把好人资管理专利关

人力资源风险管理是指在职位招聘、岗位分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪酬管理、员工培训和员工管理等环节中进行风险管理.企业往往只重视招聘、培训、考评和薪资等各个环节的管理绩效,而忽视其具体内容中的风险.     

管理培训生项目培训与开发新解

管理培训生项目在一定程度上实现了企业和员工的双赢。本文主要分析了做好管理培训生项目培训与开发的重要意义,再针对当前企业管理培训生项目的培训与开发存在的问题进行简要的分析并从管理培训生的培训需求、培训计划、培训讲师选择等方面提出新的观念来加强管理培训生项目中的培训与开发。     

企业如何实施管理培训生计划——以香格里拉酒店集团为例

管理培训生计划是积极预定、储备高级管理人才的一种人才培养制度,为国内外越来越多的企业所认同。本文以香格里拉酒店集团的管理培训生计划为例,系统分析了该计划实施的前提以及由此带来的公平问题,重点阐述健全的管理培训生计划的运行机制。     

财政部等三部门出台规定加强培训费管理

正为贯彻落实中央八项规定,推进厉行节约反对浪费制度建设,加强和规范培训费管理,推进干部教育培训事业持续健康发展,近日,财政部、中共中央组织部、国家公务员局联合印发了《中央和国家机关培训费管理办法》(以下简称《办法》),首次对中央和国家机关使用财政资金在境内举办的三个月以内的岗位培训、任职培训、专门业务培训、初任培训等进行了规范。《办法》规定,各单位年度培训计划经单位党组(党委)会议批准后,报中央组织部、国家公务员局、财政部备案。同时各单位应当报送上年度培训计划执行情况。完善内部控制和外部监督机制,增强培训的针对性和实效性,杜绝无实质内容培训。培训费开支范围包括住宿费、伙食费、培训场地费、讲课费、培训资料费、交通费等方面。培训费实行综合定额标准控     

浅谈总承包项目中的试运行管理

试运行管理是工程项目管理的重要内容，本文从总承包管理的角度阐述了试运行管理的概述、管理程序、试运行计划、调试大纲编制的原则及深度、试运行的培训管理、保修和回访等内容。     

高科技企业的培训流程设计

人、技术、过程———企业产品质量的三角，有了高素质的人和先进的技术，若缺少了科学的流程设计，成功也只能是昙花一现。IT企业技术更新快、人员流动率高、员工内部技术交流多于外部培训，同时，员工对自我成长的期望高，更注重长期的发展。本文主要是针对高科技企业的特点，对培训流程设计问题进行探讨。培训“训”什么：培训计划管理确认的培训需求可以作为培训计划拟制的重要输入。培训计划的内容？计划如何分层、分类？谁来拟制计划？谁来审核计划？谁来签发计划？这就是培训计划管理的内容。培训计划必须要分层，可根据企业规模大…     

中国质协培训中心2005年培训计划

说明:*为证书课程,**为资格课程。本计划是年度整体计划,如有调整,以季度计划和实施计划为准。 所有公开课程和其他相关质量管理培训课程,均可提供个性化的企业内邵培训。 欢迎广大企业、学员与中国质协培训中心联系!联系电话:010一66070443 66079098传真:010一66079132E一mail:zzzy@eaq.org.en中国质协培训中心2005年培训计划     

财务人员培训管理十大趋势

本文分析了目前公司财务人员培训管理的现状,并归纳成财务人员培训管理的十大趋势,以期对公司今后确定财务人员培训计划和战略有所裨益。     

促进绩效管理实施有效性的因素研究

绩效管理研究的重点已从关注绩效指标体系转向关注实施过程。成功实施绩效管理的关键因素可分为绩效管理实施过程和配套机制两方面。前者包括绩效管理实施前准备、绩效计划制订、绩效评估、绩效反馈和沟通等环节;后者包括薪酬体系、企业文化、培训体系等。     

