论新型药烟的谱效育种及应用研究

降低卷烟危害性是烟草行业应对WTO和WHO挑战,提高中式卷烟核心竞争力的有效措施。鉴于现有的卷烟工业科技水平,减害降焦在烟草化学、卷烟工艺、卷烟系统化设计、造纸法再造烟叶等关键技术上取得了突破的同时,已经出现瓶颈,而在烟草育种、烟叶原料等方面还有许多潜力可挖。基于先进的普效育种理论和分子辅助育种,筛选具有潜在降焦减害与保健功能的药用植物与普通烟草,进行属间远缘杂交,创造丰富多彩的遗传变异材料,从中筛选出抗性更好,香气质、香气量更高,有害成分更少,且含药用活性成分的新型药烟新品种,是降低卷烟危害和减害降焦的一种创新思路。笔者通过文献调研和结合自己的科研实践,论述了国内外烟草远缘杂交与药烟培育的研究现状和进展,并对烟草谱效育种及应用的发展方向进行了展望。     

烟草商业企业引入“互联网+”路径浅析

经济新常态下,烟草商业企业有没有用互联网思维决策,是不是以互联网思维行事,一定程度上决定着烟草商业企业在未来市场竞争中的结局。本文探讨"互联网+"的本质及烟草商业企业引入"互联网+"的路径,旨在为烟草商业企业运用好"互联网+"提供理论支撑,助力烟草商业企业转型升级。     

提升北京烟草物流队伍建设的途径

2010年国《烟草行业"卷烟上水平"总体规划》中明确提出,要把现代物流作为行业核心业务,全面提升以地市级公司为主体的物流建设水平。本文中针对北京烟草物流队伍现状和存在的问题,运用管理学理论,结合北京烟草物流工作实际,就加强北京烟草物流队伍建设的重要意义及物流队伍建设上水平的有效途径进行阐述。     

论烟草商业企业财务工作如何做到"规范、效率、活力"

本文通过加强内控制度建设,规范财务会计行为;强化企业财务管理,提升企业核心竞争力等方面.阐述了烟草商业企业财务工作如何顺应现代烟草商业企业发展的需要,正确处理规范与效率,严管与活力的关系,用严格的管理制度,规范的会计行为,较高的工作效率,及时、准确的会计信息,服务"两烟"生产经营.     

宁乡发展现代烟草农业调研报告

一、宁乡发展烟叶产业的基本分析和定位 (一)发展烟叶产业的优势. 1.有良好的自然条件.宁乡是一个农业大县,总面积2906平方公里,耕地面积138.8万亩,其中水田面积109.2万亩,宜烟面积80万亩左右,农村宜烟劳动力近50万人左右.宁乡年降水量1358.4mm, 年均无霜期272天,年均日照时间1729.6小时,根据宁乡自然条件,按全国烟区划分,属适宜烟区之一.     

对陕西烟草行业的实证分析与对策研究

中国加入WTO已经数年，中国烟草业从一个专卖性的垄断行业变成了竞争性的行业，国外烟草跨国公司加速进入中国，陕西烟草行业进入到从未经历的新的生存环境。本文系统地分析了陕西三大卷烟厂的科技水平、设备能力、营销现状、新的竞争环境的特点，提出以品牌为龙头重组陕西三大卷烟厂的方案，并提出了组建陕西烟草研发中心、销售中心，引进烟草跨国公司，提高现有品牌科技和文化含量的配套方案和具体实施步骤。     

探讨我国烟草业税收政策管制

烟草产业税收规制要在产生的税收收入、税收规制成本和社会公正之间寻求平衡。从报告《烟草税和其在中国的潜在影响》入手,通过分析中国现行烟草业税收政策状况,探讨政府如何对烟草业进行税收管制：逐步取消烟叶税,税收控烟防止＂税收困境＂,废除烟草专卖制,从烟草税中提取专项资金作为控烟支出。     

信息化大环境下的烟草企业员工工作方略

信息化发展的大环境下,烟草部门员工的工作面临着新的形势,如何才能遵循"以人为本"的核心原则,有效地结合烟草部门员工工作其所在企业发展,逐渐成为了新时期烟草企业面临的一大难题,本文将结合对信息化大环境下烟草部门员工工作的新形势的分析,对其工作的具体展开方略进行了积极探讨,以期能为我国烟草行业的更有效发展提供有益的参考。     

信息化与烟草商业企业的竞争力

随着计算机技术、通信技术的日益发展与融合,市场竞争日益激烈,其焦点已转化为产品的小批量、人性化、个性化,这就对烟草商业企业的生产和营销管理提出了更高的要求。因此,企业要在竞争中赢得优势,就必须明确认识信息化建设的重要作用,深入地使用现代信息技术和信息科学的方法来开发和利用各种各样的信息资源,并以此为手段,进一步开发和利用生产经营和决策资源,从而形成一个崭新的生产和经营方式,推动烟草商业企业的管理规范化、科学化和系统化。本文从烟草商业企业竞争力内涵的探讨出发,以竞争力理论为基础,通过对相关案例的分析,认为企业信息化的目的是提高烟草企业竞争力,企业信息化建设应该围绕提高烟草商业企业竞争力的各项因素来进行:企业结构的重组、企业业务流程再造等烟草商业企业竞争力的影响。     

加入WTO后四川烟叶发展前景分析

中国加入WTO后,意味着烟草行业也将按WTO统一规则办事。四川是烤烟生产大省之一,入世后,面临着难得的发展机遇,但四川烟叶上等烟比例小,烟叶生产技术水平低,生产、收购和销售工作还不规范,特别是和全国烟草一样,现行的专卖体制,独家垄断经营的现状不能与国际接轨。种种问题,又使四川烟叶面临着严重的挑战。笔者对加入WTO后,四川烟叶的发展前景和各种问题进行分析,并提出了相应对策。     

