试论实施企业差别化战略的路径

企业成功的关键由企业自身、市场、宏观经济、政策变动等多方面影响,对于每个具体的企业,其差别化战略成功的关键根据战略的内容以及战略实施的时间变动而变化.面向未来的战略,是以"新组合"方式,即以创新性的技术创造新产品、新的商业模式的方式来满足需求的.     

培训企业差别化营销战略的立足点

一、培训市场的企业生存现状国内培训市场上,以连锁方式经营的培训企业在量上的增长远甚于质方面的增长。与国际同行相比,大多数国内的培训企业不仅质方面不足,规模方面也差强人意。截至2008年为止,国内培训行业的年产值已逼近千亿元人民币大关,而且还在以超过30%以上的年增长速度增长。以目前国内所有的数万家管理类培训公司为例,没有任何一家可以占据全国市场份额的1%。[]对比国际培训连锁企业,如1982年成立于美国的New Horizons,目前在全     

潞安集团煤化工企业ESD(SIS)系统现状分析

潞安集团在加强煤矿企业井下安全的同时,也非常重视煤化工企业生产安全,ESD(SIS)系统作为安全控制系统,要应用好、管理好,引起高度重视。     

从发展战略看企业财务信息系统的构建

越来越多的企业认识到,信息资源是企业非常重要的战略资源,信息系统是企业商业模式、发展战略落地的支撑工具,而财务信息系统又在所有信息系统中处于核心地位。一般来讲,财务信息系统的构建受到政策法规、自身管理需求和信息技术的影响与制约。     

信息系统与企业竞争战略

信息技术的高速发展,给企业提供了强有力的竞争手段。不管是信息系统的选择还是战略的选择,都是企业竞争的核心部分,因而战略的选择和信息系统必须适应企业的竞争优势而有效地整合在一起,才有可能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

基于信息系统的企业信息管理战略投资

基于信息系统的企业信息管理是组织管理、产品研发、生产管理、市场销售等辅助企业综合管理的体系与信息系统的集成,也属于企业战略投资的范畴,而且与企业长期的商业经营活动和企业价值链升值过程是相互协调的。本文从现代信息技术和信息管理的角度论述了现代企业对信息管理进行战备投资的价值及其作用。     

信息系统与企业竞争战略评析

在我国加入WTO后,信息技术的高速发展,给企业提供了强有力的竞争手段。不管是信息系统的选择还是战略的选择,都是企业竞争的核心部分,因而战略的选择和信息系统必须适应企业的竞争优势而有效地整合在一起,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

关于聚酯产品市场营销差别化战略实施的思考

近年来,国外大公司和合资企业迅速进入国内聚酯市场,民营企业也快速发展进入聚酯行业,聚酯产品市场已形成激烈竞争格局。文章确定了辽化聚酯产品市场营销差别化战略,在市场营销理念创新、体制创新、营销策略和服务创新、人才创新以及激励机制创新等方面提出了市场营销战略实施的保证措施。     

从系统论看企业网络的发展

经济全球化和信息化对供应链巨系统提出了系统整体优化和提高序参量的客观要求。这一要求主要是通过供应链合作伙伴关系、外包化生产、战略联盟和虚拟企业等企业网络方式，由改变系统的结构与功能来实现的。企业子系统的自组织是实现企业网络发展的主要原因。     

基于电子商务的企业信息系统安全的评价

对基于电子商务的企业的信息系统的安全进行了描述,分析了基于电子商务的企业信息系统的不安全因素,建立了基于电子商务的企业信息系统的安全评价标准,提出了企业信息系统的安全管理效率概念。该安全评价标准与安全管理效率可以提高基于电子商务的企业信息系统安全的有效性,从而有效的保护企业的信息资源。     

基于B/S模式企业标准体系信息管理系统研发

如今,企业标准体系信息化管理已成为企业标准化工作的重要组成部分。文章重点介绍了企业标准体系的发展方向、信息化管理的意义和信息系统软件研发,为加强企业标准体系的建设和管理抛砖引玉。     

