河北金能张矿集团长城矿业有限公司

河北金能张矿集团长城矿业有限公司前身为北京军区军办长城煤矿，始建于1990年5月，年设计生产能力21万吨。1998年划归河北省国资委原邯郸矿务局管理，2005年3月企业改制后更名为邯郸矿业集团长城矿业有限公司。同年7月份，邯矿集团对张家口矿区进行整合，明确了长城矿业有限公司由张家口盛源矿业（集团）有限责任公司统一管理，并随着2006年12月份河北金能集团的成立和2007年2月份张矿集团的组建，成为了河北金能张矿集团的下属子公司。     

全国煤炭系统文明煤矿——冀中能源股份有限公司张家口宣东矿

宣东矿是河北省国有控股煤炭企业,隶属于冀中能源张家口矿业集团,位于河北省宣化县顾家营镇半坡街,2013年企业正式更名为冀中能源股份有限公司张家口宣东矿。1992年开始筹建,1997年正式建井,2001年底通过河北省安全设施和生产许可     

冀中能源张矿集团康保矿业有限公司 热烈庆祝建国60周年

康保矿业有限公司成立于2004年6月30日，由邯矿集团出资4000万元购并原康保县煤矿后组建而成，为省属国有企业，现隶属冀中能源张家口矿业集团。公司有张纪、土城子两个井口，属低硫、低瓦斯矿井，原煤为动力煤和三分之一焦煤，工业用途十分广泛，市场竞争力强，截至今年7月底总资产2.51亿元，固定资产1.40亿元，公司下设综采、掘进、调度、后勤服务等23个部门，共有职工1140人。     

“目标、绩效、督评及宣导”四位一体管控模式

＂目标、绩效、督评、宣导＂四位一体,构成企业实现战略目标管理过程的＂路线图＂,企业按照这4方面内容,认真地完成每一部分工作,才能确保企业目标的实现。文章以张家口矿业集团有限公司创新目标管控、实现企业目标为例,详细论述了四位一体管控模式的管理实践。     

加强煤质与成本管理确保企业整体经济平稳运行

强化质量管理与成本管理是提升企业发展水平的基础和保证.2013年,面对弱势运行的煤炭市场,冀中能源张家口矿业集团有限公司进一步解放思想,坚定信心,把强化煤质管理和成本管理作为转变经济发展方式的重要抓手,做足煤质管理和成本管理"两篇文章".今年上半年,张矿集团销售收入完成全年计划的77％,完全单位成本较计划降低了1.5元/吨,超额完成了利润指标,确保了企业整体经济平稳运行.     

强化安全基础管理 筑牢安全发展根基

正分析目前煤矿安全事故,绝大多数是由于违章造成的。安全意识不强,现场管理不严,凡事掉以轻心,这是引发各类安全事故的主要原因。冀中能源张家口矿业集团有限公司通过强化班组队伍建设、创新安全教育培训、实行精细化安全管理等手段,进一步强化各项安全基础管理,严格落实现场安全生产责     

同心铸平安——邯矿集团建设“同心圆安全文化”提升矿井安全保障力

正近年来,冀中能源旗下的邯郸矿业集团坚持"同心圆安全文化"建设,借助安全文化力提高了煤矿安全保障力,推动了企业的安全发展、健康发展。一、邯矿集团推行"同心圆安全文化"的背景邯矿集团的前身是成立于1958年的邯郸矿务局,2003年整体改制为邯郸矿业集团有限公司。改制前邯矿的安全生产状况并不是很好,改制后通过对事故案例进行剖析,发现造成事故的原因很多。比如,地质条件复杂,开采困难,生产     

“软硬”兼施提升矿井安全水平

冀中能源张矿集团涿鹿矿业有限公司1921年建矿。是一座有着近百年开采史的国有老矿。矿区煤层赋存极不稳定。而且水、火、顶板、瓦斯等多种灾害易发．安全管理任务十分艰巨。长期以来．涿鹿矿业有限公司坚持“安全第一．生产第二”“先安全后生产”的原则．从人和物两个方面人手．提升安全文化“软实力”．升级改善矿井安全硬件装备．不断提升安全水平。     

《煤炭企业管理》2003年总目录

题目作者期数页码企业家刊首榜EnterprisersShow邯郸矿务局局长、党委书记王社平11七台河精煤集团公司董事长、党委书记乔洪涛21汾西矿业集团公司董事长、党委书记柴久茂31龙口矿业集团公司董事长、党委书记宋子安41张家口盛源矿业(集团)公司董事长兼党委书记张成文51宝日希勒煤业有限责任公司董事长、总经理阮东平61神华集团海勃湾矿业有限责任公司董事长、总经理李怀国71阜新矿业(集团)有限责任公司董事长、总经理梁金发81鹤壁煤业(集团)有限责任公司总经理郅公平91峰峰集团有限公司董事长、党委书记张文学101七台河矿业精煤(集团)有限公…     

