数据中心基础设施精细化运维管理实践

基础设施运维就是基于对基础设施全面监控,对收集的监控信息进行分析、提炼、整合,配套相应的管理流程(巡检管理、故障管理、容量管理等),从而实现对基础设施的正确维护和保养,保障这些设备稳定、可靠、节能运行。以达到尽可能不发生故障或少发生故障,发生故障后能尽快恢复的目的,进而为企业提供可靠的业务连续性支撑。     

生产系统智能化故障预测模型的研究应用

正在已建立的一体化运维管理平台基础之上,华夏银行运用业界相对成熟的预测分析算法,对海量监控数据进行挖掘分析,构建了故障预测模型,为运维管理人员主动采取事前应对措施避免风险和损失提供了决策信息。     

财务共享中心数据与系统运维管理研究

随着建筑施工行业的不断发展和扩张,建筑施工单位面临越来越复杂的财务管理和数据维护挑战。提高数据管理和系统运维管理的效率与质量,建立财务共享中心成为有效的解决方案之一。然而,财务共享中心的数据及系统运维管理涉及众多方面,包括数据维护、系统稳定性与可用性管理,以及数据与系统运维管理的整合与创新。基于此,深入探讨以上关键问题,提出相应的优化路径和保障措施。     

基于网络链接的应用系统关联性展示工具设计

近年来，随着我国金融服务体系不断完善，国内银行业为了适应市场发展和客户个性化需求，研发了数量繁多、形式多样的金融产品，这些金融产品相互依存，关联错综复杂。一旦产品或承载应用的系统发生故障，因缺乏关联分析，很难评估故障影响范围和风险，增加了应急处置和运维管理的难度。农业银行数据中心针对上述运维难题，研究并开发了图形化的网络关联拓扑展示工具，可实时显示各个应用系统之间的关联关系，为运维人员提供准确的风险评估依据，有助于进一步提高运维管理效率。     

浅谈变电运行设备的自动化技术与维护

变电运行设备引进自动化技术有效的降低了事故发生率,切实保证了相关工作人员的生命财产安全。本文主要围绕着变电运行设备的自动化技术与维护工作进行分析探讨,系统的阐述了变电运行设备的自动化技术和与之相关的维护管理工作。     

商业银行现金智能清分应用探析

据预测,2015年中国各行各业的清分机保有量有望超过25万台。目前,95%的现金清分机没有联网,大多数都采用脱机离线管理模式。这种模式容易导致手工维护费时费力、资产利用率低、业务分析能力差、风险控制能力差以及清分维护成本高等问题。有鉴于此,银行管理人员逐渐认识到这种清分管理的模式已经不能满足当前和未来发展的需要,智能化清分模式的应用已势在必行。一、现金清分业务的主要流程目前,银行的现金清分业务主要包括运维业务和清     

企业IT综合监控平台的分步建设

目前，企业的信息化应用不断深入，企业的经营管理已经越来越离不开IT系统。随着企业的不断发展，如何管理好日益庞杂的IT系统，提高企业IT管理水平和运维能力，通过有效的技术手段和措施来保障系统的安全运行，对内部员工和外部客户提供高质量的IT管理与服务，是当前各企业所面临的一大课题。IT综合监控平台的建设是解决这一课题的重要手段，IT综合监控平台可以对IT资源进行可视化、可量化、自动化、全面统一的监控管理，并以此提高系统可用性、降低维护工作量、提高整体系统维护能力、提升IT对业务的支撑能力，在资源管理、故障管理、问题管理等方面提升整体IT运维管理能力。     

以区域数据中心为核心建立区域一体化运行维护体系

本文研究了区域数据中心运维体系的功能定位和发展趋势，通过分析原有运维工作模式与数据集中运维要求不相适应的突出表现，结合以区域数据中心为核心建立一体化运行维护体系的实践，对区域数据中心的运行维护体系建设进行全面探索。     

流量可视 尽在掌握——锐捷网络金融行业流量可视化解决方案

当前，银行IT运维管理普遍面临着运行保障任务重、运维人员少、缺少有效的自动化运维工具等压力。特别是在网络流量异常情况下，缺乏对网络异常流量情况及故障进行分析处理的直观且有效的工具支持。锐捷网络及时推出了金融行业流量可视化解决方案，较好解决以上问题。一、解决方案概述锐捷网络金融行业流量可视化解决方案使用应用性能管理（Application Performance Management，APM）平台进行质量监控与评估，     

太原中支调整运维思路促进国库类系统稳定运行

本刊讯太原中支TCBS系统近日正式上线,科技处积极调整运维思路,并向全省科技部门提出继续做好国库类系统运维工作的要求。运维任务的变化主要体现在：一是全省各分支机构的运维重点主要集中在机房、网络环境、客户端软硬件和数字证书的维护上;二是TBS远程异地备份系统及备份数据仍十分重要,对其网络、设备、数据要做好运维保障;三是要按总行要求密切关注TIPS系统的运维监控;四是对自主开发的TCBS前置系统要做好日常管理和应急管理等运维工作,     

