电信运营商备战3G前夜

未来的3G时代是一个服务为王的时代,电信运营商将要扮演的角色不仅仅是一个古板的电信网络提供商,相反,它是一个时尚的、炫目的娱乐和资讯服务提供商,因此,在3G的生态圈中,电信运营商必然从传统基础运营商向综合信息服务提供商转型。     

浅论3G时代基于电信运营商视角的价值链策略

进入3G时代后,由于无线网络数据传输能力的提升,电信业务与网络相分离的现象越发明显,产业链演变迅速,运营商急需找准定位并采取相应策略,以实现价值链成员的共赢。     

电信运营商备战3G

未来的3G时代是一个服务为王的时代，个性化，创新性，综合性的捆绑服务将会成为电信市场的主流，而电信运营商扮演的角色将不仅仅是一个古板的电信网络提供商，而是一个时尚的，炫目的娱乐和资讯服务提供商——     

把脉三大运营商的3G策略

近些年来,有了手机和互联网等信息技术在我国蓬勃发展的先例,3G的光明前途就像一个不用求证的命题,被三大运营商和社会各界广泛认同。而我国的3G技术在出生时就注定了其“高贵血统”;2000年5月,我国向国际电信联盟提交的TD—SCDMA正式成为国际标准,成为3G时代最主流的三大技术标注之一;2008年5月24日,工业和信息化部、国家发改委、财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》推动各运营商改组;     

中国四大电信运营商融资策略的对比分析

本文对中国电信、中国移动、中国联通、中国网通四大运营商[1]的融资策略以及其中的股权融资行为进行了对比分析及评价.分析表明,四大运营商在上市动机、上市时机选择、上市操作方式等方面各有特色,但同时都存在一定问题.文章结合这些问题提出了电信运营商进行融资决策的建议.     

中国四大电信运营商融资策略的对比分析

本文对中国电信、中国移动、中国联通、中国网通四大运营商①的融资策略以及其中的股权融资行为进行了对比分析及评价。分析表明,四大运营商在上市动机、上市时机选择、上市操作方式等方面各有特色,但同时都存在一定问题。文章结合这些问题提出了电信运营商进行融资决策的建议。     

电信行业三大运营商3G模式的博弈分析

手机3G业务市场的诞生为博弈论的应用提供了一个良好的舞台。一方面,各个市场参与者要尽量运用博弈论使自己在和他人的竞争中取得利益最大化;另一方面,市场的监管组织要用它来预测及判断在市场参与各方的"博弈"行为下,是否发生操作市场、哄抬价格等不合理的现象,如果发生就必须予以监督、阻止以及惩罚。文章通过用博弈论分析电信行业三大运营商在手机3G业务市场中的广告投资行为,得出三家电信运营商都采取高广告投入的广告投资策略是合理的结论。     

基于电信运营商视角的IPTV业务运营探析

IPTV是电信运营商的一个机遇。电信运营商将是IPTV整个产业链的核心,其成功可以带来产业链更多的发展机会。文中分析IPTV的业务市场,探寻了IPTV业务运营模式和营销策略,提出了基于电信运营商IPTV业务市场运营策略。     

中消协：4G套餐改不回3G 电信运营商涉嫌强制交易

运营商在开发、设计产品或服务时,应综合考虑多种情形,为消费者设置退出机制,不应人为设置阻碍。对于未能设置退出机制的产品或服务,应视为存在缺陷,因其会造成对消费者利益的侵害而不应投放市场。如有消费者遇到上述不公平待遇,可以立即向有关部门投诉。     

浅谈电信运营商大数据发展策略

随着电信通讯技术的不断发展和日益成熟,电信运营商在大数据时代也面临着新的挑战,同时也迎来了新的机遇.由于电信运营商本身的特点,其数据储存、数据分析的独特优势,意味着在大数据时代电信运营商拥有更多可能.这些都将导致电信业未来走向的重新规划,以及业务模式的重新调整.所以,全面认识到大数据的发展状况,并准确抓住机遇发展业务,成为电信运营商目前必须探讨的问题.     

三家基础电信运营商如何看待3G牌照

工业和信息化部为3个电信运营商发放3张第三代移动通信（3G）牌照,中国移动通信集团公司获得TD～SCDMA业务经营许可,中国电信集团公司获得CDMA2000业务经营许可,中国联合网络通信集团公司获得WCDMA业务经营许可。发放第三代移动通信牌照对于拉动内需,促进经济增长,优化电信市场竞争结构,促进相关产业链成熟,具有重要作用,对我国电信业的发展将产生重要影响,有利于提升电信业的整体水平,有利于我国民族产业的自主创新。     

固网运营商3G接入网建设策略研究

文章论文结合固网运营商网络资源特点,在深入分析固网运营商3G接入网主要影响因素以及关键建设问题基础上,重点针对市区、郊区以及农村提出了相应的3G接入网建设策略,为固网运营商进行3G接入网建设提供参考。     

3G时代通信运营商战略联盟研究

无论是通信行业固有的,还是伴随着3G时代而新出现的行业特征都明确地显示出战略联盟对于3G时代的通信运营商有着重要意义;在价值链上的某一环节,甚至整条价值链上通过战略联盟形式完成其升级过程是通信行业的必然选择。事实上,即便在3G时代到来前,我国三大通信运营商也有不同程度的联盟战略,但是其现状还远远无法呼应3G时代对于战略联盟的呼唤,通信行业内亟须开展更广泛、更深层及更直接的战略联盟。     

3G时代电信企业社会渠道建设策略研究

现代营销理论认为,渠道是指促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。渠道组织的引入,有助于弥合产品、服务和其使用之间存在的时间、地点和持有权等缺口,并帮助产品或服务提供者起到收集市场信息、促销、融资、分散风险等作用。基于其在促进商品或服务由生产阶段向最终消费转化过程中的重要作用,渠道建设成了电信运营商们最...     

我国4G时代运营商的价格策略研究

4G时代,运营商价格策略的选择不仅关系到自身收入和竞争力,还关系到消费者的接受程度和满意程度。本文首先对我国通信业务市场进行了模型选择,根据判断最接近寡头市场,运用伯特兰模型得出三寡头的均衡价格。与现实情况比较后发现模型结论与实际情况有偏离,进一步从四个方面分析影响运营商定价的因素,包括:定价目标、产品成本、消费者对价格的敏感程度和竞争者的决策。最后,针对运营商提出4G时代的定价建议。     

论促销策略在电信增值新业务运营中的运用

在信息化的新形势下。我国的固网主体电信运营企业的技术领先优势已经不是推动企业赢利、扩大市场占有率的唯一动因。如何树立用户意识、服务意识、市场意识、竞争意识，不断推出增值新业务，而增值新业务能否为消费者所接受。在很大程度上取决于增值业务的促销策略。     

我国电信运营商客户关系管理分析

处在激烈竞争环境中的电信运营商，已经切身感受到来自市场的巨大压力，客户关系管理已经成为市场竞争的一个焦点。本文在总结分析我国运营商客户关系管理实施情况的基础上，结合中国电信客户的基本特点，提出了运营商客户关系管理实施的方针和策略。     

3G元年的运营之战

3G牌照如约发放,特意的低调之下,难以掩盖各运营商的不同心态。这一年当中会发生什么呢？我们试着简单从营销上常用的4P（产品、价格、渠道、促销）理论模拟一下：     

电信运营企业核心竞争力培育策略研究

本文在分析核心竞争力特点和电信运营企业及关系的基础上，提出了电信运营企业核心竞争力的培育策略。