重庆钢铁(集团)有限责任公司

重钢集团是一个具有百年历史的特大型钢铁联合企业,其前身为清朝末年洋务运动中兴建的汉阳铁厂,距今已有110多年的历史。     

企业文化与党建创新融合彰显活力

重庆钢铁股份有限公司党组织在激烈的市场竞争中以厚重的企业文化为引领,带领职工深化改革,充分发挥党组织的政治核心作用,深入挖掘企业文化底蕴,激发起百年重钢的文化力量,并与党建工作创新有机融合,释放出不畏艰难险阻的无穷力量,推动企业改革发展。     

加强党委政治领导 推动企业科学发展

重庆钢铁（集团）有限公司是一个有着百年历史的大型钢铁联合企业．现有子公司27家，在岗职126828人；重钢党委下辖43个基层党委，573个党支部（总支），党员总数14025人．其中在岗党员9022人。     

"两钢"的融合之路

攀枝花钢铁(集团)公司是依托攀西地区丰富的钒钛磁铁矿资源,完全依靠我国自己的力量建设起来的特大型钢铁联合企业。近几年来,攀钢先后兼并、控股、参股、托管了成都无缝钢管公司、成都钢铁厂、攀锦钛业、渝钛白、长钢等企业,均获得了成功。重组后的企业不仅快速实现了扭亏为赢,     

"小数据"创造大效益

宝钢是在我国改革开放之初开始建设的现代化大型钢铁联合企业,它的成长发展与我国的改革开放同步,企业在生产技术和生产效率取得具大成功的同时,标准化工作也取得了很大的成绩.     

"强国梦里说遵化"--唐山港陆钢铁有限公司

唐山港陆钢铁有限公司始建于2001年4月,注册资本2409.4万美元,是由遵化市恒威钢铁有限责任公司、香港朝俊有限公司、上海阳晨投资股份有限公司合资成立的民营钢铁联合企业,现有资产总额28.9亿元.公司董事长杜振增被遵化市政府命名为"优秀企业家".港陆公司被授予遵化市"纳税大户"、"最佳诚信企业"、"优秀民营企业"称号,获得"投资遵化特别奖".     

鞍钢 工业旅游梅开二度

工业旅游作为一种新兴的旅游形式,被具有百年历史的大型钢铁联合企业鞍钢利用和开发。作为共和国的钢铁长子,鞍钢拥有辉煌的历史,在我国冶金行业有着不可替代的重要位置。近年来,鞍钢通过改革改造,企业达到了当今国内的先进水平,部分达到了世界一流水平,厂区绿化面积已达到33.2%,成为名符其实的花园式冶金工厂。进入鞍钢,现代化的钢铁企业的生产过程,壮观的采矿场、火红的铁水、飞溅     

首钢集团

首钢集团是中国国有特大型企业集团之一,总部位于首都北京。从1919年建厂迄今,已有近百年历史。首钢集团拥有3000万吨钢铁生产能力和采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等众多非钢产业。     

未来新首钢

首钢集团是中国国有特大型企业集团之一，总部位于首都北京。从1919年建厂迄今已有近百年历史。首钢集团拥有3000万吨钢铁生产能力和采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等众多非钢产业。     

钢铁工业不是"夕阳工业"

由于全球钢铁生产能力过剩,产品价格下降,企业获利减少,因此,有人提出钢铁工业已成为"夕阳工业".本文从三方面说明钢铁工业不存在"夕阳工业"的命题.首先,钢铁仍是经济发展中不可替代的基础材料;第二,世界钢材消耗量,尤其是发展中国家的消耗量有所增长;第三,我国作为产钢大国、消费大国的市场空间很大.     

党建创新推进重钢又好又快发展

重庆钢铁(集团)有限责任公司(以下简称:重钢集团)是一个有上百年历史的国有大型钢铁联合企业.重钢集团实行母子公司管理体制,现有子公司27家,其中,全资子公司15家,控股子公司12家;现有在册职工27 319人,其中在岗职工26 828人.重钢集团党委下辖43个基层党委、573个党支部(总支)、党员人数14 025人,其中在岗职工党员9 022人.     

