现阶段我国保险市场及营销的现状与对策

保险业是我国很有发展潜力的一个行业。保险市场潜力巨大,但竞争日趋激烈,然而全国各地保险市场发展又不平衡,国民保险意识淡薄,保险营销存在诸多问题。针对现阶段我国保险市场及营销的现状,保险企业应树立现代营销观念,实施目标市场营销战略及竞争性营销战略,并采取恰当的营销策略。     

浅谈我国商业银行营销策略

从营销战略环境的视角分析,目前,我国商业银行与外国（外资）银行相比,其市场营销战略过于粗放,在营销理念、策略、手段、配套管理组织和国际化营销程度等方面均处于绝对的落后地位。我国商业银行应在营销竞争战略上,以V40战略为主;在市场细分基础上,注重营销组合策略的灵活选择,同时加强金融品牌营销,强化银行品牌形象;注重营销策略的选择;注重目标市场的细分。     

女性消费与"她时代"的营销对策

随着女性消费者在消费领域的地位越来越高,女性消费者逐渐成为消费领域的主导,企业要想在竞争中取胜,必须调整自己的营销战略,开展有针对性的女性营销。企业营销应该做到:锁定女性,以女性为主要目标对象;体贴女性,设计女性真正需要的产品;关注女性,塑造女性真正喜欢的品牌;打动女性,打造吸引女性的沟通策略;联通女性,选择接触女性的销售渠道。     

论市场细分与营销组合策略对企业的影响

成功经营的企业通常通过准确的市场预测,来把握市场机会,确定目标市场和相应的价格策略、销售策略、促销策略等,进而促进产品销售和效益的提高。同时,企业要想在市场竞争中占据有利地位,必须在产品、价格、分销渠道、促销方式等方面制定有效的营销策略。而市场细分是企业选择目标市场的基础和前提,在现代企业营销活动中占有重要地位。本文从市场预测的种类和内容、细分市场等方面入手,阐述了现代战略营销的核心含义。     

论市场细分与营销组合策略对企业的影响

成功经营的企业通常通过准确的市场预测,来把握市场机会,确定目标市场和相应的价格策略、销售策略、促销策略等,进而促进产品销售和效益的提高。同时,企业要想在市场竞争中占据有利地位,必须在产品、价格、分销渠道、促销方式等方面制定有效的营销策略。而市场细分是企业选择目标市场的基础和前提,在现代企业营销活动中占有重要地位。本文从市场预测的种类和内容、细分市场等方面入手,阐述了现代战略营销的核心含义。     

物业管理的市场营销方略

物业管理市场营销方略，是物业管理企业在市场竞争中生存发展的总体性谋划。物业管理企业从成立初期到发展壮大，不同的阶段应该选择不同的市场营销方略，以使企业在市场竞争中处于不败之地。通常，物业管理企业的市场营销策略有低成本竞争战略、差异化竞争战略及服务营销战略等。低成本竞争战略一般是市场营销初期所采取的营销战略；在管理面积具一定规模以后，物业管理企业为了扩大利润而改为差异化竞争战略；服务营销战略则是物业管理企业为创品牌而推崇的营销战略，是企业营销战略发展的高级阶段。     

低成本与差异化相结合的不锈钢营销策略

一、低成本与差异化融合的营销策略美国哈佛商学院的迈克尔·波特在其《竞争战略》一书中阐述了企业取得竞争优势的三个基本战略:总成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略。企业只要坚持其中一个战略都可以实现竞争优势,并且指出三种战略之间存在互斥性,即低成本与差异化战略是类似于"两难"的选择,二者不可同时兼顾,具有不一致性,两者同时实     

强化竞争意识,树立现代市场营销理念

市场营销的关键在于理念。我国企业接受现代营销理念较慢,为了参与21世纪的全球竞争,必须创新现代营销理念,建立现代市场营销体系,制定竞争性的市场营销战略。     

永远的导向：消费者认知—反论竞争性产品营销策略

经营谋略是企业的生命，但企业营销人员往往按照目前营销理论中流行的有关竞争性策略行事时，却遭受失败。本文运用别、子兵法中的道理，对营销理论中流行的有关竞争性产品营销策略，包括产品竞争策略、产品品牌竞争策略、品牌及产品线拓展策略提出不同的见解：即与其花大代价证明你的产品优于竞争者，不如抢先一步进入该市场；与其在同一天地争夺第一品牌，不如抢先进入属于自己的第一品牌的新产品类别；涉足多不如将企业产品焦点缩小而集中，建立一个鲜明的形象，以求延伸品牌，拓展产品。     