基层HSE培训推行研究

根据吉林油田HSE培训工作先进经验,阐述在新的发展模式下,作为采油区层面如何开展基层HSE培训工作,从培训项目组、培训师管理、培训需求模式、夜班巡井人员培训方式等诸多方面,探索基层井区培训工作的难点,同时研究基层单位HSE培训矩阵的编写方式,如何利用简而全同时又具有针对性的HSE个人培训计划,来合理安排所有员工的年度HSE培训工作。     

一线传真

延安市审计局多措并举抓学习教育今年以来,延安市审计局制定出台了《2012年至2016年干部教育培训规划》、《2012年审计干部教育培训安排》和《审计干部学习培训管理办法》三个制度,开展分阶段、分层次、分类型、多渠道、多形式的教育培训工作。该局将采取五条措施来巩固教育培训成果。一是要求局处领导带头。局处领导要带头制定学习计划,确定学习内容,参加平时考核,参加论坛讲座,给其他同志作出表率。二是实行学习培训的计划管理。局处领导和各科室人员要在学习上做到"年有计划、月有安排、周有重点",使整个学习培训活动有条不紊,扎实推进。三是建立     

赴加拿大政府贷款审计培训考察报告

根据审计署外资司培训计划安排,外国政府贷款审计培训考察团,于２００１年８月２８日至９月１６日赴加拿大,就加拿大政府贷款管理和审计情况进行培训考察。根据考察团总体计划安排,重点考察了加拿大政府贷款审计的发展演进过程和内     

加强我区乡镇企业教育培训促进乡镇企业的发展

根据全国《乡镇企业发展十五计划》和《全国乡镇企业教育培训“十五”规划》的要求，“十五”期间，在我区乡镇企业系统广东开展思想政治教育，高层次技术和管理培训，职业技能培训、岗位培训等，使我区乡镇企业管理人员比较系统的掌握现代化企业管理知识，提高经营决策和参与国内外市场竞争的能力；使广大职工掌握岗位技能，加速培养一批创新意识强、懂技术、善经营的企业家和管理，造就一技高素质的职工队伍。     

陕西：启动千户培训计划促进休闲农业发展

本刊讯（通讯员／胡明宝）近日,陕西省农业厅一村一品办公室针对当前陕西休闲农业特别是休闲农家乐专业村普遍存在特色体验内容不多、文化内涵缺乏、服务管理跟不上等问题,计划启动休闲农家质量提升千户培训计划。     

树立人力资源开发理念 完善企业人力资源开发体系

人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程,本文就完善企业人力资源开发体系、国有企业人力资源开发的现状和问题,分析了工作分析与设计、人力资源计划、招聘、培训、职业管理、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动与人力资源开发的关系。从几个方面提出了促进人力资源开发的实施要点。     

树立人力资源开发理念完善企业人力资源开发体系

人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程,本文就完善企业人力资源开发体系、国有企业人力资源开发的现状和问题,分析了工作分析与设计、人力资源计划、招聘、培训、职业管理、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动与人力资源开发的关系.从几个方面提出了促进人力资源开发的实施要点.     

人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业员工的招聘、培训、使用、考核、激励和调整等一系列过程,调动员工的积极性、发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益,确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募、选拔、培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。本文主要就人力资源管理中出现的问题提出相应的解决措施。     

加强员工培训 提高队伍素质 实现企业与员工的“双赢”

培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标,有计划地对全体工作人员进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力及态度等素质．以适应并胜任职位工作。培训工作是企业人力资源开发与管理的重要组成部分．是企业应对市场竞争的先导性、战略性措施。     

新疆建立大学生村官经常性培训制度

今年起，新疆将健全大学生村官跟踪管理培养机制，实施科学育才、岗前培训计划。针对少数民族聚居地区农村工作的实际，对拟选聘人员进行为期3个月的农村工作知识和“双语”强化培训。各地也将建立到村任职大学生轮岗、交流、到乡镇机关跟班学习等经常性培训制度，促使他们尽快成才。     

培训效果不佳,该向谁问责

新岁已至,又是各大企业盘点往年培训工作成效,规划新年培训计划的时候.其中,培训的成效问题确实是企业培训管理的难点,也是培训管理者关心的焦点.带着这个问题,本刊记者对著名人力资源管理专家,清华大学、北京大学客座教授张怀进行了专题采访.