不同产业的核心竞争力形成和保持分析

一、核心竞争力概述 核心竞争力的概念由美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授加里·哈默尔于1990年在其合著的《公司核心竞争力》一文中首先提出。他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了知识和技能．尤其是关于怎样协调多种生产技能整合不同技术的知识和技能”。     

业务外包——企业提高核心竞争力的有效途径

“核心竞争力这一术语首次出现是在1990年。著名管理专家C.K.Prahalad和GaryHamel在他们所著的TheCoreCompe-tenceoftheCorporation一书中指出:核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”形象地说,一家多元化经营的企业好比一棵大树,核心产品(即核心零部件)是树干,业务单位是树枝,树叶,花朵和果实则是顾客所需要的最终产品。而支撑着所有这一切的正是企业内部能力的不同组合。核心竞争力实际上是隐含在核心产品(核心零部件)里面的知识和技能或者它们的集合。业务外…     

信息价值与商业银行核心竞争力

一、对商业银行核心竞争力的认识。商业银行之间的竞争就是各商业银行在实现价值能力方面的竞争，获得持续性竞争优势是银行在竞争中得以生存和发展的关键。核心竞争力理论认为，企业拥有的核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉。核心竞争力的差异决定企业的效率差异，效率差异决定企业的收益差别。企业获得“租金”性收益差别的量及时间由企业拥有的核心竞争力的领先性和领先的时间所决定。     

对企业核心竞争力的理解与思考

"核心竞争力"指的是企业组织中的积累性知识,尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能,并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。商业社会发展至今,人们对企业核心竞争力的理解与诠释形形色色、纷繁杂芜,诸如:战略、技术、资本、品牌、创新、组织方式、管理制度、知识产权、人力     

企业核心竞争力的关键构成要素及分析

文章深入分析了企业核心竞争力的关键构成要素及其与企业核心竞争力的关系,指出企业文化是孕育企业核心竞争力的软环境,品牌是企业核心竞争力的有效载体,技术创新能力是企业核心竞争力的不竭动力,人力资源是企业核心竞争力的根本.企业可通过成功的人力资源开发,整合员工的知识和技能,依靠技术创新打造企业核心竞争力,依靠核心竞争力打造强势品牌,依靠品牌效应创造竞争优势.     

农村信用社贴现业务存在的问题不容忽视

目前,农村信用社资产品种单一,信贷资产质量偏低,特别是处在城区的农村信用社,要同商业银行进行竞争,就必须调整经营战略,实现资产品种的多元化,提高服务质量和经济效益。开展银行承兑汇票贴现业务就是城区农村信用社改善其资产质量的战略选择。但票据贴现业务呈现快速发展态势的同时,其自身存在的问题不容忽视。笔者认为,城区信用社开办贴现业务应重视防范风险,量力而行,不能一哄而上。贴现业务中存在的问题舞钢市因钢而设,依钢而兴,境内的国家大型企业舞阳钢铁公司近几年来,经济效益相当可观。在其结算过程中有10亿元左右的银行承兑汇票进…     

基于股份制商业银行核心竞争力的人力资源战略

我国股份制商业银行要在日趋激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须增强自己的核心竞争力。而人力资源所具有的异质性，决定了企业核心竞争力的培养最终取决于“人”的素质及其整合。相对于四大国有商业银行，我国股份制商业银行的人力资源管理具有一系列的优势，但从企业核心竞争力开发角度，还需要进一步优化。其着眼点要从规范公司治理入手。     

构筑东宇人力资源竞争力应注意的问题

企业的竞争优势应从构筑人力资源竞争力入手。人力资源竞争力是指基于企业人力资源的开发、利用与管理而形成的特有竞争能力，向顾客提供比竞争对手更大的利益，并拉开差距的经营方式。要使企业成功，业务战略规划与人力资源竞争力的构筑，两环相扣是极重要的。人们已充分认识到，知识是企业的挑战资产，企业是一种知识整合系统或是创造、传递和运用知识的组织，所以企业是否拥有创新知识就成为能否连续推动竞争优势的源泉。作为知识和技能“承载”的人力资源，代表了企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和，是企业创造独占性的异质知识和垄断技术优势的基础。     

从海尔经验看我国企业核心竞争力的培育

一、海尔的核心竞争力观核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技术,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。关于海尔的核心竞争力,海尔当局曾多次谈到过:只有你掌握的技术是惟一的、排他的、不可替代的、不可复制的,才能算是核心竞争力;企业的核心     

利用人力资源构建企业核心竞争力

在信息经济社会,企业生存和持续竞争的源泉在于核心竞争力。核心竞争力是通过组织内部一系列互补的技能和知识的结合,使组织一项或者多项业务达到竞争领域的领先水平。人力资源是核心竞争力的重要源泉。企业应该根据自身的生命阶段来选择适合自身发展的人力资源实践,以切实发挥人力资源的企业核心竞争力源泉的作用。     