企业有效开展电话营销的策略

随着中国市场经济改革的不断深入和发展,企业面临的竞争逐渐加剧,而在营销过程中,越来越多的企业选择电话营销作为与客户沟通的重要手段,电话营销在企业中的地位也日益凸显。本文介绍了企业开展电话营销的必要性,并针对目前电话营销中常见的问题,提出了企业有效开展电话营销的策略。电话营销将成为企业赢得竞争、谋求发展的有力保障。     

基于竞争战略角度下的企业市场营销策略研究

基于竞争战略的视角,探索当前企业营销竞争战略的新发展思路,分析当前的营销进展。 营销竞争策略目前缺乏理论科学,创新能力明显不足。 这些问题的存在,使得公司在市场竞争中难以生存和发展。 因此,有必要对企业营销策略进行研究,有针对性地解决当前存在的问题。     

基于企业战略选择的市场细分价值研究

市场细分在企业营销活动中是一个重要的工具,是企业进行目标市场选择和市场定位的前提和基础.本文通过分析市场细分对企业经营战略选择的重要影响,指出了通过市场细分能帮助企业寻找市场机会,把握企业发展方向,制定符合企业发展实际需要的营销战略和策略,实现企业经营目标.     

关于下海与市场细分化的思考

<正> 当前,随着商品经济进一步发展到市场经济,竞争愈演愈激烈,企业“下海”了,一改过去吃“皇粮”的习惯,成为自己找米下锅的独立法人。既然“下海”了,究竟在大海中能否找到米下锅,是“下海”者首先必须解决的问题,解决得好坏直接决定了企业的成败。换句话说,就企业营销战略与策略来讲,主要是选择目标市场,并针对目标市场相应采取市场营销策略组合。而企业营销战略与策略的核心问题,就是市场细分。即企业按照一定的细分变数,把企业可能进入的市场细分为若干需求和     

农村消费品市场营销模式分析

营销渠道是企业的无形资产,在企业营销组合战略中占有重要的地位。对中国农村消费品市场,渠道更有着举足轻重的作用。本文立足于农村市场环境和企业竞争现状,从分析营销策略要素入手,总结出农村市场存在三种最典型的营销模式即产品驱动型、推广驱动型和渠道驱动型。     

浅论营销过程中的市场细分

本文从市场营销STP策略市场细分、目标市场选择、市场定位的三者相互关系中,强调市场细分在营销活动中重要的战略基础地位。     

中小企业营销力提升对策

营销力是企业在营销活动中竞争能力和竞争优势的合力，即企业研究市场、开拓市场；科学制定、运用营销战略和策略；不断创新产品或服务，满足和引导消费者需要：提升自身市场竞争地位和盈利水平，提高市场竞争力的综合能力。从总体上，企业的营销力可以从企业的营销观念，营销管理，营销手段，营销投入等方面得到体现。     

竞争性战略联盟的结构选择模式研究

竞争性战略联盟是由竞争对手组建的企业战略合作关系,竞争性联盟分为规模型和互补型两种类型。研究联盟结构选择问题时,应注意到竞争性战略联盟中同时存在竞争与合作这一对反向作用力,选择恰当的治理结构有助于维持两者的平衡,因此,联盟结构模式的选择对竞争性联盟尤为重要,是保证联盟平稳运行并创造价值的主要途径。     

市场营销竞争力评价指标体系的构建

企业市场营销竞争力是企业利用自身的资源,制定营销战略和策略,并在竞争的市场经济中得到有效的执行,从而取得相对优势,创造价值实现利益增长,提升企业在市场中的优势地位。评价指标体系设计的目的就是为了提高企业营销竞争力。构建合理的市场营销竞争力评价指标体系,应充分考虑有质量的营销效果、仔细规划营销行为、提高营销系统素质等三方面因素。     

基于企业社会责任的战略营销分析

战略营销既是营销行为又是战略行为,战略营销强调从环境的趋势性变化中把握成长性潜在消费需求以及企业竞争行为的变化,以追求长期性、持续性的营销效果。企业社会责任的大环境使社会责任消费成为成长性潜在消费需求,使对社会负责的竞争逐渐成为主流的竞争方式,因而企业社会责任具有促使营销从传统的职能层次上升到战略层面加以管理的功能。战略营销的落脚点是战略营销决策,基于企业社会责任的战略营销的关键在于相应的目标市场决策和市场定位决策。     

企业市场营销战略的创新研究

在市场上,营销策略是企业在营销方面的重要保证。在当下激烈的市场竞争中,企业要想提高竞争力,就必须创新的营销策略,这样才能有生存和发展的机会。本文总结出了当前市场营销战略中存在的问题,并且要制定创新的现代营销理念,还要制定完善的营销策略,以此来顺应市场的相应机制,并且要针对新的机制提出新的营销策略。比如:当企业面对激烈竞争时,应该通过改善营销策划的方式制定相应的策略。企业的营销战略与经济效率和可持续发展密切相关。本文主要介绍企业营销战略中的创新战略。