信息共享对牛鞭效应的影响分析

供应链上最终用户的需求信息随着向上游的前进过程波动程度越来越大,这种供应链中的"牛鞭效应"降低了供应链的运作效率。文章在需求ARIMA(0,1,1)模型下,研究由一个生产商和一个零售商组成的简单供应链系统中,信息共享对牛鞭效应的影响。分析得出信息共享可以减轻牛鞭效应,最后通过实例分析验证信息共享对牛鞭效应的抑制作用。     

三级供应链系统的信息共享价值分析

提出并研究了一种多级复杂供应链系统的信息价值共享问题。以一个制造商,多个互异的分销商以及多个互异的零售商组成的复杂供应链系统为研究对象,建立了供应链系统库存成本模型,导出了各个企业信息共享价值的计算公式,并和信息不共享方式进行了对比,其结果表明供应链成员间信息共享可显著降低供应链的平均成本。     

信息共享减弱供应链中的牛鞭效应的机理分析

首先通过数量模型分析了牛鞭效应产生的机理与影响因素，定量分析了在需求信息共享和非共享情况下对供应链牛鞭效应的影响。结果表明，通过在供应链的各个阶段共享需求信息，虽然不能消除牛鞭效应，但可以显著地减少牛鞭效应。     

信息共享——缓解供应链中"牛鞭效应"的有效途径

“牛鞭效应”是供应链上存在的一种普遍现象,它会导致供应链上企业库存水平提高、服务水平下降、效率低下、成本过高等问题,会严重影响到供应链的整体竞争能力及利润。因此论文针对“牛鞭效应”产生的根本原因——信息不能有效共享,提出通过合作观念建立、技术支持、共享机制（包括共享标准、考核机制、激励机制）建立三方面实现信息共享,从而缓解“牛鞭效应”。     

供应链中信息共享研究综述

从信息共享价值与激励机制、信息共享实现模式和研究方法三个方面，对供应链中信息共享的研究情况进行总结．并对今后的研究方向进行展望。     

基于信息共享策略的供应链定价决策模型比较研究

针对牛鞭效应带来供应链负面波动影响的问题,提出了基于信息共享策略的供应链定价决策模型。通过构建针对不同信息共享策略中零售集团和上游供应商的最优定价决策方案,比较分析了库存因素对供应商收益的影响,优化了最优定价决策模型,并给出了零售集团、供应商和联盟整体收益最大化下的信息成本的控制范围。文章结果表明,零售商和供应商决策者必须综合考虑共享需求信息成本和供应商的库存费用成本,才有依据进一步权衡不同信息共享措施的优劣,以实现双赢的供应链网络整体优化目标。     

基于牛鞭效应的供应链信息共享价值研究

基于牛鞭效应模型对供应链共享价值进行了量化分析,并对传统供应链(非信息共享)与现代物流供应链(信息共享)的牛鞭效应进行了比较,结果表明信息共享条件下牛鞭效应得到了有效的控制.     

基于牛鞭效应的供应链信息共享价值研究

基于牛鞭效应模型对供应链共享价值进行了量化分析,并对传统供应链(非信息共享)与现代物流供应链(信息共享)的牛鞭效应进行了比较,结果表明信息共享条件下牛鞭效应得到了有效的控制。     

利用信息共享缓解牛鞭效应

文中首先阐述了牛鞭效应这一现象,其次从需求预测、批量订货和提前期等因素分析牛鞭效应产生的原因,最后提出供应链的各成员通过缔结契约供应合同实现信息共享以达到抑制牛鞭效应的目的。     

浅析企业利用互联网进行信息共享的供应链管理

基于当代互联网背景,市场经济趋于全球化、信息化。企业的供应链管理也逐渐开始面临着一些新的挑战。传统环境下的供应链管理模式显现出问题,在这个背景下的供应链管理就要趋于信息共享,使传统供应链企业更好地认识与理解互联网时代发展的趋势。     

