物流企业成本控制问题探析

我国物流企业逐渐增多,使得经济发展模式发生巨大的变化。物流企业的出现极大的方便了商品的运输。物流企业同其他性质企业一样,也要对成本进行合理控制,获取更多的利润。但是,我国目前的物流企业对成本的控制还存在一些问题,管理不够规范,本文针对物流企业的成本控制情况进行分析和研究,提出对成本有效控制的方法,完善企业管理,提高经济利润。     

企业物流成本控制问题浅析

中国企业物流成本总量偏高,成本控制的观念淡薄,成本控制手段落后,降低了企业利润。借鉴日本、美国企业物流成本控制经验,分析国内物流成本控制现状,从而探索出中国企业降低物流成本的有效途径：明确微观物流成本的核算标准、降低库存费用、引进先进技术、发展第三方物流、转变政府职能和完善相应法律法规等。     

物流企业成本控制问题与对策

依据物流功能要素对物流企业成本构成进行了介绍,从行业成本核算与成本控制制度、全过程成本控制理念、成本控制效果等方面分析了目前困扰我国物流企业成本控制的主要问题及其成因,并从《物流法》制定、建立内部市场运作机制、完善物流企业成本预算与控制体系等方面提出了解决物流企业成本控制问题的相应对策。     

基于成本领先战略的企业物流成本控制模型研究

成本领先战略是企业竞争战略中的一个基本类型,而物流又是企业获取成本领先优势的重要来源。文章通过对成本领先战略和企业物流成本控制的分析,构建了基于成本领先战略的企业物流成本控制模型,为企业实施物流成本控制提供了新的视角和思路。     

基于企业物流成本管理的思考

随着经济全球化的发展,物流企业也得到巨大的发展与进步。物流作为企业的第三大利润来源,完善物流成本管理对企业有着重要的意义。思考企业物流的成本管理问题,在目前的现状基础上进一步加强物流成本管理,合理控制物流成本,使企业能够不断地提高自身的经济效益,从而提高企业在经济市场的竞争力,为企业的发展奠定了重要基础。     

基于作业成本法的企业物流成本综合控制

企业物流成本控制已经日益为人们所重视,企业迫切需要一种科学、有效的物流成本控制方法来控制物流成本。文章在分析了现行物流成本控制方法存在的弊端的基础上,提出将作业成本法应用于企业物流成本控制的思想,并建立起基于作业成本法的企业物流成本综合控制框架,以期改善现行物流成本控制的不足,降低总成本费用,提高企业的核心竞争能力。     

物流设计成本控制问题研究

随着我国市场经济的不断发展,物流行业的发展也随之兴盛起来。我国物流行业发展的时间不长,在很多的方面都存在着一定程度的挑战,物流行业的发展还存在着很大的空间。对于企业的发展而言,在物流设计上实现成本的控制能够大大的提升企业的工作效率,节省企业运营的成本,同时保障企业物流的规范性,从而形成规模效益。本文从我国物流设计成本控制的发展现状进行研究,对其中存在的问题进行细致的分析,并且提出合理的解决对策提升物流设计的成本控制,促进企业的长久发展。     

探析物资管理及控制物流成本的有效对策

本文分析了企业物资管理及物流成本控制中存在的问题,从提高认识,重视物资管理及物流成本控制,加强物流成本控制及物资管理人才的培养,加强物资采购工作,实现物流管理的信息化建设,加强物流成本核算方式的创新等方面提出了企业加强物资管理及物流成本控制工作的策略,对于提升企业物资管理工作质量及物流成本控制质量,降低企业生产经营成本,提升企业盈利空间,促进企业实现更好的发展具有积极的促进作用.     