王守东和他的"泰钢情结"

九顶雅鹿山,八宝凤凰城。一条滔滔西流汶河水。这里。曾是春秋时期古战场,而今跃为恢宏钢铁城。是他．让深陷困境的小企业再燃生的希望;还是他。将这家企业发展成了年创利税3亿元．固定资产达20多亿元的国家级大型钢铁联合企业。这其间,他又经历过怎样的挫折？这其中,又留下多少可歌可泣的动人故事？今天。就让我们踩着铁人王守东的脚印．一同去追溯他辉煌背后的艰难岁月。     

对以"和"为基石的接力文化的新认识新实践

每个企业经营者都把建设百年企业作为梦想,但百年企业需要一代又一代人持续不断地努力。企业经营管理是一场没有终点的接力赛跑。其竞争力的强弱大小取决于每一届班子、每一代人接棒、跑棒和交棒的质量。这是一个接力文化的累积过程。如果在一个企业的领导班子届别之间、员工代际之间发生了文化的中断,该企业就难逃衰败的厄运。因此,要使企业的发展可持续,要使企业健康而长寿,就必须大力培育接力文化,自觉实践接力文化。在国有企业普遍实行任期制的情况下,尤其是这样。     

公司的"定海针"在哪里

在这个变化比电话还快的时代,有什么"定海针"可以使企业"头脑不晕".在临近"天命之年",我经常思考"亨达"(青岛亨达集团,以下简称"亨达")"建百年企业,树世纪品牌"的问题.     

"见证"温州商会百年

纵观百年温州商会历史，它对温州企业和社会的发展都起到了很大的作用，在某些方面更发挥着不容小视的力量。而作为一种独立的力量协调政府与企业的关系，更说明了它的不可替代——[编者按]     

深化改革 转型发展 建设具有世界影响力的综合性大型企业集团

首钢集团简介首钢集团总部位于首都北京。首钢始建于1919年,迄今已有近百年历史。首钢与国家、民族的命运紧密相连,经过历经磨难、快速发展、改革腾飞、搬迁调整的历史阶段,谱写了钢铁报国、钢铁强国的壮丽诗篇。首钢始终以"敢为天下先"的精神推进企业发展。目前,已发展成为以钢铁业为主,兼营矿产资源业、环境产业、装备与汽车零部件制造业、建筑及房地产业、生产性服务业、海外产业等跨行     

武钢“两化”成本管理实施案例简

武钢集团是新中国成立后兴建的第一个特大型钢铁联合企业，是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业，2013年世界500强企业位列第328位，钢铁年产能已达4000万吨。     

"长江"百年更新美

盛春四月,融融春意荡漾在“长江”员工脸上。重庆长江电工(集团)有限公司迎来了100周年华诞。重庆长江电工(集团)有限公司原址重庆铜元局,2004年生产区整体搬迁到重庆南岸茶园工业区。公司占地面积140余万平方米,拥有资产总额12亿以上,员工7000余人,经历了清政府、民国、新中国三个不同社会制度的百年风风雨雨。创建之初因生产金属货币铜元而取名为重庆铜元局,以后曾易名为陆军第21军子弹厂、兵工署第20工厂、重庆长江电工厂。2003年1月进行公司制改造,注册登记为重庆长江电工(集团)有限公司。百年风雨,浓缩着百年工业企业的发展史,谱写着“长江”人强国富民之梦。     

对钢铁大企业发展多元产业的调查与思考

钢铁大企业发展、壮大多元产业,是当前加快其产业结构调整的重要内容。钢铁大企业发展多元产业,即是指企业除从事钢铁主业生产外,还要根据市场需要,从增加效益出发,充分利用企业剩余劳动力、资本、技术等资源,发展非钢铁产业,生产和提供非钢铁产品,增加除钢铁产品收入之外的其他一切收入。在现代市场经济条件下,钢铁大企业实行“一业为主,多种经营”战略,发展、壮大多元产业,大力增加非钢铁收入是十分必要的。     

破解企业发展"周期律"的魔咒

一种合理的继任制度和计划安排,可以阻止企业坠入周期性的陷阱,但是,我们也必须看到,这种制度和计划在中国只具有相对的合理性,面临着中国式的难题任何一个企业的发展,总是面临着一个周期律的问题,即开创、发展、衰落,最后退出市场.如何打破这种企业发展的周期律,打造经久不衰的百年老店,是企业家魂牵梦绕的问题.