“333”科技服务体系开创“挂县强农富民”工程新局面

自2009年以来，江苏畜牧兽医职业技术学院充分发挥学院人才、技术优势，立足滨海，按照“规划先行、技术集成、驻村示范、整县推进”要求，与滨海县深度对接，实施“挂县强农富民工程”。经过近四年来的规划和实施，学院在滨海县已基本建成了由“品种＋技术＋基地”的全面示范的科技推广模式、“畜禽饲养管理＋动物疫病防控＋食品质量安全”的三位一体技术服务模式和“村级农技员＋科技示范户＋示范带动户”的放大效应示范带动模式构成的“333”科技服务体系，     

龙山创新“科技特派信货”工作机制

创新“5＋1”工作模式促工业企业二次创业 湖南省龙山县坚持以“行政引导搭平台、市场运作建机制、龙头带动兴产业、科学发展惠三农、稳步推进创品牌”，将最初的农业和卫生两类科技特派员扩展到农技、卫生、食业、号业大户、烟草五类，并从县农村信用社选派信贷联络员，创新了“5＋1”科技特派员工作模式。建立了由县委组纵部牵头抓总，形成了“县科特办＋部门科特办＋乡镇科技特派员工作站”的三层管理的格局，产生了“研发一批项日、培养一批能人、搞活一方经济、带动一方发展、富裕一方百姓”的“蝶变效应”。     

“公司+农户”是贫困地区奔小康的重要途径

“公司＋农户”是贫困地区奔小康的重要途径徐斌如何推进贫困地区农村小康建设，是当前奔小康中重要而紧迫的问题。“公司＋农户”经营模式的出现，不失为加速贫困地区农村小康进程的一种有效形式，是农村奔小康的希望所在。一、“公司＋农户”能确保农民收入快速增长。小...     

高效农业规模化——盐城篇

盐城市按照高效农业特色化、特色农业规模化、规模农业产业化和农业产业外向化“四化”联动的总思路,紧抓沿海开发机遇,组织实施“3＋1”工程和高效农业“双百”工程，重点打造“五大基地”，推进高效农业规模化建设。     

山区农民致富奔小康的现实选择——沐川县茶叶集团公司“公司+农户”经营模式的调查与思考

山区农民致富奔小康的现实选择———沐川县茶叶集团公司“公司＋农户”经营模式的调查与思考余应军郑国宁左尔钊近几年来，沐川县茶叶集团公司从实际出发，采取“公司＋农户”一体化经营模式，积极推进农业产业化，为农民走向市场架桥铺路，走出了一条山区农民脱贫致富奔...     

瑞琪模式 龙头企业的新作为

随着农村劳动力大量转移,“谁来种田”、“如何种田”已引起社会各界的广泛关注。近年来,湖北瑞琪粮食有限公司采取“公司＋合作社＋院校＋基地＋农户”的方式,积极创新农业经营体制,推进农村土地流转,发展多种形式规模经营,     

两种不同农业产业化经营组织形式的选择逻辑——基于交易费用的视角

农业产业化经营作为一种组织和制度创新，其实质就在于借助一体化实现企业对市场的替代，目的在于节约交易费用。本文比较了在推进农业产业化进程中常用的两种不同的组织模式，即“公司＋农户”与“公司＋中介组织＋农户”模式各自在节约交易费用时所起的作用，我们从比较中得出：为了节约交易费用，提高经济组织的效率，必须选择恰当的组织形式，从而为当前社会主义新农村建设和进一步提高农民收入注入新的活力。     

从“基地＋养殖”贷款透视产业链条

在农村产业结构调整，农业产业化的推进过程中，理论上形成了“龙头企业＋基地＋种养殖户”的模式，这种模式本身无可厚非，但在利益共同体中谁是真正的受益者，最大的受益者？谁是亏损者？“龙头”与“龙尾”投入与收益的反差，提供贷款者面临的风险，提醒信贷部门在透视产业链条的同时应关注基地贷款的连带风险。     

对广汉推进农业产业化的调查与思考

对广汉推进农业产业化的调查与思考邓道德近年来，广汉市在深化农村改革中，积极调整农村产业结构，培育市场中介组织，大力推广“实体＋农户”生产经营形式，多形式引导农民走向市场，推进农业产业化、城乡一体化的进程，取得了显著的经济效益和社会效益，全市农村经济持...     