信息共享条件下的牛鞭效应降低方法

牛鞭效应是供应链管理中一个常见的现象，在寻求解决降低和消除供应链中这一现象中，普遍提出了信息共享来降低和消除牛鞭效应。即使在信息共享的条件下，我们依然不能完全消除牛鞭效应，以及供应链中各个主体的危害。本文从lee，etc．在解释供应链存在的需求预测所带来的牛鞭效应原因出发，寻找信息共享条件下降低牛鞭效应的可行途径。     

供应链管理中的信息共享与策略

文章对信息共享进行了探讨,主要分析了信息共享的难点所在,各种信息共享模式的含义,进而提出了控制信息共享的几种策略。最后指出,供应链企业间的战略合作伙伴关系是维系信息共享的基石,离开了这条,信息共享终究是不能长久的。     

供应链中信息的共享对牛鞭效应的影响

本文用啤酒游戏的结果定性地比较分析信息共享对供应链中牛鞭效应影响,认为信息共享能够减少供应键中信息的波动和放大,但并不能消除供应链中的牛鞭效应,而且信息共享对供应链的上游比下游更为有利,因此供应链的上游应采取激励措施来促进信息的共享.     

基于供应链中需求信息共享的系统动力学研究

本文以汽车制造业中的零件配送为研究对象,针对供应链中的牛鞭效应,利用系统动力学的方法建模和仿真。研究表明,时间和市场需求信息对供应链的运作有显著影响。在单链和多链模型中,通过对有无需求信息共享、如何共享需求信息进行研究和对比,结果表明,信息的失真会加大供应链中的牛鞭效应,而只共享市场需求信息则有利于供应链的运作。     

基于witness的信息共享弱化牛鞭效应效果研究

该文依据平滑预测法构建了五阶供应链模型,利用witness软件进行仿真实验,比较信息共享前后供应链上各级成员的订单及库存变化。作者首次运用实验证明,在订货提前期一定,需求预测方法、安全库存不变的情况下,信息共享能有效弱化牛鞭效应,并使库存更加平稳,降低库存成本。同时该文比较详细地介绍了witness建模的详细设计,为其他同行建模提供参考。     

信息共享对供应链牛鞭效应减弱效果分析

首先讨论了供应链中由于信息的不共享性而产生的牛鞭效应。其次讨论在两级供应链中下游零售商,在面临需求平稳时,采用指数平滑法进行短期需求预测,量化分析了一个供应商和一个零售商的简单供应链中零售商和供应商在需求信息预测阶段和信息处理阶段的牛鞭效应,得出建立供应链企业信息共享系统,可以显著减弱牛鞭效应带来的负面影响。接着对案例企业构建企业信息共享系统作出讨论,对构建策略进行了一定的探索。     

供应链中信息共享问题研究综述

从信息共享伙伴的选择，信息共享的内容和价值，信息共享的利益分配，共享信息的时间及完整性4个方面出发，对国内外关于供应链信息共享的研究现状作了较为详细的综述，并提出了需进一步讨论的几个问题。     

供应链信息共享策略

市场中总是存在大量不确定因素,但是大多数的经济决策都是在不确定条件下做出的,而信息则是不确定性的负量度,即通过信息共享可以减少不确定性.本文在分析不确定影响的前提下,提出信息共享策略,同时时企业信息共享进行成本收益分析.     

基于"牛鞭效应"的供应链管理的信息风险防范

信息共享是供应链管理的关键所在。本文分析了供应链中的“牛鞭效应”的形成过程及其原因，由此探讨了在供应链管理中普遍存在的信息风险的现象并提出了具体的防范措施，以提高供应链运作的效率。     

信息共享条件下的供应链需求管理

从系统动力学的角度出发,模拟了在信息共享条件下的供应链需求管理。指出需求管理会影响供应链的牛鞭效应和成本,负责需求管理的企业不同,产生的影响也会不同。实施需求管理的企业越接近市场,越能减少供应链的牛鞭效益,降低成本。