浅析酒店员工流失问题的原因和对策

酒店业这样的服务性行业,有较高的员工流失率,大量的员工流失给酒店的发展带来很多负面影响,现代酒店如何减少员工流失早已成为一个非常重要的问题。本文对酒店的员工流失进行了调查分析,并结合实际,提出了相关解决酒店员工流失问题的对策。     

论酒店员工管理

当今酒店业的迅速崛起和发展，酒店自身员工管理的种种问题也随之进一步凸显，酒店的继续高速发展也受到了极大的制约，因此酒店员工管理的管理理念及其管理方法也迫切需要得到改进扣提高。然而目前通行的管理理论，如酒店员工强化理论、员工心理契约管理理论、酒店管理层级简化管理理论、酒店员工活力管理理论、酒店人力资源柔性管理理论等虽各有长处，但都未能完全地解决当前酒店员工管理过程中所产生的问题。因此，本文从国家、社会的全局出发，综合系统地研究诸如酒店员工高流失率、低满意度等一系列问题的产生及其产生原因，进而提出一套以坚持人性化管理和员工管理制度建设为基本管理框架，以重视酒店文化建设、员工职业生涯规划和基层管理者执行情况监督为重点，以建立基层管理者与普通员工的轮岗制度为特色的解决对策和整合方案。     

浅谈职业核心能力训练在酒店员工培训中的应用

目前,酒店员工培训工作存在一定程度上的缺陷性,这是由于酒店只注重酒店业务培训所导致的。因此,在现代酒店员工培训中渗入职业核心能力训练便显得尤为重要。本课题首先目前酒店员工培训存在的一些问题,进而对职业核心能力训练在酒店员工培训中的应用措施进行了探究。     

基于人本管理思想的酒店边缘员工的防治及其管理

酒店员工的边缘化问题已经越来越得到酒店管理者的重视。通过对酒店边缘员工的分析和原因的归总,可以从人本管理的角度来提出相应的防治策略,从而可以有效应对酒店员工的边缘化,采取人性化的措施、有效内化边缘员工。     

酒店员工培训中存在的问题及对策分析

酒店的竞争是人才的竞争，要提高酒店企业的核心竞争力，就应该提高酒店从业人员的素质。本文阐述了酒店员工培训的重要性，剖析了目前酒店员工培训中存在问题，并针对问题提出相应的解决对策。     

Y酒店员工绩效考核体系研究

Y酒店是一家典型民营酒店,其绩效考核体系中存在的问题具有普遍的意义,研究Y酒店员工绩效考核体系对解决我国酒店业的员工绩效管理问题具有一定的现实意义.本文首先简单介绍了绩效考核体系的概念及内容,然后对Y酒店的员工绩效考核体系进行了全面且深入的分析,找出了该酒店员工绩效考核体系中存在的诸多问题,并提出改进建议方案.     

降低酒店员工高流失率的人力资源管理对策分析

旅游市场的繁荣兴旺带来了酒店产业的蓬勃发展。但是,在酒店业得到快速发展的同时,酒店员工流失率却居高不下,暴露出酒店内部管理存在问题。通过对酒店员工流失的三类因素分析,认为酒店人力资源管理不善是引发人员流失的最重要原因。为了更好地应对旅游市场的进一步开放,酒店应该深入分析人力资源管理的现状,明确存在的问题,完善员工管理。提出应该从酒店人力资源管理入手,更新理念,加强管理,以促进酒店顺利发展。     

新疆瑞豪国际酒店员工流失的原因及对策

本文从新疆瑞豪国际酒店员工现状着手,分析了酒店员工流失现状,找出了酒店存在的问题,解析了酒店员工流失的原因,在此基础上提出了解决人员流失的具体对策。     

星级酒店员工培训问题与策略的探讨——以沈阳某酒店的员工培训为例

随着国内酒店业的快速发展和酒店管理的日趋成熟,越来越多的星级酒店都开始认识到酒店的发展需要有人才的保障。酒店的竞争就是人才的竞争。要提高酒店企业的核心竞争力,就应该提高酒店从业人员的素质。员工培训作为人力资源开发的重要组成部分,对提高员工素质,增加酒店内部凝聚力、提高酒店核心竞争力具有重要作用。本文以沈阳某酒店的员工培训为例,剖析了目前国内大多数酒店员工培训中存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决对策。     