以集成综合技术推进沁议处黄谷子标准化生产

山西省沁县是中华名米沁州黄的原产地，是“中国小米之乡”，其独特的地理、地质、气候环境孕育出了色泽鲜黄透亮、颗粒圆润均匀、口感绵软香甜的历代贡品——沁州黄小米。近年来，沁县坚持“公司＋基地＋农户”的组织模式，大力推进标准化生产，建设良种繁育基地2000亩，带动原产地域保护区3万农户发展标准化基地8万亩，基地农户户均增收6000元，成为当地农村主导产业。     

福建：泉州形成农业龙头企业群体

泉州市积极引导科研单位参与农业产业化经营，加快科技成果的转化和应用。全市培育了3家国家级、14家省级和100家市级农业产业化龙头企业，建立了以“公司＋基地＋农户”、“市场＋基地＋农户”、“营销大户＋农户”等产业化经营组织模式，形成了“小规模，大生产”的格局，已初步形成了以茶叶、芦柑、龙眼、食用菌、蔬菜、粮食以及水产品等农产品为依托的农业产业化7大龙头企业群体。     

探索农业服务新路子

9月26日，山东省章丘市黄河镇及周边种植大户、合作社员近干人齐聚济南心正生态农业科技示范园，参加山东省章丘市黄河镇服务现代农业、推进支部“1＋3”暨“菜农之家”济南分会成立仪式。     

联手连心富民兴镇

江苏省阜宁县古河畜禽产销协会通过“市场＋协会＋农户”的运行模式,把分散的、缺乏有机联系的农民组织起来,推进和完善农业产业化经营,有效地维护了农民的合法权益,增加了农民收入。在经营和服务中,协会也不断地完善、发展、壮大,形成了自己的“五化”特色。     

“鸿源米业”：值得推广的“公司＋协会＋基地＋农户”模式

社会化协作是现代农业生产的必然要求和体现，它影响到农业的可持续发展。中国农业生产的社会化协作关系主要有专业协会、“公司＋农户”、“公司＋协会＋农户”等模式。黑龙江省桦南县“鸿源米业”的“公司＋协会＋基地＋农户”模式不仅有效地解决了其他模式存在的产前、产中和产后分割的问题，同时还克服了现有企业存在的重经济效益、轻社会效益的倾向。更重要的是，该模式在促进民营农业科技发展、培养新型农民、实现以工补农，以及扶助农村弱势群体等方面，具有重大的积极意义。     

探索粮食发展新模式 培育高素质经纪人队伍

现阶段各地不断探索出了适合当地粮食发展的新模式。主要模式有：“龙头企业＋配送中心＋连锁服务店”、“国有粮企＋农科中心＋竞争对手＋农民”、“专业粮油公司＋粮食购销企业＋农户”、“龙头企业＋粮食经济协会＋基地＋农户”、“销区粮食企业＋涉农新产业＋农户”、“特困企业＋招商企业＋新型产业”、“粮食企业＋跨行业产业”等。不同的经营模式对不同地区的粮食经济发展都发挥了一定的积极作用。     

高职会计电算化专业人才培养模式与课程改革研究

宁夏财经职业技术学院是国家示范性高等职业学院，会计电算化专业在建设当中对人才培养模式及课程体系进行了研究，形成“2＋0．5＋0．5＋0．5”教学体系，打造“校企融合、工学交替；素质为本，能力递进”的人才培养模式，并在2009级“用友”、“永昌”班教学中进行了实践，下面将一些心得共享。     

内引外联举“龙头”公司农户同受益

内引外联举“龙头”公司农户同受益郑当普，吴殿新，周鸿在农村市场经济发展过程中，为推进农业小生产与大市场的对接，湖北省襄阳县伙牌镇选择了“公司＋农户”经营方式，巧妙利用互补优势搞联营，与襄樊市鄂西北粮油贸易公司共同创办襄阳农工商实业总公司，走内联千家万...     

鼎力服务顺民意

河南省洛阳网通公司以农村信息化建设为突破口，在内部管理上下功夫，在服务上做文章，鼎力服务洛阳市涧西区新农村建设工作。他们在原有“电视机＋机顶盒＋宽带”模式的基础上，创新推出“宽带＋电脑＋党建客户终端”接入模式，向广大农村尤其是远程教育覆盖区域推行“宽带＋电脑＋党建客户终端”一站式服务，实现了多终端灵活接入，资源的高效整合，     

我国农民社会养老保险模式的现实选择

当前，农民已分化为纯农户、农民工和失地农民，三者在职业、收入、居住方式等方面各不相同，因而其社会养老保险也应有所别；对纯农户、应采取“基础养老保险”＋“附加养老保险”模式；对农民工，应实行“个人帐户”＋“社会统筹账户”模式；对失地农民，应探索“个人账户”＋“基础养老金账户”＋“储备金 账户”模式。在此基础上，建立纯农户的最低生活保障制度；完善农民工社会养老保险配套制度；明确失地农民主体地位，完善失地补偿安置制度，才能真正提高农民的生活水平。     

国宝桥米——打造米业一流品牌

湖北国宝桥米有限公司是以生产优质大米为主的农业产业化国家重点龙头企业,2005年,公司被湖北省委、省政府确定为湖北“一袋米”工程核心企业。公司以“公司＋基地＋农户”的模式,按照区域布局,统一品种、订单生产、整体推进的方法,实施“五统一”种植模式,积极推行水稻无公害种植和农业标准化生产。