基于运维日志的应用系统评价体系研究

商业银行在日常运维管理中,建立了变更管理、问题管理、事件管理三大运维管理系统,这些管理系统记录了大量的系统运维日志数据。使用这些日志数据对系统进行分析,能帮助运维人员提升运维效率和运维精准度,具有十分重要的意义。本文针对商业银行系统运维日志数据,对日志数据进行评价指标提取,建立了评价指标与系统特征对应关系,构建了应用系统运维评价模型,并提出基于运维日志应用系统的系统体系,为商业银行应用系统运维提供参考。     

运用集中管控系统提高信息系统运维效率

运维工作是保障信息系统正常稳定运行的过程,只有高效、准确、可控的运维才能较好地支持信息系统安全运行,而经济和社会运行越来越依赖信息系统,更加凸显了系统安全稳定运行的重要性。然而,传统的"现场式"维护模式已无法应对及时高效的运维要求。本文介绍了基于数字化、认证系统和网络技术的集中管控系统,在分组、分级的管理理念下,实现对本地或远程设备安全的控制和管理,并大大提高信息系统的安全性,有效提升维护水平。     

基于微信小程序的教室运维管理平台的设计与实现

随着信息技术的发展,高校教室数量及规模不断扩大,利用移动终端介入教学管理工作、提高教学基础设施的维护管理工作效率是大势所趋.利用微信小程序开发者工具,结合现有运行的多媒体设备管理系统,设计开发基于微信小程序的教室运维管理平台,有利于拓宽教师的教室报修途径,实现教室运维岗位工作监管,有效降低教室管理运维成本,提高教室设备...     

基于struts+hibernate架构的运维知识库系统

运维知识库系统旨在建立一个提供给科技运行维护人员相互学习和使用的运维知识平台,其将收集各运维人员在维护中的经验、总结、心得和体会以供其他人员查询和学习。本系统采用struct hibernate框架进行开发。     

浅析光缆干线的维护管理

我国通信网络中主要采用光缆线路,这是主要的传输方式。但是,光缆线路一般都铺设在野外,经常受到自然因素的影响,容易引发故障危险,光缆的稳定性大大降低。对光缆干线的维护和管理,是当前工作的重中之重。本文先研究光缆线路的优缺点,其次论述光缆干线常见故障的原因,最后结合光缆干线网的实际情况,对光缆干线进行维护和管理,对改变光缆干线的维护现状和提高光缆线路的稳定性具有重要的现实意义。     

建立基于ITSM的全新运维服务体系

在数据后集中时期,银行生产运行管理和维护服务被提到重要位置.ITSM作为一种全新的服务平台和服务体系,被广泛应用在各大型企业和金融服务行业.中国农业银行引进ITSM,打造了基于事件管理的全新服务模式,建立全行一体化运维支持平台,实现了服务支持的规范化、流程化、电子化,提升了全行运维水平和效率.     

银行业IT运维项目的风险管理分析

近年来,为满足日益增长的业务需求,商业银行IT架构日趋庞大和复杂,相应的系统运营、维护和管理的幅度和难度与日俱增。而银行的业务开展和运营都基于信息系统的运转,IT运维关系到整个银行信息系统7×24小时持续、稳定、高效运行。因此,IT运维项目的风险管理尤为重要,如何规避风险,将IT运维项目对业务连续运行影响降至最低,值得深入思考和研究。     

IT运维管理系统在科技管理中的应用

随着央行金融信息化建设的不断深入,对基层科技部门的科技管理质量要求也越来越高,利用先进的技术手段来强化管理能力、提高维护水平是做好当前科技支持工作的迫切需要,而使用专业化的IT运维管理系统无疑是首选。一、IT运维管理系统架构IT运维管理系统通过4个层面实现IT运维管理。（一）配置管理层面。实现对IT组件及其配置的识别,并形成具有逻辑关系视图的配置管理数据库（CMDB）和配置基线。在配置管理层面形成对上层流程的信息支持,并通过上层的变更管理流程形成对配置管理数据库的管控。     

机房智能化运维系统设计与实现

自《中国人民银行地市中心支行以下分支机构机房基础设施运行维护规范》《中国人民银行技术基础设施更新管理办法》以及机房值班管理等制度实施以来,机房运维过程中的关注指标大幅增加,对机房的日常精细化管理提出了更高的要求.人民银行马鞍山市中心支行以提升机房运维管理精细化水平为目标,积极探索运用电子化、智能化手段辅助机房日常管理和能耗监控,有效提升了管理效率,降低了能耗水平.本文结合机房智能化运维系统的建设实践,从建设目标、系统架构、实现效果等方面阐述机房智能化运维系统的设计与实现.     

商业银行一体化运维管理体系研究

兴业银行在近年来IT运维工作实践的基础上,结合ITIL咨询及系统建设、ISO 20000认证实施的成果,引入COBIT的IT治理理念,从人员、流程、技术(People、Process、Technology,PPT)三个方面入手,提出了"以服务为中心、实现资源统一管理、运维工作整体协同"的研究方向,针对运营维护管理内容规划了运维工作职能中心,设计了包括多维跨区域的组织架构、以调度为驱动的运维控制流程、以发展规划为导向的四维衡量指标和支持跨地域运维的技术平台四个方面的一体化运维管理体系。