基于供应链管理视角的企业存货管理问题探讨

主要围绕供应链模式下企业存货管理问题展开探讨,首先介绍供应链存货的内涵以及存货方法,指出目前供应链模式下存货管理有哪些问题需要急切的解决,例如除了供应链主体不明确、需求不正当预测外,还有信息垄断、顾客满意度低等,针对这些问题给出了合理化建议和对策,以帮助企业更好地解决存货管理问题.     

基于供应链管理视角的企业存货管理问题探讨

主要围绕供应链模式下企业存货管理问题展开探讨,首先介绍供应链存货的内涵以及存货方法,指出目前供应链模式下存货管理有哪些问题需要急切的解决,例如除了供应链主体不明确、需求不正当预测外,还有信息垄断、顾客满意度低等,针对这些问题给出了合理化建议和对策,以帮助企业更好地解决存货管理问题。     

企业存货管理现状与对策分析

我国企业存货管理存在着不少问题,如存货采购不科学,存货管理方法落后,现代信息技术利用不足,对存货供应链资源管理不力,存货管理缺乏有效的内部控制等,这种管理现状难以适应当前企业竞争环境加剧对存货管理提出的更高要求,亟需改善。     

供应链下存货管理存在的问题及建议

本文阐述了供应链下存货管理存在的问题，进而提出了有效控制供应链下存货管理的建议。     

供应链中库存管理存在的问题及对策分析

存货管理是企业资产管理的重要组成部分,但仅仅对单一企业存货管理进行优化远远不能满足当前全球经济发展的趋势.在供应链条件下,企业必须综合考虑与供应链上的合作伙伴间跨企业的存货协同问题.本文主要阐述基于供应链条件下库存管理存在的普遍问题,并探讨其应对措施.     

沃尔玛供应链管理对存货管理的启示

通过对沃尔玛公司的供应链管理案例的分析 ,说明了供应链管理是优化存货管理的新突破点 ,进一步分析了采用供应链管理对加强企业财务成本管理、降低存货成本的重要意义及其在我国运用的可行性探索。     

探讨如何提高企业物资的周转效率

本文考察了在电子供应链系统环境下,企业存货结构的变化,分析了企业存货管理中存在的主要问题,提出了加强企业存货管理的有效措施,目的在于提高企业物资的流动效率,最终取得最大化经营效益。     

中小企业存货质押供应链金融博弈及数值分析

本文根据供应链金融理论,分析存货质押供应链金融融资模式中各主体间的博弈关系,对复制动态方程表示的银行、物流企业及中小企业利益函数进行数值分析,认为存货质押供应链金融融资模式对三方收益具有积极影响,三者之间信任关系的建立及维护对供应链金融融资模式的实施具有重要影响。最后提出了同一供应链条上的核心企业与中小企业加强信任与合作、强化物流企业对中小企业贷款抵押存货的监管、建立和完善银行对中小企业的还款追加制度和存货质押管理制度以及成立中小企业政策性银行四点政策建议。     

存货管理·物流系统·操控策略——一种基于供应链分析框架的物流理论阐释思路

本文剖析了传统存货管理模式存在的问题,考察了企业物流系统功能的历史跃迁,并借鉴供应链管理分析框架,较为系统阐释了利用现代企业物流管理的思想全面革新传统存货管理模式的操控策略。     

商业银行供应链金融运作模式的创新分析

由于供应链在我国的发展较晚,且不够完善,商业银行在供应链与金融结合的管理过程中还存在着许多不足之处。从供应链金融出发,分析了供应链金融模式的演化和参与主体的不同地位与作用,以商业银行为视角,对供应链金融的应收账款融资模式、存货质押融资模式及预付账款融资模式等三种运作模式做了详尽的阐述,分析总结了三种运作模式的参与主体、运作机理、运作条件等方面的不同之处,并提出了供应链金融发展的相关策略,为商业银行开展供应链金融业务提供借鉴。     

