俄罗斯与乌克兰将共同开展航天计划

在第10次乌克兰一俄罗斯经济合作委员会会议上，两国共同签署了2012-2016年空间探索及和平应用的合作计划路线图。该计划将以两国航天企业间的广泛合作为基础向前推进，并在多个航天项目领域开展合作。     

俄罗斯公布《2013-2020年俄罗斯航天活动》国家计划

俄罗斯航天局2014年5月13日在其网站公布了《2013～2020年俄罗斯航天活动》国家计划，该计划涵盖了为执行俄罗斯总统关于2014～2016年预算政策的财政咨文而出现的变化，也反映了其它一些法规的变化。这项俄罗斯航天活动国家计划的财政预算总额为1．8万亿卢比（约合520亿美元）。     

俄罗斯2011年航天发射损失巨大

2011年，俄罗斯一共遭受了5次航天事故，其中发射失败4次，如果算上2010年12月“质子”-M火箭未能将3颗“格洛纳斯”-M导航卫星送入预定轨道的事故，俄罗斯已在13个月内发生了6次航天事故，损失巨大。在巨大的压力下，俄罗斯于2011年12月28日使用“联盟”运载火箭成功发射6颗美国Globalstar-2卫星，完成了2011年的最后一次发射。     

航天冰箱发展之路

剖析了航天冰箱近10年来徘徊不前的原因，总结了航天冰箱市场大、已具备了一定发展基础，具有10年的生产经验，有一支好的干部队伍等优势，并在此基础上提出航天冰箱的五条发展战略；（1）坚持创新；（2）强化管理；（3）转换经营机制，加速建立现代企业制度；（4）积极争取合作伙伴；（5）航天冰箱发展规模目标。     

政策与规划

正俄罗斯经济危机阻碍航天计划2016年3月17日,俄罗斯政府正式审议通过《2016~2025年联邦航天计划》草案,未来10年俄罗斯将为航天活动划拨1.4万亿卢布(约合205亿美元),2022年后或再补充划拨1150亿卢布。持续的经济危机严重阻碍了俄罗斯航天计划的实施,与2年前提出的3.4万亿卢布的10年航天发展经费申请相比,俄罗斯国家航天公司     

航天型号产品工艺技术准备的科学管理

首先论述了航天型号产品研制周期不同阶段的工艺技术准备计划的制订；然后提出了工艺技术准备的原则、要求和应注意的几个关系；最后介绍了工艺准备工作的主要内容和程序。     

俄罗斯2009年航天发射计划

据俄罗斯Russianspaceweb网站报道，俄罗斯航天局2008年12月18日宣布，将在2009年从拜科努尔和普列谢茨航天中心进行39次航天发射。发射将包括Glonass项目，国际合作项目以及数个商业发射项目。2009年，国际空间站成员将从3名增加到6名，俄罗斯将从拜科努尔发射4艘“联盟”载人飞船和5艘“进步”货运飞船飞往国际空间站。     

2008年俄罗斯将建新的航天中心

2007年11月6日，俄罗斯总统普京签署了建造新航天中心的法令。俄罗斯计划投资2000亿卢布在远东阿穆尔州建立新的航天发射场。新的航天中心将被命名为东方港（Vostochniy），位于远东的阿穆尔河地区，与中国接壤。新航天中心的建造从2008年开始启动，可能需要10年时间。该发射场竣工后将用于发射军用和民用火箭，第一个从东方港发射的航天器预计在2015年。俄罗斯第一副总理伊万诺夫称，2018年的载人飞行任务将在东方港发射场进行。伊万诺夫表示，俄罗斯将为航天项目增加13％的经费，经费增加的项目不包括军事计划。     

重新认识航天精神 丰富发展航天精神

按现代管理学和社会心理学的观点，对航天精神进行了分析和评述，指出了航天科技工业在宏观经济环境下发生根本性变化的几种表现；阐述了修订航天传统精神的意义，提出了应遵循的原则，介绍了新的航天精神的含义。     

俄罗斯公布2013～2020年航天活动计划

据俄新社（RIA Novosti）网站2013年1月12日报道，俄罗斯政府公布了一项名为“2013-2020年俄罗斯航天活动”的新国家计划，将在未来8年对俄罗斯航天工业进行改革和技术更新。     

欧盟航天工程合作机制的管理特色

在欧盟的经济、政治、军事防务一体化进程中，其重大航天科技工程合作是相伴其间的。欧洲各国在实施航天重大科技工程中通力合作、积极配合，取得了一系列显著成果。欧盟航天计划合作的时间之长、项目范同之广。最主要是得益于航天工程合作的管理机制。     