建设者的足迹—记张家口盛源集团宣东矿业有限公司总经理王学贵

●本期的矿山星座为张家口盛源集团宣东矿业有限公司总经理王学贵。在宣东矿井建设中,他带领员工克服重重困难,闯过道道难关,取得了令人瞩目的辉煌业绩,走出了一条充满智慧与胆识的建设者的道路     

继承创新 推进再造 为企业发展提供文化支撑

冀中能源邯郸矿业集团有限公司建企50余年,锻造和形成了优秀的邯矿文化。特别是2003年邯郸矿业集团整体改制创立以来,建塑强势企业文化上升为自觉行动,历经2004年的全面启动年、2005年的深化建设年、2006年的推进提高年,三年迈出三大步,先后研发、制定、推广了理念识别系统、视听识别系统和行为识别系统。"三大系统"构成了新时期邯矿企业文化的主框架、主体系,体现了传承优秀、充满活     

老煤炭企业要走改造、创新、发展之路

大同煤矿集团阳方口矿业有限责任公司是一个有着52年建矿史的老企业．前身为忻州市阳方口煤矿，1998年改制为山西阳方口矿业集团有限责任公司．2003年参组同煤集团．更名为阳方口矿业有限责任公司。参组同煤集团以来．阳方口矿业有限责任公司逐步理清思路，坚持走改造、创新、发展之路，使企业重新获得了生机和活力。     

冀中能源张矿集团康保矿业有限公司纪念改革开放30周年

冀中能源张家口矿业集团康保矿业有限公司为省属国有企业。公司有张纪、土城子两个矿井。土城子井1／3为焦煤。低位发热量6000大卡以上。张纪井浅部为长焰煤。深部为气煤，低位发热量5000大卡以上。含硫0．5％以下。长焰煤可作动力、气化用煤和民用煤。气煤可作炼焦配煤，工业用途十分广泛，市场广阔，竞争力强。经济发展前景乐观。     

龙口矿业集团有限公司

龙口矿业集团有限公司．位于山东半岛西北部的龙口市境内,其前身为龙口矿务局．1968年开发建设．距今已有42年历史。1980年5月成立龙口煤炭生产指挥部．2003年3月30日改制成立”龙口矿业集团有限公司”。     

企业文化谱新篇 精细管理铸辉煌——邯郸矿业集团阳邑矿业有限公司

~~企业文化谱新篇 精细管理铸辉煌——邯郸矿业集团阳邑矿业有限公司     

创新安全管理模式 建设安全效益型矿井

冀中能源张矿集团怀来矿业有限公司矿井地质构造复杂,且赋存不稳定,断层纵横交错,井田范围狭小,无法推行机械化采煤,给安全管理带来很大难度。怀来矿业公司始终坚持“安全立矿”理念,以“建设安全效益型矿井”为目标,突出人本安全管理理念,强化现场安全管理,盯关键,抓过程,严考核,创新安全管理模式,     

协会通讯

(排名不分先后)中煤能源集团平朔煤炭工业公司安太堡露天煤矿河北峰峰集团有限公司梧桐庄煤矿山西焦煤集团汾河焦煤股份有限公司三交河煤矿山西焦煤集团汾西矿业(集团)有限责任公司双柳煤矿山西潞安环保能源开发股份有限公司王庄煤矿内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司南露天煤矿辽宁沈阳煤业(集团)有限责任公司辽阳红阳三矿黑龙江七台河矿业精煤(集团)有限责任公司新立煤矿江苏徐州矿务集团有限公司旗山煤矿安徽淮南矿业(集团)有限责任公司张集煤矿安徽省皖北煤电集团有限责任公司刘桥第一煤矿山东兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿山东新汶矿…     

深井高瓦斯低透气性松软煤层深孔施工技术研究

正近年来,我国煤矿针对瓦斯抽放理论及技术做了诸多工作并取得了一些成就。本文针对张家口矿业集团宣东矿在进行Ⅲ3煤层瓦斯预抽钻孔施工中遇到的困难为背景进行研究,分析总结出了影响钻孔深度浅、钻杆损坏严重的原因,在钻机机具选择及人工操作水平等方面进行了调试试验。     

突出“五字”准则 打造安全精品矿井

正在2006年整合至邯矿集团前,冀中能源邯矿集团亨健矿业有限公司是一座具有37年建井历史的地方矿井。整合初期,矿井采掘机械化程度低,生产工艺落后,生产条件较差,同时,管理粗放,人员整体素质偏低,事故总量偏大。整合重组以来,亨健矿业公司立足自身实际,依托高、精、严、细、实"五字"准则,大胆革新,勇于突破,全面、持续开展了安全质量标准化建设活动,有力地保障了安全生产。截至2013年,已连续4年获评国家级"安全质量标     

做个有“心”班长

我所在的电铲大班隶属于攀钢集团矿业有限公司朱矿采矿车间,是一个拥有133名职工,开动21个电铲台、年铲装矿岩量3000万吨的大型设备操作班组。2007年,电铲大班管理人员减少,转岗职工增多,