需求链管理--供应链管理的新趋势

阐述了需求链管理的概念,辨析了需求链管理与供应链管理的区别,分析了需求链所带来的主要问题及对策,最后提出了需求链管理系统的解决方案。     

浅谈电子商务条件下的供应链管理

本文通过分析基于电子商务的供应链管理有益于减少牛鞭效应的不良影响。提出了新的供应链管理方案,和其优势所在。并通过对电子商务条件的深入研究,侧重于企业供应链管理方面的研究,对电子商务条件下的供应链管理模式及我国供应链管理当前面临的主要问题等加以探讨。     

基于供应链的联合库存成本控制研究

一直以来,供应链的各个环节都有自己的库存策略,各个环节都为谋求自身利益的最大化,这样只能使得供应链的整体库存成本不断升高。在当前竞争激烈的社会中,企业只有想尽办法降低成本,才能立足于激烈的竞争中,从而便产生了联合库存管理这个概念。文章通过介绍供应链相关知识引出联合库存管理的概念,并在此基础上以A企业为例,结合经济订货批量法(EOQ),构建模型分析出A企业实施联合库存后实现的成本控制。     

供应链库存优化管理模型研究

供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分,如何设置和维持一个合理的订货量和库存水平量,以平衡存货不足带来的短缺风险和损失,以及库存过多所增加仓储成本和资金成本,成为一个企业必须回答的问题。本文从供应链整体角度出发,提出了在缺货费用很小以至于可忽略的前提下,适应供应链模式下,新的库存控制优化模型,并以简单实证加以研究。     

基于信息网络的物流供应链管理模式研究

物流供应作为供应链中的中心环节,它对于市场竞争的重要影响变得不言而喻。文中主要分析了物流供应链管理概念及其意义,企业物流供应链管理中存在的主要问题,并有针对性的提出了基于信息网络的物流供应链管理模式。     

电脑行业需求链管理模式创新的分析与比较

以需求链管理理论为基础分析惠普、戴尔和联想电脑公司供应链现状,提出一体型需求链管理模式、聚合型需求链管理模式、无缝型需求链管理模式三种典型模式,并从信息流、物流、成本流(资金流)、价值流及服务流五个方面对三家企业的需求链管理模式进行比较,以帮助电脑行业建立有效的以需求链管理为核心的供应链管理创新模式。     

基于仿真的装备供应链库存模型研究

本文建立了装备供应链二级库存管理模型,利用仿真软件实现了模型并进行仿真运行分析。     

基于期权理论的安全库存管理

设置必要的安全库存是解决供应链上不确定性的重要措施之一。文章首次提出了期权协议下的安全库存调货方案,与传统的设置安全库存方式在管控相同数量的货物上进行对比,在成本核算优化空间问题上做一个探讨,以期为实现构建供应链虚拟安全库存带来全新的思考。     

戴尔供应链管理模式推进企业管理研究

首先概述了戴尔供应链管理模式的基本内涵及其特征,接着重点分析了目前我国企业供应链管理中存在的主要问题,即对供应链管理的理解和思考缺乏战略高度和机制保证,供应链管理中对于市场需求变化的响应速度缓慢,企业上下游供应链成员之间战略合伙伙伴机制尚未得到有效建立健全以及供应链范围内的客观关系管理质量和水平低下等,最后综合上述分析和相关供应链理论提出了基于戴尔供应链管理模式的我国企业管理若干解决方案。     

及时制在企业供应链管理中的作用

21世纪市场竞争已由是企业之间的竞争逐步拓展为整个供应链之间的竞争,但供应链管理在运作时往往存在反应迟缓,信息失真等弱点,文章通过探讨及时制的核心思想及实施方法,指出了供应链管理中运用及时制理念的可行性和迫切性。同时通过分析Dell公司的案例,总结出供应链管理中实现及时制的几个要点,为企业间供应链管理的顺利实施提出了一些启发性的意见。