国外航天产品的合同管理模式

科学有效的航天产品合同管理模式,是兼顾航天产品研制生产管理部门和承包企业两方面的要求,取得型号研制性能、质量和费用的较佳平衡,确保航天项目如期完成的重要手段。世界主要航天国家都是通过订货的途径及合同管理方式对航天产品研制生产企业进行管理,并依照合同给予经费。国外航天产品合同管理体制归纳起来大致有三种模式:一是美国模式,导弹产品和军用航天产品的合同由国防部管理,民用航天产品由国家航空航天局管理;二是欧洲模式,只有导弹产品由国防部管理,军用和民用航天产品都由相当于国家航天局的机构管理;三是俄罗斯模式,无论是导弹…     

美国、俄罗斯和欧洲重大航天项目管理模式特征分析

<正>美国、俄罗斯和欧洲的航天发展处于世界先进水平,航天事业的发展不仅受政治、经济、文化、军事、科技等因素的影响,管理能力也是它们能够保持高水平发展的关键因素。特别是在重大航天项目实施中,这些国家在创新性、成功率、效果等方面都展现出了较高水准,形成各具特色的管理模式。重大航天工程     

美国航天基金会发布《2009航天报告》

美国航天基金会在美国第25届航天论坛上公布了《2009航天报告：权威性全球航天活动指南》。2008年全球航天收入增长近2．5％，上升到2570亿美元。航天经济最大的部分是商业基础结构和商业卫星服务，加起来占总量的67％，各国政府的航天支出大约占32％。增幅最大的部分是航天产品及服务，增长了10．4％，达到910亿美元，主要是由于直接到户电视服务，此项收入2008年达到698亿美元。     

航天型号批生产计划体系改进设计

航天型号批生产是最近几年才提出来的新问题,在批生产中遇到许多问题和障碍,其中缺少合适的批生产计划体系是一个重要的问题。在航天现有的计划体系中,批生产计划被规定为:“在型号批生产阶段,根据定型的技术配套文件。编制批生产投产计划。属院(基地)内单位生产的产品,由总装厂负责订货并落实配套工作。从1982年起,制定了型号批生产管理办法,规定了批生产型号均由总装厂根据定型的技术配套文件签订内外批生产订货合同,负责计划与实物配套。地面设备则由使用部队直接向有关生产厂订货,总公司和院(基地)根据订货合同向各有关单位下达指令性科…     

航天企业发展方向的探讨

航天企业发展方向的探讨夏国洪中国航天工业总公司航天企业的出路是什么？要回答航天企业的出路是什么，首先要分析一下航天企业当前的状况、存在的问题，然后研究解决的办法。航天企业近年来有了较大发展，特别是１９９７年以来，国家对航天企业的支持很大，有２３．３亿...     

俄罗斯航天计划面临困难

2000年4月6日,联盟号载人飞船与已处于无人飞行状态数月之久的和平号空间站对接,和平号再现生机。但俄罗斯航天计划的前景不容乐观。如果2000年夏天俄不能按时发射国际空间站的恒星号服务舱,俄就会被排出国际空间站计划主要合作伙伴之列,这意味着至少俄载人飞行任务将面临终止的危险,从而影响到俄整个航天计划的进行。俄航天局长认为和平号尚有潜力可挖,但也承认和平号不可能永远运行下去,载人航天的未来要靠国际空间站。俄罗斯决定要担负起国际空间站计划中它所应承担的所有义务。但俄合作伙伴不会原谅俄的任何失败。美国一些议员已制定了…     

探索实现航天产业化的道路

“神舟”飞船的载人航天飞行成功，标志着经过近50年的艰苦奋斗，中国航天已经在世界航天领域占有重要的地位。随着国家经济的迅猛发展，中国航天事业也将步入一个新的发展阶段，航天技术在自身快速发展的同时，航天相关产业将更多更好地服务于国民经济建设，也就是我们已经期待多年的航天产业化。     

Futron发布2009航天竞争力指数

Futron公司的2009航天竞争力指数（Space Competitiveness Index，SCI）再次检验了航天支出名列前位的国家的航天活动，讨论了这些国家各自的实力、弱点、机会和挑战。SCI提供了一个国际航天竞争力的结构分析，用1-50的指数衡量了各国在政府、人力资源和产业三个方面形成的竞争力。利用这一结构，Futron给出了巴西、加拿大、中国、欧洲、印度、以色列、日本、俄罗斯、韩国和美国10个国家和地区的比较评估。     

立足航天抓保障 面向市场求发展：航天科技工业行政后勤改革的回顾与展望

一、回顾与思考1三个发展阶段行政后勤改革是国家经济体制改革和政府机构改革的一部分,也是航天科技工业管理体制改革的重要组成部分。因此,航天系统的行政后勤改革始终是伴随着国家经济体制改革、政府机构改革和航天科技工业管理体制改革的不断深入而逐步展开的。大体分为三个阶段:第一个阶段,1993年～1997年。主要是职能分离,分灶吃饭,承包经营,断奶自立。在此期间,根据国务院及地方政府的统一部署还进行了住房制度和医疗制度改革。第二个阶段,1998年～2000年。主要是在实现经济自立的基础上,实现三个转变,即由内部小市场向外部大市场转变…