企业物流外包风险预警系统的设计与评价

从外部环境、企业内部、管理过程、信息传递四个方面设计了物流外包风险预警指标体系,确立了风险预警线,表明了模糊综合因素评价法是物流外包风险预警评价估计的有效方法,并重点描述了物流外包风险预警评价的基本过程。     

石油企业物流外包的风险及策略

企业物流业务外包正成为企业在发展过程中的一种经营策略.石油企业只有通过精细管理,降低生产成本,才能不断地增加企业的经济效益.强化石油企业的核心竞争力、利用石油企业外部资源的需要、降低和控制石油企业的成本、分担石油企业风险使得石油企业物流业务外包.同时也带来了石油企业对物流外包控制不足、增大石油企业对物流外包依赖、石油企业内部员工抵制等潜在风险.为此石油企业应正确选择物流供应商、明确服务需求、积极理顺沟通渠道、建立合理的物流绩效评价标准体系、加强对物流外包过程的管理和控制.     

物流外包的合作风险分析与对策

从物流外包的概念入手，分析了物流外包对企业管理、信息以及市场等方面风险形成的机理，并简要提出四个方面的防范措施。     

企业物流外包过程中风险分析及防范

在认清物流外包业务实质和分类的基础上,对企业物流外包过程中存在的环境风险、战略风险、管理风险、财务风险、信息风险等诸多影响因素进行了深入分析,并提出了加强企业物流外包过程的社会控制、完善企业发展战略、监督合同的制定与执行、完善企业财务预警系统和管理信息系统等相应的防范措施和方法,为物流外包企业战略决策提供了理论依据。     

物流企业的内控管理与财务风险防范

本文首先对内控管理和财务风险防范的基本内容进行概述,然后从风险意识、内部控制管理体系、监管水平三个方面入手,对物流企业内部控制管理和财务风险防范存在的主要问题进行解析,最后针对存在的问题,提出物流企业内控管理与财务风险防范采取的优化对策。     

企业物流外包的风险防范

随着现代物流的发展，企业物流外包的风险问题日益突出．物流外包风险通常包括合同风险、管理风险、市场风险、信息风险、财务风险、竞争风险，风险来自于主观原因和客观原因．采取有效措施可以防范风险，促进企业物流外包的健康发展。     

企业物流外包风险分析及其防范

物流外包作为当前企业发展的重要战略模式,近几年来得到了迅速的发展,物流外包在给企业带来各种优势的同时也带来了很多风险,例如来源广泛、产生机理复杂等风险因素。文中主要分析当前企业物流外包中存在的风险：外部环境风险、内部风险、过程管理风险、信息传递风险、财务风险等,基于上述风险探讨风险产生的原因,并针对性的提出防范策略。     

食品企业物流外包的风险防范

对于食品企业来说,物流外包能够有效降低物流成本,增强核心竞争能力,优化资源配置,加速企业组织重构,同时也可能带来巨大的外包风险。文章针对物流外包的各种风险提出了几种防范措施:科学决策,有效设定物流外包范围;严格遴选和正确评价物流供应商;发展与供应商之间的伙伴关系;加强对物流外包环节的管理和控制以及进行规范的合同管理。     

基于界面管理的物流外包风险识别

从界面管理的角度出发，提出了物流外包的界面集成框架，将物流外包界面分为物流界面、信息界面和管理界面；并在此基础上建立物流外包风险识别的三维结构模型，分析物流外包风险类型及其特征，最后对各种风险的来源及影响进行归纳与总结，为物流外包风险识别提供了一种新的思路。     

企业物流外包风险分析与控制研究

对企业物流外包中面临的诸多风险进行了深入分析,构建了企业物流外包风险控制模型,系统地提出了风险控制的策略,为物流外包企业决策提供理论依据.     

企业物流外包风险分析与控制研究

对企业物流外包中面临的诸多风险进行了深入分析,构建了企业物流外包风险控制模型,系统地提出了风险控制的策略,为物流外包企业决策提供理论依据。     

基于风险控制的人力资源外包策略

外包作为人力资源管理发展新趋势受到越来越多的企业关注,然而人力资源外包风险不可忽视。本文从分析企业面临的人力资源外包风险入手,提出了强化环境风险分析、加强外包流程风险管理、完善外包决策风险控制和实现外包的风险预警等基于风险控制的企业人力资源外包策略。     

物流外包风险形成机理的探讨

为了提高市场竞争力,非物流专业企业纷纷将非核心的物流业务外包,以实现自身的持续性发展;然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也带来了很多风险。为了使物流外包企业在认识风险的基础上可以有效规避物流外包风险,文章对物流外包风险的形成机理从三个方面进行探讨,得出相应的模型和结论。     

物流风险管理研究进展

首先确定了物流风险管理的研究内容,以此为逻辑结构,分别总结了企业物流外包风险管理和第三方物流企业自身风险管理两个方面的研究成果,并从研究框架、物流风险因素识别、物流风险评估和物流风险控制四个方面分析了目前研究的不足。最后对下一步研究进行了展望。     

中小制造企业物流业务外包风险分析与控制

从内部和外部两个方面分析了中小企业物流业务外包所面临的各种风险，进而针对所面临的风险，提出了相应的风险控制措施建议。     

家电企业物流外包的利益与风险分析

现阶段,将物流业务外包成为家电行业物流的一大趋势,如何权衡物流外包的利益与风险成为家电企业选择物流模式时需要慎重思考的问题,文章通过分析认为,家电企业物流外包有利于优化企业管理、降低物流成本、增强企业核心竞争力,但同时也会为家电企业带来巨大的商业风险、管理风险、信息不对称和信息外露风险。为此,提出了规避风险的相关措施,如培养物流管理人才、建立物流外包绩效评价体系、建立企业诚信评价机制和建立公共信息平台等。     

基于承包商视角的物流外包风险分析与对策研究

以物流承包商为切入点,从两个方面对其承接企业物流外包的风险进行研究,包括外包风险的理论分析和实际分析,然后针对各类外包风险提出有针对性和可操作性的风险防范措施,以实现更好地降低物流承包商的风险,保证物流外包收益的目标。     

基于承包商视角的物流外包风险分析与对策研究

以物流承包商为切入点,从两个方面对其承接企业物流外包的风险进行研究,包括外包风险的理论分析和实际分析,然后针对各类外包风险提出有针对性和可操作性的风险防范措施,以实现更好地降低物流承包商的风险,保证物流外包收益的目标.     

生产企业物流业务外包的风险及防范措施

当前，物流业务外包已成为生产企业管理物流活动的首选方式。文中首先对生产企业物流业务外包的必要性进行分析，接着重点对物流业务外包可能带来的主要风险进行剖析，并有针对性地提出相应的风险防范措施。     

农业供应链物流外包分析

本文首先界定农业供应链和物流外包的内在含义．然后在简述供应链物流外包相关基础理论的基础上，对农业供应链物流外包进行分析，具体阐述农业供应链物流外包的优势、外包的风险和物流外包失利的原因。在阐述了农业供应链外包决策后．指出物流外包是农业供应链参与企业的必然选择。