卡夫卡死了一批人

2008年1月24日，卡夫中国地区执行董事戴乐娜向员工宣布：卡夫中国总部将在2008年第四季度迁至上海，离开定居达20年之久的北京。此举意味着北京总部340名左右的员工将面临集体失业。员工情绪由担忧、不安进而变得愤怒，维权斗争由此展开。事件的缘起还要从达能说起。2007年11月，卡夫正式收购达能全球饼干业务。这笔价值超过70亿美元的收购，成就了卡夫食品在全球饼干业务的老大地位，但卡夫因此付出了沉重代价。卡夫不仅承诺三年内不关闭达能饼干中国工厂，还必须将达能饼干中国公司约2300名员工全部纳入整合后的公司。     

将民族情感牌进行到底

次娃哈哈与达能的较量，是一场本土企业和跨国企业的较量，一场民族工业和外国资本的较量，一场情与理的较量。     

达能：胜负师的“中国死局”

如果说"达娃之争"是一个"双输"故事,那么谁输得更多?答案肯定是达能:一个法国第一、欧洲第三、全球第六的食品帝国,其战略重地——年营销额占比和纯利占比超过10%第三大地区市场——中国大陆,因为一张十年前私下勾兑的"阴阳合同"争议而全盘受困,在2006年出现历史最好业绩后,亚洲市场销售额2007年暴跌了30.2%,水市场营收出现了历史性的2.8%负增长。更要命的是,事件在达能一场接一场的官司中持续了18个月而且仍然在继续,由此带来的负面评价,已经将达能这个花费40年营造出的扮演阳光和美善的"仰望星空的男孩",一夕之间在中国市场变形为不择手段的"财富秃鹫"。面对可能是达能有史以来最大的一场公关危机,达能董事长小里布和他的"爱将"范易谋依旧强硬地等待来自瑞典斯德哥尔摩国际仲裁院的"正义"判决,但为什么达能会在中国发生这样一场没有同情只有扑天"板砖"的事故?为什么一贯坚持社会责任、企业公民的达能会罔顾法律签下一张灰色的合资协议?     

毕马威：让中国不高兴

事件 2007年11月，达能在英属维尔京群岛（以下简称BVI）和萨摩亚对与娃哈哈非合资公司的外方股东提起诉讼，起诉对方与娃哈哈联手对达能进行欺诈，并请求法院立即对这些被告的资产进行冻结和接管。上述两地法院在被告不在场、未作抗辩的情况下，签发了临时冻结和接管令，裁定由达能指定的毕马威作为BVI被告资产的接管人。     

老大老二合了，中国啤酒悬了

一场关系两大啤酒巨头命运的较量以礼尚往来的方式拉开帷幕。 2008年6月11日，英博啤酒集团（Inbev，下称英博）正式抛出绣球，向美国安海斯·布希公司（AnheuserBusch，下称AB）提出463亿美元的无约束力收购报价。     

拍场上来了天外客

一块其貌不扬的天外来物——陨石，一场佳土得网上拍卖会，当二者相遇，究竟能擦出怎样的火花？虽然陨石的价格远超黄金．但是还是引来收藏者追捧。早已成熟的西方陨石市场．会否成为我们的引路人？就让我们拭目以待吧。     

拍卖改变了历史

1993年6月20日是我个人难忘的一天，也是与业界很多朋友共同度过的重要一天。因为一场成功的艺术品拍卖由我和我的同事在上海静安希尔顿酒店敲响了第一槌，从此开启了我国艺术品拍卖的历史篇章。在朵云轩拍卖行的岗位上工作了10年．离开这一行也有10余年了．但回想起来，还是深有感情，许多人和事难以忘怀。     

他一个创意卖了2000万

在南宁市星湖路上，常常会看到一位头上已闪现白发的男子骑着一辆旧单车来去匆匆。谁也想不到，这样一个看起来很落魄的人，竟是一个有着辉煌过去而且还把创意卖了2000万元的能者。也没人会相信，这项研究成果竟然还给他惹上了一场官司。     

挂羊头卖狗肉究竟欺骗了谁

近日，一场标榜高大上旗号的行业高端论坛峰会在京举行。记者走进会场发现高端论坛峰会变成了一场产品推荐会。对此，该峰会负责人矢口否认是高端论坛峰会，而强调所举办的是产品推荐会。     

博弈的砝码——中国食品行业顶级专家团聚焦娃哈哈与达能之争——情理与法理的对抗

近日．法国达能公司欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10．4亿元的其他非合资公司51％的股权。消息一出，犹如一石激起千层浪，使这件原本应属于商界博弈的事情迅速上升为一场民族品牌的保卫战。[编者按]     

星巴克VS麦当劳:谁动了谁的咖啡?