在“发展之痛”中涅槃

过去五年间,中国石化枣庄石油分公司非油品的营业额完成进度在山东石油一直名列前茅,成为系统内的佼佼者,但枣庄石油非油品经营也曾经历了"高速"下的"发展之痛"。烟草销售诸多"罪"自2008年枣庄石油开展非油品经营业务以来,烟草销售占比在各品类商品中一直稳居榜首,是枣庄     

全力推进物流精细化管理为实现"卷烟上水平"奠定坚实基础

目前,全国商业卷烟物流系统整体框架已经搭建,比较完善的物流体系基本形成,数字仓储、系统备货、自动分拣等现代物流技术的应用大大提高了卷烟配送效率,行业现代物流已成为推进"卷烟上水平"的重要支撑.随着现代物流体系逐步建立和完善,如何在新形势下,不断完善物流基础管理,打造"不可替代"的中国烟草物流模式,已成为当前行业面临的一项重要任务.下面笔者从烟草商业企业现代物流管理现状及存在问题入手,就如何加强现代物流精细化管理,实现"卷烟上水平"浅谈几点看法.     

企业对标在物流管理中的运用

对标管理自2009年引入烟草行业以来,已经成为烟草行业提升综合实力的重要手段。烟草企业通过对自身进行分析,提出对标指标,有目的、有目标的对自身的薄弱环节进行改进,并建立长效的改进机制,持续不断的推动烟草行业向着世界先进水平发展。物流是烟草行业的重要环节,物流成本的高低直接决定了烟草企业的利润,优化烟草企业的物流管理对于提高烟草企业的竞争力具有非常重要的意义。本文主要针对烟草行业物流对标管理进行分析探讨,阐述了对标管理的含义及对标管理在烟草行业物流管理中的运用。     

中国烟草加工业市场力量再估测

目前国内关于市场力量估测的研究以使用NEIO模型为主,其主要缺陷在于只能估测卖方市场力量,且精确性不足。本文所采用和修正的原始—对偶索洛余值法,一方面可同时估测买方和卖方市场力量,另一方面所使用的数据可获得性强,估测结果也较精确。通过对我国烟草加工业1985～2007年的时间序列数据进行实证研究发现,我国烟草加工业在上游烟叶收购环节具有很强的买方市场力量,在下游卷烟销售环节也具有较强的卖方市场力量,但买方市场力量更强。同时,以上两个环节的市场力量都呈现出明显增强的趋势,两者相比,买方市场力量的增幅更大。     

"在线收废"现状及发展趋势

上海新锦华"在线收废"自2003年7月18日正式开通至今,已历载六年,并且创下了四项全国第一:第一个开通了在线收废网站;第一个起用了电话呼叫中心;第一个在上海这个特大型城市中实现了九个中心城区联网交投;第一个组建了一支"正规军"回收网络队伍.     

后“营改增”时代烟草企业税收管理探讨

"营改增"的实施是构建我国现代税制体系,全面提升国家治理能力的重大制度变革。"营改增"全面推开到现在一年多的时间,在减少重复征税、加强纳税约束等方面取得了社会一致认可,良性循环效果初现。但在"营改增"后续政策在企业的实际落地中也突显出税收核算难度加大、管理难度提高等问题,本文分析了后"营改增"时代企业面临的挑战,并就烟草企业如何顺应税制改革要求、优化衔接应对措施、提高税收管理效率进行探讨。     

烟草商业企业财务管理理念的创新

随着烟草行业改革的不断深入,烟草商业企业的职责也发生明显的变化:由原来的完全专卖专营向“两个作用转变”,即在坚持专卖制度的前提下,在为培育行业知名品牌“532”、“461”创造公平市场环境中发挥基础作用,在卷烟市场营销和消费中发挥引导作用.2002年上海烟草提出的“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”运行模式,开启...     

“调”出的烟草“黑马”

烟草销量日均增幅近2000元,同比增长77%,位于上海虹梅路靠近虹许路的远中加油站凭借过硬的销售成绩,摘得上海石油市区分中心非油品烟草销量桂冠。从获得烟草销售资格那天起,远中加油站便一直不断"调动、调拨、调整"。     

基层烟草团队建设的实践与探索——以青田烟草为例

团队建设是现代企业管理的核心内容,是提高企业管理效率的重要手段.本文以团队建设理论为基础,从团队建设、人性假设和高效团队特征等方面进行分析;以青田县烟草分公司(下称青田烟草)为例,对基层烟草团队建设机理进行系统研究;分析青田烟草团队建设的存在问题,提出烟草团队建设的基本途径,如团队管理体制、推进企业文化、人事分配制度改革、精心组织培训、加大创新力度等,最后总结烟草团队建设的相关经验.     

全心全意办企业 无私奉献写人生——记湖南省人大代表、祁东卷烟厂厂长兼党委书记周百升

一1993年以来,卷烟的原辅材料暴涨,小烟厂纷纷濒临倒闭。在危机面前,祁东卷烟厂却显示出顽强的生命力,取得了一系列显著的成绩,令同行们刮目相看:1993年,该厂进入全国经济效益500强工业企业和中国100家烟草最大加工企业的行列;同年,该厂的薄片生产获湖南省科技成果应用奖;1994年,该厂获“湖南省大中型工业企业经济活力百强企业”称号;1993—1995年,该厂连续三年获湖南省烟草企业工业二组双目标管理第一名;1997年,该