信息系统项目的配置管理研究

信息系统项目的建设是复杂的、开放的,文档资料的层出不穷及版本更新频繁,需要一种管理方法对各个过程文档及过程资产进行有效管理,为此,引入了配置管理概念,配置管理是信息系统软件管理中特有的方法。在此基础上,阐述了信息系统项目配置管理的过程框架,提供了配置管理的各个过程及步骤,进一步研究了各个过程的管理方法,分析了配置管理的管理路径,最后简单介绍了几种配置管理工具,从而指导信息化系统过程的规范化、文档化及步骤化,为信息化系统的管理提供了一种新的手段及新的思路。     

军事信息系统风险控制策略研究

目前,军队信息化建设正在积极开展中,必须针对军事信息系统面临的风险,提出全面有效的风险控制策略,利用相关技术和管理措施消减或化解信息安全风险,将风险控制在一个可接受的范围之内,以保证军事信息系统的安全。文章提出了基于"深度防御"的风险控制模型,并根据军事信息系统各环节主要风险控制需求列出了相应的风险控制措施,为对军事信息系统进行安全风险管理提供了切实可行的解决方案。     

企业大型信息化项目建设的风险控制与管理

本文探讨了企业大型信息化项目建设的风险控制与管理过程的必要性，引入风险管理指数进行量化处理，以企业引进ERP系统及对其在建设与实施中进行风险控制与管理为例进行分析和讨论，并给出风险控制与规避策略。     

浅谈政府采购信息系统项目风险管理

随着政府采购信息化的加速推广,政府采购信息系统项目建设得到各地政府的大力支持,随之而来,风险管理也变得越来越重要,科学合理的动态监控可以保证风险管理的顺利进行。本文主要分析了政府采购信息系统项目风险管理的相关内容,并对风险管理提供了政策性的建议。     

基于COBIT的信息系统内部控制风险研究

信息系统风险作为阻碍企业信息化发展的重要因素,受到多领域学者的关注。本文拟以国际上公认的COBIT标准为理论支柱,深入剖析信息系统全生命周期的每一个阶段,指出了各个阶段上存在的主要风险。同时从内部控制的角度对风险进行总结和提炼,有效的构建出从过程到风险再到控制的一体化结构,为企业信息化风险管理奠定了基础。一、信息化风险研究现状及COBIT简介     

我国商业银行信息系统风险管理与对策

随着商业银行信息化程度的不断提高,怎样管理由此带来的系统风险,是商业银行目前急需解决的问题。本文分析商业银行信息系统的特征和风险,研究我国商业银行信息系统风险管理中所存在的问题,提出相关的政策建议。     

高校信息系统建设的风险管理

本文结合高校信息系统项目的建设对风险管理进行探讨。风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不能预计的事件。为了按照项目既定的进度、成本和质量完成项目的目标。要充分重视了风险管理，根据风险管理理论，按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程，有条不絮地进行风险管理。     

高校信息系统建设的风险管理

本文结合高校信息系统项目的建设对风险管理进行探讨.风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不能预计的事件.为了按照项目既定的进度、成本和质量完成项目的目标,要充分重视了风险管理,根据风险管理理论,按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程,有条不絮地进行风险管理.     

国际石油开发项目HSE风险管理技术的应用与实践

HSE管理体系是国际石油勘探开发行业健康、安全及环境管理的一种系统管理方法,其核心是风险管理,以全面系统的危害识别为先导,通过各种风险管理工具的综合运用,以达到科学、合理地防控风险的目的。对国际石油开发项目而言,业主要求高,开发过程复杂,必须坚持系统论的方法,对油田开发全过程进行HSE风险的防控。中石化某大型国际石油开发项目经过多年实践,形成了一套符合国际惯例、具有普遍适用性的油田开发HSE风险防控技术。     

信息系统项目的风险管理分析

信息系统项目的风险管理对信息系统项目的成功起着重要的作用。分析了信息系统项目的风险类别、后果、驱动因素和行动路径;提出了信息系统风险管理程序,以及在信息系统项目实施中进行有效的风险管理。     

项目管理中项目风险识别的综合评价模型及其应用

风险管理是项目管理流程与规范中的重要组成部分，明确项目风险的大小是制定风险管理规划及做好风险管理的基本保证。据此，本文分析了项目管理中的风险评价指标体系，并利用AHP模型进行了科学的评价，为建立科学有效的风险管理机制提供依据。     

基于层次分析法的迁建项目HSE风险评价

本文对项目HSE风险管理进行分析的基础上,结合迁建项目HSE风险管理自身的特点,构建项目HSE风险评价体系,利用多层次分析法进行HSE风险评价,对项目各风险因素的重要性进行排序得出重要风险因素,为科学有效地项目HSE风险管理提供依据。     

土地增值税税收流失风险的防范机制研究——来自广东省汕头市地方税务局的征管经验

房地产税收流失风险是税务管理的重点和难点。在研究现行土地增值税征管模式的基本特征及存在问题的基础上,汕头市地方税务局引进风险管理机制,对土地增值税的管理由事后管理向事前和事中管理转变。探索出"前馈控税、项目管理、信息比对、模型构建"的土地增值税收流失的风险防范机制。并据此提出了一些政策建议。     

基于风险成本的建设项目风险管理方案优选研究

项目风险管理在建设项目管理中占据了重要地位,管理者对风险管理的重视使其逐渐完善,但风险成本也随之增加。文章在总结了建设项目风险管理及其过程的基础上,建立了一种基于风险成本的风险管理方案优选方法,并首次提出了项目风险弹性概念,为建设项目风险管理的进一步的发展开辟了新途径。     

Two schools of risk analysis: A review of past research on project risk

Risk research can be generally categorized into two schools: risk as an objective fact and risk as a subjective construction. Both schools have different risk definitions, epistemological dimensions, and analytical methods, and tend to recommend different policies for managing risks. This study aims to locate the position of past studies on project risk found between the two schools of risk analysis and to help understand their basic assumptions and viewpoints by reviewing articles published during the last 10 years in two project management journals: the International Journal of Project Management and Project Management Journal. There are 171 articles collected from both journals. They are categorized into four groups: project management system, subjective perception, irrational behavior in risk management, and subjective construction. This study describes and discusses the basic assumptions, viewpoints, and tendencies usually held by each group, and it indicates the position of each group found between the two schools. It also develops some discussion on the starting point of both schools of risk analysis and their significance in directing practices of project risk management.     

公路工程施工项目风险管理和对策

文章在分析了公路工程施工项目风险管理现状和风险管理内容的基础上,对公路工程项目风险管理提出了若干管理措施和对策:建立风险管理的过程体系、建立风险管理机制、通过合同管理控制风险等,通过这些措施实现对公路工程施工企业的全面风险管理。     

试论如何有效控制烟草惠农工程风险

烟草惠农工程建设点多面广,建设环境复杂,建设管理风险非常大,容易出现工程变更量大,工程量不实,工程质量不好,建设过程不规范,建设资金严重超预算等违规现象。工程的特点对廉政风险防控提出了新的要求,通过对关键环节、重要节点实施跟踪审计,进一步完善监管体系,切实抓好严管理、促规范、强素质各项工作落实,提升烟草惠农工程建设规范水平。     

铁路工程项目施工风险分析

在我国铁路的不断发展过程中,需要对其施工风险进行研究。以临沂至临沭铁路项目为例,构建三层铁路项目风险指标体系进行风险的识别。用层次分析法对该项目进行风险分析,找出其中的主要风险,为项目风险决策提供依据,并指出本项目应重点防范的风险及具体应对措施。