财务管理是企业管理的核心

由于企业的生产经营是处于一个特定的环境之中，因此不同政治、法律、经济发展状况背景下的企业财务管理理念会存在很大的差异。比较改革开放以来我国经济体制发展的两个阶段，我们可以发现在这25年间随着经济体制改革的进行，我国企业的财务管理理念从无到有、从狭隘到完善发生了巨大的转变。     

试论财务管理是企业管理的核心

财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心。它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质。本文首先概述财务管理的内涵,其次,分析了企业财务管理在企业管理中的地位,再次,加强成本控制;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;建立健全企业内部管理制度,加强企业领导在会计监督中的责任;以信息化为契机,推进财务管理信息建设,提高财务管理技术水平等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

试论财务管理是企业管理的核心

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,财务管理的目标就是企业价值最大化。因此,财务管理在企业管理中处于基础性地位。本文就财务管理是企业财务管理核心重要性进行了分析,同时提出了具体的发展策略,以此提高企业财务管理水平。     

试论财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的核心，这是由财务管理本质所决定的。所谓财务管理，通常被解释为：为企业组织资金运动，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要组成部分。     

小议财务管理是企业管理的核心

目前，深化国有企业改革，细化国有企业管理已经在社会各界达成共识，是一个迫在眉睫的问题。关于怎样解决这个问题，国家已下达不少的文件、条例。但是具体运作起来，真正能够解困振兴的却不多见，特别是煤炭行业，在市场经济体制中，更是举步维艰，究其原因，有很多方面，重要原因之一是企业管理方面存在的漏洞，而要加强企、比管理，就要在强化财务管理上下功夫。     

企业管理要以财务管理为核心

如何加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团公司发展的重要课题。本文拟就市场经济条件下集团公司的财务管理问题作粗浅的探讨。笔者认为，加强集团公司的财务管理，重点应做好以下几方面的工作；     

财务管理在企业管理中的中心地位

一、确立财务管理在企业管理中的中心地位 ,是社会主义市场经济规律的客观要求在社会主义市场经济条件下 ,企业的营销过程 ,体现着资本的运营过程。财务是企业营销过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济关系 (财务关系 )。在计划经济体制下 ,企业只要完成国家下达的销售任务就万事大吉 ,而在市场经济体制下 ,客观上要求企业的营销活动以市场为“主轴”,以追求最大的经济效益为目的。营销各环节为了一个共同的效益目标而开展工作 ,要求企业各个方面都要树立价值观念 ,也就是财会人员强调的资金观念、成本观念、效益观念。财务管理在企业…     

试论市场经济条件下现代企业管理中的财务管理

随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，特别是新财务制度和新会计制度的实行，我国传统的财务管理理论和方法受到了明显的挑战。所以，重新认识和探讨现代企业中财务管理的基本理论和相关的方法已迫在眉睫。企业中各项专业管理的有机结合，构成了整个企业的管理活动，而财务的管理则是整个企业一切管理活动中的基础，是现代企业管理中的中心环节。下面笔者结合财务工作实践，就现代企业管理中的财务管理工作，做一些初浅的探讨，以期抛砖引玉。一、加强现代企业管理中财务管理的意义随着我国计划经济体制向社会主义市场经济体制的急速…     

试析财务管理是企业管理的核心及其实践策略

财务管理的主要内容容贯穿于企业管理的全过程,企业财务管理目标与企业目标一致性,决定了企业财务管理在企业经营中的核心地位,良好的财务管理是企业各项经济活动沿着企业目标前进的保证。形成企业管理以财务管理为核心的共识、完善企业内部财务管理制度、将财务计划作为企业经营计划体系的核心、强化对财务管理部门的考核、培养高素质的财务管理人才等,是财务管理成为企业管理核心的具体实践策略。     

论财务管理在企业管理中的核心地位

在社会主义市场经济条件下 ,企业做为市场经济的主体 ,随着我国资本市场的不断发展和成熟 ,财务管理在企业管理中的核心地位日益显现出来。财务管理的中心是资金管理 ,企业内部的资金运动犹如血液循环 ,在日益激烈的市场竞争中 ,如何搞好财务管理成为一个重要课题。一、如何理解财务管理在企业管理中的地位财务管理是科学组织财务活动、正确处理财务关系等一系列管理工作的总称 ,在实际工作中 ,可分为筹资管理、投资管理、用资管理、成本管理、收益管理等。资金循环周转良性与否即取决于财务工作的好坏 ,又直接影响着企业的经济效益。企业是…     

浅析财务管理在企业管理中的核心地位

本文首先论述了加强财务管理的必要性,进而探讨了再企业经营的各个环节中加强财务管理的相关事宜,最后对新形势下财务管理自身的变化做出。     

财务管理是企业管理工作的中心

企业管理是一项复杂的系统工程。在企业计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等各项专业管理中，财务管理是发挥核心作用的专业管理。企业管理以财务管理为中心，反映了财务和财势管理的本质．是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

企业管理要以财务管理为核心

社会主义市场经济体制改革使得社会结构发生了巨大改变,而随着这种变革的加深集团公司为了适应环境,提高经营和管理水平,也应当做出相应的改变,这种改变首先要解决的便是财务管理问题。本文通过对集团公司在财务管理上所遇到的基本问题做出研究,并对此提出了合理化的建议和意见。     

企业管理的中心目标是财务管理

企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现，应加强财务管理，确立财务管理以资金管理为中心，以成本管理为重点的管理方针。     

财务管理在企业管理中的核心地位

我国企业不断发展的进程要求我们不断的完善对企业的管理方式,而作为企业管理中的核心部分,财务管理在整个企业管理中起着举足轻重的作用。本文简要的介绍了我国现代企业财务管理的特征,并从财务管理是企业完善管理体系的必然要求以及经营目标的实现这两个方面突出财务管理在企业管理中的核心地位。     

浅议运输企业管理要以财务管理为核心

文章论述了企业财务管理工作的重要性 ,并针对运输企业的实际 ,提出了财务管理的重点。     

企业管理应以财务管理为中心

企业管理是一项复杂的系统工程。在企业计划管理、经营管理、生产管理、质量管理和财务管理等各项专业管理中，财务管理是发挥核心作用的专业管理。企业管理以财务管理为中心，反映了财务和财务管理的本质，是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

浅议财务管理是企业管理的核心

随着现代企业制度的建立，特别是国有企业改革深化，真正地从生产型转向经营型的过程中，以资金、成本、费用、利润为对象的企业财务管理，日益显现取代质量管理而成为企业管理的核心。