如何利用奥运建立强势品牌

奥运会的确是一个世人瞩目的重大事件,因为奥运会会吸引许多大公司到中国做大规模的营销和推广的投资。其中一些公司是第一次为奥林匹克做赞助,而且有很多是中国的强势品牌,另外还有很多层次的赞助方式是以前没有的。     

资源紧缺：崛起时代政府、企业的心病

中国是一个泱泱大国，很多年前曾经有过辉煌，但中国的企业历史上从来没有过辉煌时期。     

上广电：市场换不来技术

作为中国液晶面板产业曾经的＂三驾马车＂,上广电有过一个令人心潮澎湃的发展计划：到2010年收入达到100亿美元,SVA品牌成为国际著名品牌,公司成为电子信息产业中的世界级公司。这一战略在上广电内部曾经被称为＂做中国的索尼＂。现如今,这一切都成为了一场梦魇。     

安利（中国）日用品有限公司

一个真正优秀的企业，不会只关注自身的利益。与中国人民共同收获成功的果实是安利(中国)最大的心愿。9年来，在儿童、健康、环保三个公益主题下，公司尽其所能，无私投入。截止2003年8月，安利(中国)捐赠、赞助款项超过7，000万元人民币。截至2004年4月，赞助公益活动940多项，其中不少活动不但成为安利的公益品牌，更在社会上引起很大反响。     

中视金桥：用智慧超越梦想

业内的朋友曾经讲述过这样一个事实：在埃及，人们耳熟能详的中国城市有三个，包括北京、上海和义乌。义乌之所以能在当地与京沪两地并肩齐名，并不是因为其小商品的行销手段高超，而是因为一个媒介代理公司为她制作的城市形象广告让其名扬天下。正是出于对广告效果的认同，义乌至今也已经与这个公司合作了7个年头。     

体育商业运作模式的历史、形式及其作用探析—以体育商业赞助为研究对象

伴随着中国模式的成功,中国的企业或公司正在通过或已通过体育赞助来塑造自身的品牌形象,进而增强企业的国际竞争力和国际社会影响力。为此,本文通过系统梳理与分析体育商业运作—体育赞助的历史、形式及其作用,以期为中国企业或公司进行有效的体育赞助指明方向,从而为推进中国企业或公司的国际化道路提供一定参考。     

潍柴动力赞助法拉利一级方程式赛车队

近日．潍柴动力与全球知名的超级跑车制造商法拉利汽车公司签署品牌赞助协议，潍柴动力正式成为这支世界顶级F1车队的全球赞助商，成为首个赞助F1车队的中国工业品牌。     

奥运赞助商北京奥运会赞助营销效果实证研究

2008年北京奥运会带动了体育赞助营销在中国的迅速发展。奥运赞助对企业来说，是巨大的投入。奥运赞助的效果究竟如何，在现有的营销研究中鲜有涉及。本文介绍了笔者和益普索（Ipsos）公司的研究人员共同进行的企业奥运赞助营销实证研究。通过调查数据的采集和分析，我们发现，消费者并不能有效区分奥运赞助商和非奥运赞助商，但是奥运赞助有助于提高企业及其品牌的形象，增强消费者对其产品和服务的购买意愿。     

借力精准F1营销英菲尼迪加速品牌扩张

“英菲尼迪虽然不是第一个赞助F1的汽车品牌，但是在中国市场绝对是第一个用赞助F1来推广品牌的汽车品牌。”     

正视音乐

在这里。提供了一个巨大的机会给广告公司及市场推广员。就是透过商品代言人及赞助的影响力去建立中国的音乐企业及品牌。赞助流行歌星并不是什么新策略，新趋势是把资源集中在现有的亚洲歌星身上，从而获得即时的效果。而公司们真正需要的是大胆及无畏的精神去面对这个庞大的市场。只有这样才能取得长远的利益。     

奥运营销VS非奥运营销——看北京奥运合作伙伴、赞助商和他的死敌演对手戏

奥运掘金，谁更领先？ 奥运会曾经是个亏本生意，不像现在是个你争我抢的香饽饽。1984年的奥运会，只有洛杉矶一个城市愿意承办。若没有赞助这种募资形式，奥运的历史也许比较悲惨。     

缴税，还是不缴税，税都在那里

作为一个曾经在美国和中国创业的创业者，我经历过两个体制下不同的税收制度，感触尤深。 在美国，政府对中小企业的税收有如下特点：1．诚信为本：企业报税一年一次，公司自报，无需年检，更无需每月对账；2．税种简洁：主要就是联邦税、州税、营业税、销售税几种，税额远低于中国；     

普通高校体育赞助的现象分析

一、我国普通高校体育赞助存在的现象 （一）总体规模小，赞助金额少 高校的体育事业是我国体育事业的重要组成部分，但企业和公司对高校体育赞助的力度远远不如对职业体育和竞技体育的赞助。国家体育总局也是偏重于职业体育和竞技体育，对它们的支持力度和扶持力度相当大，为职业体育和竞技体育赞助制定出了一系列的政策和法规。而高校在这方面缺乏政策和法规护航，这就使得企业和公司不愿担风险对高校进行商业性赞助，没有政策和法规来保障赞助合作机制的运行，     

为什么是梁稳根

在中国近现代的政坛上，湖南人曾经扮演过极其重要的角色。2011年，中国的政商两界，再次被一个湖南人搅起波澜。他就是三一重工董事长梁稳根。     

李宁：体育营销喜忧参半

李宁公司是中国最早运用体育营销的著名企业，它以世人瞩目的奥运会为舞台，以体育赞助为契机，结合广告、公关和促销等其他沟通手段同时出击，优势互补，突显整合效应，掀起了一个个与消费者有效沟通的高潮。李宁这一拿手好戏在2000年悉尼奥运会中得到了充分显示。     

经营人才

日本三菱商社曾经出现过一个怪现象：公司虽然人才济济．但销售业绩平平。原来，公司很多员工不适应自己的岗位，因而发挥不了自己的专业特长及积极性、主动性：为此公司采取了唤醒人才的做法，让他们根据自己的爱好和特长选择合适的岗位，使工作效率大为提高。     

远去的珊瑚虫

始自兴趣，终于商业。今日的珊瑚虫，只留下一个渐行渐远的背影。在这个背影曾经辉煌过的中国互联网，商业规则正在日见成熟。     

李宁：营销“运动想象力”

李宁品牌价值的飞速增长与赞助体育事业不无关系，“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”是李宁公司成立的初衷，也是李宁产品的专业化属性与定位。     

更正

奥运会曾经是个亏本生意,不像现在有许多城市争着举办。1984年的奥运会，只有洛杉矶一个城市愿意承办。若没有赞助这种募资形式．奥运会的历史也许会比较悲惨。但是,赞助的受益者不仅是奥运会，慷慨解囊的赞助商也是赢家。1996年亚特兰大奥运会,官方赞助商可口可乐公司在当年第三季度的盈利增加了21％．达到967亿美元：而它的竞争对手百事可乐的利润却下降了77％，只有1.44亿美元。     

赞助中超 鑫源摩托“反周期”加速?

中国足球，对于这个词组的阐释，长期以来被负面的感情色彩所笼罩，无论何事，一旦与其关联，似乎总要被扣上一个大大的问号，“2009年赞助中超”，更是不能除外。继倍耐力、耐克、新浪之后，4月23日，鑫源摩托与中超公司签约成为指定赞助商的同时，也就自然将问号接力了过来。