澳大利亚高等学校内部管理体制改革对我国的启示

随着社会发展对人才培养的质量的要求增高,建立现代大学制度是全球高校改革与发展的一个必然趋势。澳大利亚高校经过不断的发展和改革,形成了"大学自治""教授治学"的内部管理体制。本文详细阐述了澳大利亚高校内部管理体制改革的内容、发展现状、特点、成效,并对我国高校建立现代大学制度提出相应的建议。     

建立现代大学制度,健全大学内部治理结构创新思考

完善中国特色现代大学制度,健全内部治理结构,是一个必须正视和亟待解决的关键问题。本文对现代大学制度内涵作了阐述,从外部和内部管理体制方面分析了存在的问题,提出了现代大学制度外部完善和改革要正确处理好大学与政府、大学与社会、大学与大学之间的关系。现代大学制度内部完善和改革,健全合理的内部治理结构要坚持"党委领导、校长管理、教授治学"。     

大学财务管理体制改革研究——以学院制管理模式为研究视角

学院制作为一种大学管理制度产生于中世纪,并随着大学的发展而不断完善,目前已成为世界上大多数国家综合性大学普遍采用的一种管理模式.文章以学院制管理模式为研究视角,剖析了国外大学学院制财务管理体制的成功经验,认为"统一领导,集中核算,两级管理"模式是校院两级财务管理体制的最佳选择.     

党内权力制约问题研究

一、党内权力运行及其制约的现状分析 党内权力作为公共权力的一种,是指中国共产党在领导国家和社会活动中所形成的一套以党的组织体系为载体的权力系统,具体包括这一权力体系内部构架中的决策权、执行权、监督权.党内权力制约就是对这些权力的监督和制约.     

论高职院校学术权力的强化

近几年,高校学术权力的弱化和行政权力泛化导致大学"行政化"、"官本位"等问题引起全社会的激烈探讨,纷纷为解决痼疾出谋献策。分析高职院校内部学术权力弱势的现状和根源。探讨高职院校"去行政化"和学术权力强化的原则和举措。其中,"去行政化"是前提,学术权力制度化是基础,落实学术权力是关键,改变学术评价标准、尊重学术自由是学术权力可持续发展的动力。     

近年来国外高等教育困境及改革

近年来,世界各国的高等教育均不同程度地面临高等教育体制僵化、高等教育质量难以保证、高等教育资源分配不公等发展困境;为使大学发挥其应有职能,真正成为培养高级人才的场所,各国采取了下放大学权力、对高等教育质量进行评估、加大对高等教育投入、促进高等教育资源公平等举措来对本国高等教育体制进行改革。     

我国高校内部管理体制改革建议

改革开放30年来，我国高校内部管理体制不断完善，为建立现代大学制度打下了良好的基础。为了建设具有中国特色的高等教育强国，促进高校科学发展上水平，我国高校内部机构设置及运行机制还需要进一步改革与完善。     

金融改革将从四方面推进

据中国人民银行政策研究室副主任王大用透露，1997年金融改革将从四方面推进。其主要内容是：加强商业银行内部管理体制的改革；全力推进农村金融体制改革；加快货币政策操作工具和操作方式的改革，进一步规范和发展金融市场。商业银行内部管理体制的改革内容主要是：以加强风险管理和内部控制为核心，采取有力措施，降低不良资产的比率，同时补充国有商业银行的资本金。     

对构建规范项目管理体制和运行机制的思考

本文分析项目经理在项目管理中的地位、责任、权力、利益，从完善内部管理体制、规范项目管理、健全项目管理制度、强化过程监控和服务几个方面对构建规范项目管理体制和运行机制进行探讨。     

对构建规范项目管理体制和运行机制的思考

本文分析项目经理在项目管理中的地位、责任、权力、利益,从完善内部管理体制、规范项目管理、健全项目管理制度、强化过程监控和服务几个方面对构建规范项目管理体制和运行机制进行探讨.     