双边平台型信息产品企业版本划分策略研究

新兴的信息产品市场大多是双边市场,其中企业进行竞争时如何利用信息产品特性和市场双边特性,对产品质量和双边定价进行决策,运用纵向差异化策略达到最优收益,是双边平台型信息产品企业面对的重要问题。结合双边市场理论与版本划分理论,建立博弈模型,分析双边信息产品市场内平台型企业竞争的最优双边定价和产品版本划分的具体质量。结果显示:企业产品定价受产品组合质量差异的影响,对卖家定价由市场情况决定;企业提高付费产品质量可以提高收益,此时免费产品质量应根据市场双边特性强度进行调整;市场双边特性显著时企业免费产品质量应降低以提高收益,反之亦然;企业产品质量决策保证了双边规模和上游收益,下游收益则受市场双边特性强弱影响,市场双边特性显著时,平台付费产品价格和付费消费者规模提高,下游收益和总收益提高。     

基于企业价值系统方法论的企业发展战略分析方法的探讨

本文首先对价值工程理论和企业价值系统方法论的历史发展和理论体系进行了回顾和介绍;然后提出了基于企业价值系统方法论的企业发展战略分析方法,采用PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法和AHP分析法进行环境分析,使用RWFJ分析法分析关键要素对事和环境的耦合关系,应用波士顿矩阵分析法分析制定业务组合发展策略;最后给出了分析企业发展战略的结论和需要注意的事项。     

企业级信息系统的访问控制研究与应用

针对企业级信息系统用户、角色多,权限关系和客体资源复杂等特点,在分析了多种访问控制技术的基础上,提出了一种新的基于角色的访问控制模型及其安全策略。此模型对传统的RBAC模型进行了优化处理,将分级授权、最小化授权、角色授权继承等策略相结合,以支持多种细粒度的访问控制。实验证明,能提高企业级信息系统的安全性和运行效率。     

现代企业制度下的统计信息制度建设

随着社会主义市场经济改革的不断深入和发展,统计信息制度建设已成为现代企业不可或缺的一部分。通过对我国企业统计信息制度建设的各种基本情况进行分析,指出在现代企业制度下建设统计信息制度的必要性,并为此提供一些有益的思路和借鉴。     

如何建立企业信息管理统计指标体系

在当今这个信息技术迅猛发展的时代,信息已被提升到一个前所未有的高度,信息管理成为企业管理的重要组成部分,运用现代信息技术,实现有效信息管理成为企业能否成功发展的关键所在。那么,一个企业的信息管理水平发展到了什么程度,该朝着那个方向去提升企业的信息管理的能力,就需要一个完整的企业信息管理指标体系去描述与指导。     

人力资源管理如何担当企业战略伙伴

:传统的人力资源管理对企业战略的贡献有限。目前也只有少数世界领先企业能够将人力资源管理与企业战略进行有效的整合;然而担当企业战略伙伴作为人力资源管理角色的一个转换方向,已引起广泛的关注。本文就人力资源管理如何当好企业的战略伙伴进行了阐述和分析。     

浅论管理信息系统及其在现代企业管理和信息社会中的作用

管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用。它不仅是实现管理现代化的有效途径,同时也促进了企业管理走向现代化的进程。信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手,已经成为现代化管理的重要标志。随着科学技术的发展,尤其是信息技术和通讯技术的发展,使计算机和网络逐渐应用于现代管理以及人类社会生活的很多方面。     

浅谈物流企业管理信息系统的可靠性

《物流企业分类与评估指标》（GB／T19680—2005）国家标准的正式颁布实施，标志物流企业进入一个新的规范化发辰阶段。针对第六类评估指标——信息化水平．这素来是物流企业的软肋。很多企业的实例表明。企业信息化的最终产物——管理信息系统的构建，并不仅仅是硬件和软件的简单搭配，从可靠性角度来思考会给我们更多的启示。