麦当劳高价卖咖啡，只不过是增加一项产品，获得更高的利润举措罢了；星巴克咖啡搭汉堡，低价做促销，虽能短期迎战麦当劳，但却有可能伤及战略定位之虞。咖啡教宗遭遇快餐王者的跨界竞争，一场顶级较量已经开擂……     

遗产税,离我们近了!?

富翁因意外事故丧生，其一亲人之间随即爆发出一场惊心动魄、你死我活、尔虞我诈、不择手段的遗产争夺大战。这一熟悉情节，我们常常能从国外影视片中发现。而从影视中绝难看到的是，该国政府往往也是“参战者”—你争你的遗产，我征我的税。当你得到的是一笔无人质疑的财产，这笔财产才算真正归了你。遗产税是一个古老的税种，早在古罗马时代就有了此税的雏形。近代的遗产税最早开始于1598年的荷兰，尔后英国于1694年，法国于1703年也分别开征遗产税。目前世界上已有100多个国家和地区征收遗产税，几乎包括所有发达和较发达国家及一部分发…     

地下炒金客的资金去了哪儿？

在一位熟悉香港金银业贸易场交易规则的黄金投资咨询公司负责人看来，如果中天香港将客户资金用于黄金实盘交易，尽管中天香港出现问题，内地投资者还是能从其他合法渠道完成交易并拿到账户资金，通常实盘交易的客户账户资金不会留在交易商账户。     

“达娃之争”背后的博弈之道

"达娃之争"被称为改革开放30年来影响最大的国际商战,是娃哈哈和达能长期博弈的一场经典商战案例。双方经历了29场诉讼,从双方企业的掌门人,到中法两国元首都参与到这场商战中。最终,这场纷争以娃哈哈的29场诉讼胜利告终。本文将运用博弈论的知识,从合作博弈的角度来看企业双方合作的共赢;从非合作博弈的角度,来解析娃哈哈和达能长期诉讼中的重复博弈较量,从而综合剖析"达娃之争"背后的博弈之道。     

宗庆后请坐下来谈

娃哈哈公司与达能的恩怨纠缠,并不像宗庆后所说的,是一场外资的蓄意图谋,而是一场资本市场的典型博弈。     

星马克VS麦当劳：谁动了谁的咖啡？

麦当劳高价卖咖啡，只不过是增加一项产品，获得更高的利润举措罢了；星巴克咖啡搭汉堡，低价做促销，虽能短期迎战麦当劳，但却有可能伤及战略定位之虞。咖啡教宗遭遇快餐王者的跨界竞争，一场顶级较量已经开擂……     

金六福赢了奥运行销

从2004年6月开始，中国的消费者惊奇地发现，金六福在中央电视台以及黄金地段的户外广告换上了新装，奥运福、金六福。伴随着雅典奥运火炬来到北京，一场借奥运之福而展开的整合传播推广也在全国拉开了帷幕。     

达能并购的机会主义者

2007年4月,娃哈哈与达能之间的“恩怨”将在中国市场一直快速成长的达能推向了风口浪尖,引发了中国第一场关于食品饮料行业外资垄断问题的大讨论。在与达能合作中一直以强硬风格著称的娃哈哈创办     

节能：需要切实行动了

2003年，中国在经历SARS灾难的同时，一场能源领域的危机也慢慢逼近。先是长江三角洲地区爆发“电荒”，十六省市拉闸限电，各大电网面临多年来最严峻的供电形势(本刊曾在2003年第9期深度关注此事件，独家策划了“中国工业如何应对电力不足”专稿)；甫一入冬，能源紧缺的“瓶颈”效应更一发而不可收     

翁家骥：打造长三角一流培训品牌

十年来，浙江知识经济俱乐部已经举办了130场论坛，300多场沙龙，邀请800余位专家学者，参与人数达20余万。