全方位进行物资管理,降低工程材料成本

文章指出全方位进行物资管理,是降低工程材料成本的关键。从材料成本亏损的原因,物资管理采取的措施,建立完善的考核机制论述了全方位进行物资管理的观点。     

水利水电工程材料试验检测与材料成本分析

作为国民经济发展的关键组成部分,水利水电工程与社会和谐发展有着紧密的关联.能否保障水利水电工程的综合质量,会在很大程度上影响人民的生命和财产安全.因此,本文首先明确水利工程材料检测工作的基本意义,并分析水电工程实验检测造成影响的因素,最终提出检测、材料成本工作优化建议,以供参考.     

降低企业成本的途径

通过降低成本,可以提高企业的经济效益,增加利润,降低产品的价格,减少企业人力物力的消耗,同时可以递加社会物质的财富,保证人民物质文化生活水平的不断提高。本文详细讲述了成本的经济涵义,阐述了降低企业成本的措施和方法。     

帮你降低开店成本和费用

经营一家店铺是为了获得利润。但是，对于一位“日理万机”、杂务缠身的店老板而言。你知道你的这间店铺今天的利润是多少？这个月的利润是多少吗？同样的营业额，为什么会有着不同利润结果呢？[编者按]     

降低保安费用可大幅降低物业服务成本

有的业主对物业保安期望过高,以为交了物业服务费就像给物业上了保险。这种观念是错误的。物业保安的权利和责任是非常有限的。不管是小区的保安管理或是治安秩序的维护,物业企业的职权来源于业主,只是业主自身权利的延伸,属于小区居民自我管理的范畴,不得超越普通公民应有的权限。     

浅议企业降低成本的途径

中国加入世贸组织后,随着社会主义市场经济和现代化企业制度的逐步建立和完善,竞争日趋激烈。在此种市场经济环境下,成本成为决定企业成败,关系企业命运的决定因素,成本的高低决定企业效益的高低,也是投资者衡量企业竞争能力的重要标准。因此,如何降低企业生产成本始终成为摆在各个企业经营者面前一道不可避免的课题。中国的企业要想生存和发展,必须降低企业的成本,不断寻求和探索削减企业成本的途径。     

中小企业材料采购现状分析及成本控制

控制材料采购成本是中小企业提高经济效益的必要路径。本文从我国中小企业材料采购的现状入手,分析材料采购管理、供应商选择、材料采购人员方面存在的主要问题,提出提高材料采购管理水平,健全材料供应商竞争管理机制,提升采购人员素质、优化采购人员结构的对策建议,以提高材料采购质量,控制材料采购成本,实现预期经济效益。     

降低中小企业筹资成本途径研究

筹资成本高一直是中小企业无法走出筹资困境的重要原因。本文从资金筹集费用和资金使用费角度对中小企业筹资成本高进行内原分析,提出中小企业发挥主体作用,通过分散经营风险,调整资本结构,成立联合抵押团,与大型企业对接业务以降低资金成本。同时,政府继续发挥服务职能,做好配套政策性支持工作,达到降低中小企业筹资成本的根本目的。     

基于定额的煤矿材料成本精细化管理分析

根据材料成本的特点及在使用管理中存在的问题,通过引入材料消耗定额管理模式,构建材料成本精细化管理体系,将定额管理与精细化管理进行有机的结合,指导材料成本精细化管理的实施,有效降低企业生产成本。     

谈降低图书印制成本的途径

降低图书印制成本一要加强印制管理,其中包括加强预算管理,加速资金周转和杜绝质量事故发生。二要现代出版技术,调整结构,降低图书的直接成本。     

浅谈企业降低物流成本的途径

本文针对各种影响物流成本的方面进行了详细的阐述,依据铁路交通制造企业物流独特性,利用库存物资定位模型、ABC分类法、JIT准时制配送等工具,结合公司的实际情况,着眼于公司物流长远发展,从仓库保管费用、营业费用、财务费用3个方面,提出降低物流成本的方法途径,从而提升企业的竞争力。     

企业如何控制材料采购成本

控制好材料采购成本,是企业降低产品成本、增加利润的重要手段。加强材料采购成本的管理核算和内部控制,完善材料采购管理制度,使材料采购成本总体不断下降,使企业取得良好的经济效益。     

浅谈降低工业企业产品成本的途径

文章从搞好成本预测,加强产品成本的事前控制和健全成本管理责任制,加强产品成本的事中控制两个方面阐述了一些切实可行的降低产品成本的途径。     

试论降低政府成本的措施和途径

在市场经济发展逐步深入,国际竞争日益激烈的条件下,政府成本的研究分析被推到政府和理论界的议事日程上。从政府成本的涵义入手,控制和降低政府成本有相应的途径和措施。     

常德市农村自来水厂成本降低途径的探讨

常德市农村饮水安全建设工程为解决农民卫生饮水问题做出了巨大贡献,但除少数水厂微利经营外,大多数水厂面临着亏损、无法持续经营的风险。本文首先介绍了常德农村自来水厂成本管理的现状及原因,继而提出了成本降低的途径,以利于农村自来水厂的持续经营。     

浅谈影响商品流通费用的因素及其降低途径的方法

商品流通费用的水平和构成，取决于一系列因素。有经济方面的，有政治方面的，有流通过程本身的。同时，这些因素之间又是相互影响、相互制约的。本文主要阐述了影响商品流通费用的因素及其降低途径的方法。     

预算费用与工程成本的差异分析

成本控制是企业管理工作中的一个重要内容，尤其是施工企业要控制成本，就必须从预算开始，这样才能使实际成本有个严格的遵循标准，也才能保证施工项目的经济效益。     

现代化煤矿的采煤材料成本控制与优化

基于某煤矿的生产材料消耗历史统计数据分析,对综合机械化采煤的材料成本构成及成因进行研究,提出了煤炭企业进行综合机械化采煤的材料成本控制优化路径和方法。在研究中采取理论和实证相结合的方法,通过典型样本矿井研究,得出煤炭企业采煤材料成本控制应从生产技术和生产管理两个层面进行优化:其中生产技术层面材料控制是基础,其重点在于优化材料投入种类和数量;而生产管理层面材料控制是提升,其重点在于优化材料使用效率和效果,这两方面共同构成采煤材料成本管控体系。最后通过实证研究印证了该管控体系对煤矿的采煤材料成本降低具有显著效果。     

谈材料成本差异的核算

一、标准成本法下材料成本差异的计算与账务处理 在标准成本法下，材料成本差异和直接材料价格差异都足由于材料的实际价格与标准价格不同而产生的成本差异。然而，两之间有着显的区别：前计算的是采购材料时发生的价格差异，后计算的是领用材料时发生的价格差异；前用于核算材料的实际采购成本，后用于核算产品的生产成本。下面举例说明：     

加强项目材料管理,有效降低工程成本

加强工程材料成本控制,对降低工程成本,提高经济效益至关重要。本文就当前施工项目工程材料成本管理中存在的问题及如何加强工程材料成本控制进行了探讨。