加速企业信息化建设促进经济跨越式发展

党的十六大提出：“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。”近年来，企业信息化工作已受到社会的广泛关注，并发挥了日益重要的作用。实施企业信息化已经成为促进国民经济实现跨越式发展和推进社会全面进步的重要手段。     

试论信息化与现代企业管理

近代信息论及相关学科的研究结果表明，任何自然的孤立系统均遵循着“熵增原理”这一普遍规律：在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化。企业也是一个系统．一个经济运行系统。良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化，因为企业管理就是一个信息管理过程。这也是为什么随着企业规模的扩大，其管理组     

管理信息化促进企业竞争力

企业管理信息化已成为当今世界一种发展趋势，在我国起步较晚。为加快发展步伐，实施以“管理信息化带动新型工业化”的战略，通过企业管理信息化加快体制创新，管理机制创新和技术创新，提高企业市场竞争力。     

浅谈企业管理信息化的发展

随着经济水平不断提高、在国际经济贸易中实力和地位不断增强,我国已逐步走向全球化,企业管理信息化是企业顺应时代和社会潮流求生存、谋发展的必由之路,需要引起各企业足够的重视。     

试论企业管理信息化

随着信息时代的到来，企业不可抗拒地进入到信息网络时代。特别是随着我国加入世贸组织，我国企业又被快速地推到世界经济网中面对更加剧烈的市场竞争。拥有信息不再是竞争的优势，而是竞争的条件。信息化是我国加快实现现代化的必然选择，而信息化是一项复杂的综合性系统建设，必须全面考察。     

试论信息化对烟草企业创新发展的作用

本次研究对企业的创新以及信息化建设等内容作出了一定程度的阐述,立足于在烟草企业战略的创新、管理的创新、技术的创新以及业务的创新过程中信息化建设所发挥的作用等,对信息化和企业创新两者之间的联系做出了定义,同时进一步分析了信息化对企业创新发展所产生的作用。     

试论企业管理信息化的建设

<正> 一、推动企业管理信息化水平的提高需要把握好几个方面的问题 在我国加入到世贸组织的背景下,推进企业管理的信息化建设,应对国际竞争、保持国民经济长期稳定的发展是一项艰巨的任务。在这个过程中,我们应该着重把握好以下几个方面的问题: 1.要把推动企业信息化管理同促进“三改一加强”工作有机的结合起来,全面提升企业素质和水平 企业信息化并不是将传统的管理方式照搬到计算机网络中,简单的利用计算机代替人工劳动,而是应该借助现代化的信息技术,引进现代管理     

试论企业管理信息化

所谓企业信息化，是指利用计算机、网络和通讯技术，支持企业产品的研发、生产、销售、服务等诸多环节，实现信息采集、加工和管理的系统化、网络化、集成化、信息流通的高效化和实时化，最终实现全面供应链管理和电子商务。对我国企业而言，信息化则处于起步和待发展阶段。     

企业管理信息化发展分析

针对目前国内企业信息化的现状,从软件系统整合、数据仓库建设、财务业务一体化、信息系统协同化等方面对企业信息化提出了一些改进建议.     

试论信息化与现代企业管理

近代信息论及相关学科的研究结果表明,任何自然的孤立系统均遵循着"熵增原理"这一普遍规律:在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化.企业也是一个系统,一个经济运行系统.良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化,因为企业管理就是一个信息管理过程.这也是为什么随着企业规模的扩大,其管理组织会变得越来越庞大和困难,而信息的处理与使用也变得越来越重要.正是这一原因,近年来国内形成了管理信息系统建设的高潮,并极大地加快了我国经济建设的步伐.     

企业信息化与企业管理变革

现代社会是信息化的社会,随着信息技术的不断发展,其应用也日渐成熟,在企业管理中作用也越来越明显。为了提高企业的竞争力,让企业在如今日趋激烈的竞争中更稳固、更强大的生存下去,企业的信息化已经势在必行。本文从企业信息化的概念和引用方面着手,分析了企业信息化对企业管理的作用。     

试论进出口企业的采购信息化

进出口企业需要从外界来获取相应的原材料来及时满足生产发展的需要。从企业发展的整体情况来看,采购是企业产品能够实现增值的起点,也是进出口企业核心业务的开始。从深层次上来讲,采购不仅仅是简单到市场之上去购买所需要的基本的原材料,而是将组织的制造能力逐渐扩大到外部资源,也就是供应商上。进出口企业采购的信息化分为采购内部流程信息化与外部运作的信息化,下面分别来探讨一下。     

发展网络财务促进企业管理信息化

通过阐述网络财务的特殊性能 ,论证了网络财务对企业管理信息化的推动作用 ,进而论证以网络财务为切入点 ,促进企业管理实现信息化 ,最终建立企业网络 ,实现各项管理一体化。     

出版企业信息化建设促进管理会计发展的探索

大多数出版企业前身为机关或事业单位,企业体制机制转换过程中的状况是,企业转制初期,部门权责不明确,部门间沟通不顺畅,跨部门协作不到位等问题比较突出,导致内控制度无法有效实施。无法通过准确的业务数据对资源配置、过程管控与绩效考评等提供有效指导。本文对出版企业的现状进行分析,论述如何推进企业信息化建设及通过信息化建设完善企业内部控制制度,促进管理会计发展。     

以信息化促进中国石油企业的管理创新

随着以信息技术为主的高新技术不断发展，企业之间的交易方式也发生了根本性变革，企业物资、资金流动在不断加速，企业原有游戏规则也随之不断改变。石油企业要适应这些变化，并根据这些变化寻求新的管理方式和方法，才能在以后的竞争中取胜。这就需要石油企业以信息化为支撑，促进企业的管理创新，不断提升企业的管理水平，增强企业竞争力。     

国际知名企业以信息化促进企业创新

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息，以开发和利用信息资源，提高管理水平、研发能力和经营水平。     

信息化在企业管理中的作用

信息化在企业管理中的作用不同层次的企业管理者需要不同的信息。企业的高层领导需要更多的战略信息,中层管理人员需要的是战术信息,而基层管理人员需要的是业务信息和作业信息。战略信息大部分来自外部,战术信息内外部兼而有之,业务和作业信息基本来自内部。一般而言...     

发展企业信息化探析

什么是企业信息化 中国经济虽然当前处于改革开放和向集体约型经济转变的过程中,但其在全球范围内表现的自然资源配置、经济发展速度、世界经济一体化中的突出作用,已成为世界发展中国家经济发展的代表,甚至有经济学家预言,未来全球经济的增长速度将取决于中国经济的快速发展.