浅析改进企业物流成本管理的策略

在当今世界经济一体化的趋势下,企业物流已向网络化、专业化和标准化方向发展,物流成本管理已成为企业获取竞争力的关键要素之一。本文通过对我国企业物流成本管理的现状及存在问题的分析,提出了改进企业物流成本管理的策略。     

物流企业实施作业成本法存在的问题与对策探析

近年来我国物流业发展较快,但相对于发达国家仍存在诸多问题,突出表现是成本居高。资料显示,201 0年我国物流成本比上年增长1 8.2%,成本的快速增长严重影响了物流企业的发展。因此,对物流企业成本控制进行研究,具有一定现实意义。文章从物流企业的作业流程入手,立足于其成本特点,对物流企业实行作业成本法的优势和存在的问题进行了分析,并提出了解决对策。     

基于系统动力学的企业物流成本控制

应用系统动力学方法构建了企业物流成本系统动力学模型,并进行了动态仿真。仿真结果表明:将系统动力学应用于企业物流成本控制可以较好地反映物流的多维时间动因和二维背反性,厘清了系统中各因素之间的复杂关系。研究结果可为企业物流成本控制提供一种新思路。     

克拉玛依润滑油厂物流成本管理分析

本文以克拉玛依炼油厂物流成本管理为研究对象,分析其物流成本控制的现状,找出目前其物流成本控制中存在的问题。在此基础上,对克拉玛依炼油厂物流成本控制问题进行了着重的研究,并提出了加强克拉玛依炼油厂物流运输成本控制的相关建议,为企业的物流管理决策提供理论依据,进一步提高炼化企业的营运效率。     

浅析改进企业物流成本管理的策略

在当今世界经济一体化的趋势下,企业物流已向网络化、专业化和标准化方向发展,物流成本管理已成为企业获取竞争力的关键要素之一.本文通过对我国企业物流成本管理的现状及存在问题的分析,提出了改进企业物流成本管理的策略.     

物流成本优化模型分析

物流成本占GDP比重已成为衡量一个国家物流业发展水平的重要指标。改善企业内部物流来增加利润成为当今企业管理的热点和重点,应用物流成本优化模型是控制和降低企业物流成本的一种有效方式。通过对物流成本优化模型的介绍分析,使企业可以对各个模型的适用范围有所了解,便于企业选择最为合适的优化模型。     

物流企业成本控制有效途径探讨

我国的物流企业应当在保证物流服务质量的基础上,科学、有效地控制成本开支,提高自身的盈利空间与盈利能力,使自身在激烈的市场竞争中能够始终保持良性状态,从而实现稳步、长效发展。文章基于作者自身的实际工作经验,从物流企业的角度出发,主要对物流企业的成本控制有效途径提出了部分探讨性建议,以期进一步提高物流企业成本控制管理质量。     

论物流企业营销成本的优化与控制

对于企业而言,不论是对市场竞争的适应还是对客户关系的维护,都需要大量的物流成本作为保障性资源。而我国现代物流的主流形式仍然是物流企业,因此,优化和控制好营销成本,对于整个物流企业的发展及运营效益的提高都至关重要。就目前我国物流企业营销成本的控制中存在的问题进行详细论述,并针对如何优化物流企业的营销成本提出切实可行的对策。     

物流企业成本控制模式的探讨

随着商品的极大流通,物流成本作为企业经营活动的重要开支,物流企业如何控制成本,也成为一个摆在人们面前急待解决的问题,受到越来越多的企业经营者的重视。本文在介绍物流成本与物流企业的基础上,就物流企业成本管理内容进行阐述,最后提出了物流企业成本控制的模式。     

论外贸企业的物流成本控制

随着经济全球化的发展和市场竞争的加剧,中国国内外贸企业面临生产成本增加以及市场占有率缩减的双重问题.因此,如何控制企业成本是现阶段国内外贸企业在发展中亟待解决的重要课题.基于此,本文详细分析了现阶段我国外贸企业物流成本控制中存在的主要问题,提出了提升外贸企业物流成本控制的对策,以期为我国外贸企业成本控制的革新提供一些参考.     

探讨企业物流成本项目的会计核算

揭示了加强企业物流成本项目会计核算分析和控制的必要性。在分析研究和论证试行的基础上。建议企业在会计核算中逐步分列物流成本项目,使企业管理者和决策者能够有效的对物流成本项目进行分析和控制,让物流真正成为企业经济效益提高的第三利润源泉。     

物流成本会计初探

物流成本的管理与控制离不开物流成本的核算,物流成本核算同时构成了物流会计主体内容。在物流成本不实行单独核算的现行会计体系与方法下,管理人员无法获取企业物流成本的真实数据进行有效控制。根据物流成本会计的目标,可以在现行会计核算体系的基础上增设辅助核算系统的办法,既能满足物流成本会计核算的需要,又不用对现行会计核算体系做较大调整,易于操作。