中国企业的文化建设

本文主要从中国企业的企业文化现状、可喜成绩、存在的不足,以及中国企业的企业文化的特点来分析中国企业的企业文化建设。     

中国企业文化建设浅谈

20世纪70年代末,突然崛起的日本经济,对美国乃至西欧的经济巨头地位构成了挑战,同时也引起了各国经济学家和企业家们的思索。尤其是美国企业家们在一夜之间发现日本在某些方面已超越自己,在惊讶之余,他们对日本企业进行了细致的研究,结     

建设中国特色企业文化的路径

中国共产党十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,全面分析了我国文化建设面临的新形势,明确了推动社会主义文化大发展大繁荣的基本原则、政策措施和重点任务,是加强中国特色社会主义文化建设的纲领性文件。     

建设具有中国特色的社会主义企业文化

在经济全球化的新形势下，文化障碍将成为中国企业参与国际竞争的突出矛盾，化解文化矛盾将成为中国企业对外合作交往的重要任务。为进一步扩大对外开放，努力建设有中国特色的社会主义企业文化是实现我国先进文化的重要组成部分，是提高企业整体素质，增强其凝聚力、向心力、竞争力的重大战略举措，也是企业保持旺盛生命力的重要因素。一、社会主义企业文化及其特征 社会主义企业文化是在特定的社会主义历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范…     

中国企业文化建设的走向

<正>由于企业文化为经济发展提供了新的思路,不仅受到越来越多的人重视,而且引起了世界各国管理学者的注意。在我国,人们对企业文化的认识尽管不一致,但在强     

浅谈中国传统文化与保险企业文化建设

本文通过分析目前我国保险企业文化存在的问题,讨论中国传统文化与保险企业文化的关系,提出我国保险企业要想扎根于中国的现代文明社会,就应该将中国传统文化融入保险企业文化建设中。     

企业文化建设要植根于中国文化的土壤

探索企业文化的"中国模式"时,应当把传统文化作为一个重要因素和一个重要的组成部分来认识.尤其在全球金融危机尚未过去的情况下,面临前所未有的挑战,中国企业不应忘记祖先留给我们的制胜法宝.     

中国企业应如何建设企业文化

现在大家都认识到企业文化的建设是打造有效团队,增强企业凝聚力、保证企业持续发展、不断进步的法宝．随着时代的发展,科技的进步,更多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设,企业文化建设又是一个系统工程,涉及的面很广,遇到的问题也很多,从目前企业的实际情况来看,要进行企业文化建设需要清楚以下几个问题。     

21世纪中国企业的文化生存和文化建设战略

<正>中国特色社会主义文化建设战略是21世纪中华文明复兴事业的重大战略之一,而中国企业的文化建设战略是其重要组成部分,建设中国特色的企业文化日益受到企业和社会重视。把企业文化建设纳入到中国特色社会主义文化建设的大战略格局中来,把中国特色社会主义文化建设作为中国企业先进文化的发展方向,是对21世纪中国企业的时代要求。     

浅谈企业文化建设

作为整个社会重要组成部分的企业文化 ,对企业发展的作用日益被理论界、企业家和众多的企业认识和重视。如何加强企业文化建设 ,使之符合先进文化的要求 ,为企业的发展创造良好的环境和氛围 ,提供强大的精神动力和智力支持 ,值得深入研究和探讨。一、企业文化建设要有个性特点企业文化是企业在一定的社会经济、文化环境和生产经营管理实践过程中形成的一种共识 ,产生于企业自身。由于各个企业形成和发展历史、所属产业的性质、任务、所处地理环境和社会的心理气氛 ,以及企业的规模、技术特点、人员构成和素质、地位及承担的社会义务不同 ,因…     

加入WTO后的中国企业文化建设对策刍议

加入WTO后的中国企业，要建立具有中国特色的独特的企业文化，笔者认为应从以下七个方面着手：一、坚持社会主义方向建设企业文化的核心，是塑造先进的企业价值观，培育卓越的、具有本企业特色的企业价值体系。任何价值观，总是和人生观、社会观、世界观相联系的，都存在一个选择最根本的指导思想的问题。既然我们是在社会主义条件下搞市场经济，那么我国的企业文化的建设，就必须代表先进文化的前进方向，必须旗帜鲜明地确立马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论作为指导思想的地位，并使全体员工认同。这个使企业文化和马克思主义、毛泽…     

中国特色企业文化管理模式的建设

纵观世界,凡经济、文化比较发达的国家,大都具有体现本国国情和文化特色的企业文化模式。在我国,由于有计划的商品经济不够发达,企业形态发育不够充分,在发展经济的重大理论和实践上走过弯路,因此,在经济大发展和体制大变革的今天,企业文化仍然处在寻求完善的矛盾冲突和不稳定状态中,没有形成适合我国国情的企业文化模式。在实现现代化的进程中,中国要走具有自己特色的社会主义企业管理新路,不能照搬别国棋式,因此需要制定自己的企业文化目标模式。     

中国企业文化建设的历程与思考

理论研究关键要解决什么问题?实践效果不理想的原因是什么?怎样认识神秘的面纱?企业文化是引入管理的麻醉剂吗?我国企业文化及其在企业管理中的作用可以追溯到19世纪40年代。据文献记载,中国最早的企业出现于我国半封建半殖民地社会时期(钟财祥,1992),从晚     

通信行业的企业文化建设

一个企业只有因时、因境制宜地去塑造企业化,才能使本企业的化重点突出并具备特色,才能充分发挥出企业化的功效。作为通信行业,要想使企业化建设蓬勃开展,并取得卓有成效的成果,就必须针对现阶段通信行业所处的环境特征,正确选择企业化的重点与内容来开展建设工作。     

没文化——中国企业致命伤

有些国有企业的老总，也包括一些民营企业老总，老是有一个问题想不清楚，那就是看到其它企业，论规模比不上自己，论设备比不上自己，论人才比不上自己，但人家的市场份额就是比自己大，内部员工的凝聚力就是比自己企业的员工凝聚力强，营业额自然也比自己企业的营业额大，甚至别的企业的员工待遇还比自己的企业低，其中的原因便是企业本体的内在文化建设及形成的文化氛围使然。     

论困难企业的企业文化建设

当前 ,企业文化之于企业经营的重要作用 ,愈来愈得到我国企业的广泛认可。然而 ,在企业文化建设的实践中 ,存在着一种带有普遍性的困惑 :即效益好的企业建设企业文化难度小 ,而效益差的企业即困难企业建设企业文化的难度大 ,甚至感到无从下手。笔者就此问题谈谈自己的看法。一、困难企业的企业文化建设更为重要优秀的企业文化是企业的核心竞争力之一 ,企业文化建设理应得到企业的普遍关注 ,尤其对于困难企业更应重视企业文化的建设。这是由困难企业自身的问题与企业文化的影响力共同决定的。1、困难企业的最大难题是要解决人心涣散的问题。…     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。