高校内控体系建设与完善治理结构研究

通过高校治理结构与高校内部控制体系高度相关性的比较分析,找到目前高校治理结构下的内部控制体系的主要问题,运用COSO企业内部控制体系原理,探索高校内部控制体系的建立完善的办法,即确保有效的高校治理结构,建立完善内部控制环境、强化风险管理,建立风险控制体系,降低财务风险、建立健全高校各项管理规章制度和工作运行机制流程、建立完善内控监督机制,形成监督合力。对制定大学章程,完善高校治理结构,构建高校内部控制体系进行了有益的探索。     

教育体制改革对高校管理的意义探析

受计划体制的影响,高校一直采用科层化管理。这种管理模式,至今仍然影响着高等教育的发展。教育体制改革要想取得成功,必须树立"以人为本"的价值取向,并在实践中正确处理政府和高校的关系,建立一种新型的合作共治模式。同时完善学校内部的组织机构设置,让广大师生广泛参与各项管理与改革。     

平衡计分卡在高校财务绩效评价中的应用研究

绩效评价是高校财务管理中的重要环节,将企业管理中常用的绩效评价工具"平衡计分卡"引入高校财务绩效评价体系,从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个维度设计高校财务绩效评价指标体系,改进高校财务绩效管理评价体系,实现高校财务管理机制创新。     

完善我国民办高校法人治理结构的构想及措施研究

民办高校需要构建现代大学制度,法人治理结构是现代大学制度的核心。民办高校法人治理结构是民办院校从自然人治理转向法人治理的保证,有利于形成集体决策和权利制衡机制,有助于促进民办学校运营管理的民主参与。通过中外大学治理结构的比较,我国民办高校法人治理结构主要存在产权不明晰、董事会成员构成不合理、机构不健全等问题。完善我国民办高校法人治理结构可以从落实民办高校法人财产权、全面提升董事会决策能力、健全内部监督机制等方面入手。     

高校行政管理工作对高等教育的影响探讨

高校行政管理是高校实现教学工作目标的重要方式与手段,作为高校内部管理体制的重要组成部分,高校行政管理是高校的基础性工作之一。在现代高校的经营与管理中,高校行政管理工作的科学开展对高校教育事业的发展有着重要的意义。本文就高校行政管理工作对高等教育的影响极其开展方式的重点进行了简要论述。     

浅议不同项目组织结构在电网设计项目中的应用

随着社会经济的发展,为了适应不断变化的内外部环境,项目管理在各行各业得到了广泛的研究和应用。文章以项目团队的组织结构为研究对象,理论结合实践,对常见的三类项目组织结构类型进行了分析和比较,同时结合当前电网设计项目管理中的问题,提出了如何根据电网项目的实际情况来选择和优化组织结构,为电网设计中如何选择项目团队的组织结构提供了一般性建议。     

对高校专项建设工程超支原因及解决途径的探讨

改革开放以来,我国高等教育飞速发展,高等学校内部基础建设发展日新月异。如何节约资金,有效控制建设的成本,已是摆在高校管理部门面前的大事。要控制建设项目投资成本,关键是要控制从工程立项到工程结算的全过程,本文试就这一问题做粗浅的探讨,旨在为学校节约资金。     

Managing campus entrepreneurship: Dynamic capabilities and university leadership

Much has been written about university–industry partnerships, but relatively little research has focused on the effects of such collaboration on conflict among university departments or on broader types of entrepreneurial behavior involving local, regional, and even global initiatives. This broader perspective, which we call “campus entrepreneurship,” offers more avenues for universities to establish a foundation for long-term success at a time when public support for higher education appears to be in decline. The dynamic capabilities framework and leadership theory developed in the fields of strategic management and organizational behavior, respectively, are applied herein to provide guidance to university leaders seeking to embrace a comprehensive multifaceted entrepreneurial approach to campus priorities and activities.     

高校科研管理团队运作模式的探析

随着经济的发展,我国对科研水平的要求也逐渐增高,目前高校的科研团队肩负重任,成为为我国培养人才的重要摇篮,提供了人才和知识的储备,但是目前我国高校的科研团队运作模式仍未达到最佳效果,起作用尚未完全发挥出来,其管理观念和体系仍不完善,我国高校科研团队运作模式存在着团队组成结构不高效、团队管理制度不完善、团队考评体系不科学、忽略团队文化等问题,我国高校科研团队运作模式应从团队的组建、团队内外管理制度、科学合理的考评体系、团队文化等方面进行改善,从而使其发挥最大效率,为我国培养出优秀的人才。