宁波：如何再造产业核心竞争力

本文所指的产业核心竞争力是指某地区产业所拥有的资源、知识、技能、信息和价值的集合体，是该地产业在市场竞争过程中形成的不易被别地仿效、并能带来超额利润的独特能力。这一能力具有价值性、稀缺性、不可替代性、难以模仿性的特性，其构成要素包括资源控制能力、技术创新能力、生产经营能力和市场控制能力。在宁波新一轮发展中，必须构建和再造宁波产业核心竞争力。     

建设的重点目标和策略

加强人力资源能力建设是我国欠发达地区培育和发展自身的核心竞争力，实现赶超和跨越式发展目标的第一位的基础工作。本文在分析了制约我国欠发达地区人力资源能力建设主要因素的基础上，着重阐述了加强我国欠发达地区人力资源能力建设的重点目标和主要策略。     

农村信用社存款业务发展的影响因素和对策分析

商业银行的发展在重大小企业中已经形成了一定的规模，而对于农村金融企业--农村信用社的发展已经决然的成为了乡镇银行发展的主要标志，农村信用社的存款意识是强化效益观念的重点问题，存款业务是农村信用社发展的基础，效益的保证，在农村信用社的存款业务管理上加强理论与实践的深度结合、树立金融竞争意识与企业发展的忧患意识是发展之本，观念意识上的加强必然需要结合科学有效的经营模式与经营指标。文章就对农村信用社存款业务发展的影响因素做一些简单的分析，同时提出建设性的对策分析。     

我国商业银行理财管理的分析和研究

随着我国经济发展和居民收入水平的提高，银行理财市场规模持续扩大。商业银行要强化银行理财产品分析，加强人力资源储备，加强金融产品创新能力和市场反应能力，以增强其竞争能力。本文阐述了银行理财市场定位、产品和风险管理，并探讨了商业银行理财业务的发展策略。     

商业银行零售业务营销方式与创新策略分析

在国民可支配收入大幅提升的背景下,通过对营销模式的创新提升银行业务竞争力非常重要。文章依据目前国内商业银行零售业务发展实例,总结了银行零售业务存在的主要问题,通过分析商业银行业务发展现状,提出了新时期商业银行零售产品创新的策略。文章的研究目的在于创新银行零售业务营销策略,提升商业银行经济效益。     

围绕核心能力 创造竞争优势

一、核心能力的概念和特性核心能力,又称核心专长或核心竞争力,按国际著名企业战略学家普拉哈拉德和哈梅尔的说法,是指"组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合各种技术流的学识"。核心能力是企业特有的技术、知识和技能的有机组合,是企业长期竞争优势的源泉。它是企业在长期发展过程中逐渐形成的,是企业对人力、知识长期投资的结果。其内容大致包括三个方面:(1)特有的技术体系,包括专有知识(如对顾客的了解)、专有技术(如专利权)、实用技术、学习能力等;(2)特有的管理体系,即企业特有的管理方法、激励机制等;(3)特有的企业文化,即企业内雇员一致认可的价值观、信念、行为方式等。企业的核心能力既可以是上述三个方面的某一部分,也可以是某些部分     

商业银行经营管理——跨学科综合实验课程的教学体系设计

经管类高校对于综合实验课程的需求越来越强烈，上海金融学院实验中心拟开发一门商业银行经营管理跨专业综合实验，它涵盖经管类多门理论课程和知识，通过筹码推演和岗位角色扮演模拟商业银行经营过程，让学生体会商业银行经营场景和熟悉银行核心业务处理与操作，锻炼学生的管理决策能力和业务处理能力。     

人力资源开发与国有商业银行的核心竞争力

20世纪后期的一个显著特点是,在世界范围内服务经济在经济中的占比逐年提高,这种趋势在美国等经济发达国家表现得尤为明显。这种变化显示我们已经由工业经济时代跨入服务经济时代,由此引发了一系列管理思想和理论的发展,如服务管理理论、核心竞争力概念和人力资源开发概念等。在服务经济时代,企业中的人力资源开发应突破工业经济时代的禁锢,积极应对新经济时代的挑战,培育企业的核心竞争力,形成企业可持续发展的竞争力。本文认为人力资源是商业银行核心竞争力的重要组成部分,是核心竞争力的基础。这一观点得到美国人力资源专家雷蒙德.A.诺…     

构建核心竞争力--现代企业打造竞争优势的战略选择

<正> 核心竞争力(Core Competence)这一概念首次出现于1990年,是由美国管理专家普拉哈拉德(C. K. Prahalad)和哈默(Gary Hamel)提出的。它指的是企业开发独特产品、发展独特技术和营销手段的能力。它是组织中的积累性知识,尤其是关于如何协调不同生产技能和整合多种技术的知识和技能,并据此获得超越其他竞争对手的独特能力。     

期货经纪公司核心竞争力的构建与培育

文章从C.K.Prahalad和Gary Hamel提出的核心竞争力理论入手,指出核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能;依次介绍了核心竞争力的特征、作用;同时结合我国实际,分析了我国期货经纪公司的现状、特点;依据核心竞争力理论并结合我国的实际情况,提出了构建与培育期货经纪公司核心竞争力的一些途径。