浅议国有民营

国有民营不是私有化,只有工作指导思想走出误区,才能使客观上已经存在的可能性变为现实。 从1993年开始,作为一种新的改革尝试,大连市在部分中小型全民和集体企业中进行了国有民营(集体企业为公有民营,以下不再注明)的试点,取得了很好的效果。 国有民营是指在全民或集体企业中,以不改变所有制性质为基础,按照所有权和经营权相分离的原则,运用经济和法律手段,将企业资产以合同的形式,有时间、有条件地让渡给个人或集团经营管理的一种资产经营方式。     

国有民营面面观

开题篇:时代主旋律 科学的进步,开放的国策,使“地球村”出现了,中国经济在某种程度上已加入了国际大循环,成为世界经济不可分割的一部分。中国经济界国有民营这种经营权变革是同世界民营化的势头互相呼应的。 世界发达国家在本世纪70年代普遍出现了经济停滞,各国先后提出压缩政府机构“实现小政府”的目标;他们力图实现企业自主扭转国有企业效益差的局面;同时随着科学技术的发展和国际化进程的加快,企业要求政府放宽各种约束。在此形势下,国有企业民营化已形成一种世界性趋势。英国撒切尔夫人于1979年推行民营化运动,美国自1979年国家经营政策大幅度放宽,80年代日本国铁实现民营,荷兰1986年开始将邮政储蓄行业全面民营……     

从国有走向民营

<正>如果,你的身份是国有企业的正式职工,年龄不小,文化不高,多年从事后勤服务;单位名气大、效益好,个人待遇不低,工作稳定而安逸,是家里的顶梁柱。但突然有那么一天,企业决定分离后勤解除与你的劳动合同,安置到一个民营化企业里,你将作何感想?     

湖南省委书记王茂林谈国有民营

加快中小企业的改革步伐,我的意见是:胆子要大一点,步子要迈得快一点.中小企业问题太多,要重点研究一下.现在,有的地方在搞国有民营.我赞成提国有民营,不要提“公有私营”,“民营不等于私营”.我们在中小企业国有民营改革上,步子是不是可以迈得大一些,特别是县属企业.这次下乡我听到有相当一部分县属老二轻企业,名为集体,实为变态性的国有企业.我过去曾对这种情况提出过,把属     

浅谈──基层再生企业国有民营

浅谈──基层再生企业国有民营杜兆彬自１９８７年国家改革废钢铁计划体制、开放废金属市场以来，随着市场经济体制的不断发展和完善，物资再生利用企业，特别是处在前哨阵地的基层废金属购销网点，在“工农兵学商，一齐抢废钢”的强大攻势面前，正面临着前所未有的冲击和...     

国有民营——搞活国有企业的新路子

我厂近年来由于企业体制上的弊端、管理粗放及国家对皮革行业补贴政策的调整,经济效益逐年下降,1987年至1993年7月,累计亏损908万元,负债2844万元,到了资不抵债、濒临破产的边缘.为了帮助企业走出困境,1993年7月,湘潭市委、市政府决定在我厂实行国有民营试点,面向全省公开招标.通过清产核资、公开标的、明标竞争、抵押上岗、法律公证等环节,原副厂长李清明以最优的治厂方案和标的及个人50万元资财作抵押中标,成为我厂的民营者.     

产业界、学术界纵论:国有民营

国有经济怎么办?国营大中型企业怎么办?中国改革要取得成功,最终必须解决这一问题。否则,市场经济的发展是非常困难的。搞活大中型企业也不是这几年才提出来的,但是,10多年了始终搞不活,办法想了许多,从承包到其他许多方案、对策研究等等,为什么搞不话?因为,国营大中型企业作为旧的计划经济体制的核心部分,它不具备新的生产关系的生长点,从它内部是想不出办法来的。     

国有民营改造的探索与实践

温州电机总厂是国家机械工业部定点生产中小型电机的专业工厂,是浙江省机械工业厅的重点企业,是温州市的重点骨干企业和转换企业经营机制试点单位,为全民所有制的中型国有企业。我们厂是由温州电机厂和温州风动动力头厂这两家国有亏损企业于1991年底合并组建的,合并时企业亏损额高达400万元。合并以后,遵循党中央关于加快发展第     

