法满足现代化企业的物资采购需求。而在供应链管理模式下,企业采购物资的方式主要以订单驱动为主,结合用户的实际需求来驱动供应商,以此来实现物资采购的精准化,提升物流工作效率的同时,也能够节省企业库存成本。因此本文针对供应链管理视角下的国企物资采购管理予以论述。     

供应链管理下的船舶企业采购管理研究

中国的市场经济发展由粗放型向集约型转变,产业的整体性突出,客户越来越关注产品的创新与质量。企业要在高质量要求的竞争环境中生存与发展,就必须改变传统的运营管理模式。采购管理在企业中的地位越来越重要,一个好的采购管理模式可以帮助企业降低成本,提高效率。在目前的市场经济环境中,信息复杂、科技发展迅速、数据库丰富,企业与上下游的关系也发生了变化,其博弈在一定程度上呈现出合作共赢的状态。因此,企业的整个供应链对企业之间竞争会产生较大影响。文章通过分析船舶企业采购管理模式进一步优化供应链,提高采购管理的效率。     

供应链管理环境下的准时化采购

分析了供应链管理环境下准时化采购的意义,准时化采购的基本思想和特点.最后探讨了它的实施方法和注意事项。     

供应链管理模式下生产物资采购管理及成本分析

本文通过分析当前企业生产物资采购管理过程中的不足,从供应链管理的视角出发,以"提出问题-分析问题-解决问题"的主体思路,结合企业采购管理过程中的现状,通过问题分析法进行详细剖析,并针对性地提出了加强采购管理及成本控制的优化措施和思路,以期为企业优化生产物资采购管理和成本控制,提出可能有效的解决措施和思路。     

基于供应链管理下的公司采购

在现代企业的发展中,采购管理是其中极为重要的环节,在供应价值链上也具有核心的作用,因而受到企业的普遍关注。随着国家新能源应用领域的不断拓展,新能源的发展愈加受到重视,但其内部的竞争形势同样激烈,以核电站发展为例,其内部的竞争形势愈演愈烈,如何在新的形势下实现采购成本的合理控制成为核电公司发展需要重点解决的问题,文章将以核电公司为例,对基于供应链管理下的公司采购的相关问题进行论述。     

采购供应链的协同管理研究

采购供应链协同管理包涵企业内部不同部门间的协作,及供应链上产品需求方和供应商间构建长期战略合作关系,从而达到提高供应链效率及产品、服务质量等目的。采购供应链管理趋于与供应商长期协作的战略伙伴、单订采购、外部资源管理等方向发展。基于SCOR思想,对采购供应链协同管理进行研究,可构建三层次模型,即考核指标层、配置层与实施层。     

谈供应链管理环境下的施工企业物资采购管理

本文从施工企业的定位与发展出发，结合供应链物流管理等先进管理理论，探讨了供应链管理环境下采购管理价值增值观、采购双赢战略、采购职能和组织结构、供应商管理、采购流程业务及电子商务等理念，提出施工企业采购人员在采购管理中应该具有的管理思维。