谨防国有民营中的几种偏差

国有民营是按照党的十四大精神和邓小平南巡谈话中的“三个有利于”的原则,借鉴和引入农村经营体制改革的成功经验以及个体私营经济有益的经营机制,对国有企业转换经营机制,改革资产管理体制的一种新的探索和尝试。国有民营是指国有企业以有偿形式租赁或拍卖给个人经营,其法人代表在经营管理中享有企业资产使用权,国家依法行使资产所有权。国有民营是小型、微利、亏损企业“突危解困”,甚至“起死回生”的良方,使一些濒于破产的企业绝处逢生。国有民营改革正在为越来越多的人们所理解和支持,但认识上的误区仍然存在,严重影响了国有民营的健康发展。     

对“国有民营”的质疑

《经济学消息报》载文对“国有民营”提出三点质疑如下：     

清晰定位乃明智之举

随着经济全球化趋势的不断发展，传统的企业与企业之间的竞争正逐渐演变为以核心企业为主导的供应链与供应链之间的竞争，而供应链中最为重要的是围绕核心企业服务上下游起着连结作用的生产性服务企业。     

戒烟应是明智之举

戒烟应是明智之举１９９５年５月３１日是第八个世界无烟日。世界卫生组织（ＷＨＯ）在６０年代就庄严宣布：“吸烟污染环境·有害健康，是一大公害．将成为２０世纪的瘟疫。”世界发达国家吸烟率每年以１％的速度下降，瑞典、加拿大、英、美等国家的吸烟率已降到１０％以...     

国有与民营企业间税收负担比较分析

关于国有企业与民营企业之间税负高低的争论已由来已久，孰高孰低，众说纷纭。基于这一现状，我们从税负总体水平和行业内差异等角度，对两类企业的税负状况进行了较为深入的剖析，旨在探寻公平税负的长效机制和促进企业增效增收的最佳途径。     

引入民营资本推进国有商贸企业改革

近年来，随着社会主义市场经济体制改革的不断深入和发展，民营企业异军突起，成为一支极具活力的生力军，在市场经济中发挥了重要作用。那么如何积极引入民营资本，快速推进国有商贸流通企业改革，是一个应该予以高度重视并认真解决的重要课题。     

国有民营转机制 强化管理兴企业

国有企业的改革被称为我国整个改革事业的“攻坚战”,山西省在国有小型企业改茧实践中总结出了令全国感兴趣的十几种模式,朔州、榆次、绛县更作为先行拼搏在国有小型企业改革战线的前沿。令人欣喜的是,各地在借鉴经验、立足县情的基础上,又纷纷涌现出各具特色的改革形式,广灵县化肥公司即是较典型的一例。它采取部分生产线剥离租赁并改组为公司的方法,使广灵县化肥厂这棵枯树上又绽放出绚烂的新花,并消化了原厂70％的职工,这对于类似工厂的启示是颇为深远的。为此本刊特约请广灵县化肥公司经理柴占林亲撰此文,详细介绍改造全过程,供有心人参考。     

“国有民营”与现代企业制度

“国有民营”就是在不改变企业全民所有制性质,国有资产产权不变的情况下,实行所有权与经营权的分离,将国有企业有偿转让给经营者个人经营。这就使企业初步转变成为能适应社会主义市场经济的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体,风险机制、激励机制、竞争机制随之增强,并在以下几个方面程度不同地实现了向现代企业制度的过渡和靠拢: 1.初步实现了所有权和经济权的分离     

对“国有民营”企业必须加强内部管理

随着社会主义市场经济的深入发展,为加快实现国有中小型商业企业机制的转换,一些中小型商业企业实行了“国有民营”,使微利、亏损的国有中小型企业找到了有利于企业发展的动力机制、激励机制和约束机制,从而调动了干部职工的经营积极性,提高了经济效益,增强了企业的活力,显示出“国有民营”改革的勃勃生机。 在转换企业经营机制过程中也存在一些问题。一是一些少数干部职工对“国有民营”改革缺乏足够的认识,思想上还不完全适应新的经营方式。二是在社会主义市场经济的新形势下,商品意识不浓,销售乏力,资金不足,经营困难。三是个别企业领导认为:“会好开,人难管,费难收。”工作有畏难情绪。因而在商品退库、物价管理、产品质量、财务核算及服务质量上各项制度的执行等放松了管理,在某些经营环节上出现了失控或者损失的现象。