酒店问题员工的教育与转化体系研究

问题员工的存在不仅影响其他员工工作积极性的正常发挥,而且对企业和问题员工自身造成危害。因此,问题员工的教育与转化已成为酒店人力资源管理工作的重要组成部分。本文全面深入地分析了造成酒店存在问题员工的多方面原因,并针对这些成因提出了行之有效的措施和建议。     

基于人性假设的90后员工管理研究

90后已开始占领职场,步入个人的职业发展轨道,如何用好年轻的90后员工,是企业管理急需解决的重要问题。文章阐述了90后员工的个性特征、品质特征和行为特征,根据人性假设理论分析了90后员工的人性假设,并结合90后员工的管理案例,提出了90后员工的管理对策,以期帮助企业更好地管理90后员工。     

酒店从业者职业发展状况调查研究

酒店员工的高离职率一直以来都是酒店行业和相关企业面临的棘手问题,调研数据显示,缺乏职业规划教育与引导是酒店行业人员频繁流动的原因之一,对酒店员工进行有效的职业生涯教育和管理是解决该问题的一个重要手段。     

张家界星级酒店青年知识型员工离职倾向影响因素分析

随着张家界星级酒店数量、层次的大幅增加和提高,酒店组织对员工的文化水平、管理水平、工作技能要求越来越高,能同时满足这三项要求的青年知识型员工成为酒店组织争夺的对象,因此如何吸引和留住优秀的青年知识型员工,已成为酒店面临的迫切问题。本文以张本家界星级酒店35岁以下、具有专科及其以上学历的员工为研究对象,探索张家界星级酒店青年知识型员工离职倾向的影响因素及其特点,找出各因素之间的相关关系。     

酒店非正式组织刍议

酒店业作为劳动密集型的服务行业,经营的好坏很大程度上决定于酒店员工的表现。酒店员工中存在的非正式组织对酒店经营管理发挥着不小的影响。酒店非正式组织是每个酒店管理者需要面对的问题。一、非正式组织非正式组织又称为非正式群体,     

新形势下企业员工思想政治工作探析——以星级酒店管理为例

酒店行业在我国呈现突飞猛进的发展趋势,如何使酒店持续健康的发展已经引起不少酒店管理人员的重视。其中,思想政治工作在推动酒店的发展以及对于酒店的管理上发挥着特别重要的作用,可以有效地提高员工的凝聚力,培养员工树立正确的价值观,并强化其精神支柱。对于员工思想上的疑惑和矛盾,通过正确的思想引导、教育以及鼓励的方式为员工切实的解决思想上的问题,从而使员工树立正确的价值观、人生观乃至世界观,使员工能以积极进取的态度对待自己的工作,从而促进酒店持续健康的发展。     

中小酒店人才流失问题分析及其对策

员工流失问题的解决成为酒店在市场竞争中制胜的重点。本文选取济南、临沂两地的8家中小酒店近五年的离职员工作为调查对象使用问卷调查研究方法，探讨了酒店员工流失的原因，并据此提出了相应的解决对策，为酒店行业降低员工流失率提供依据。     

提高酒店员工满意度的方法和途径

如今，饭店业的现状是人员流动性大，人才流失严重极其不利于酒店的发展。为了解决这个问题酒店就必须对员工进行完善的职业生涯规划和职业培训等，来提高酒店员工的满意度。     

酒店员工职业道德素质培养研究

本文从目前我国酒店员工的职业道德素质现状、培养存在的问题及解决对策三方面对酒店员工职业道德素质培养进行研究。     

酒店员工流失的原因及应对措施

近年来人力资源危机问题日趋严重,酒店人才流失现象十分普遍,员工的高流动率困扰着酒店的经营管理,作为酒店的管理者,在处理员工去留问题中要做好协调、管理、安抚、引导等工作,使员工队伍稳定下来,在和谐的环境中创造更多的经济效益和社会效益。     

贵州金山酒店大学生员工流失的问题和解决措施探索

本文针对贵州金山酒店大学生员工流失的问题,从四个方面进行了分析,提出了建立科学合理的绩效评估体系、完善酒店的管理制度、加强对员工的管理和培养、不断提高酒店员工的福利待遇等几个有效的解决措施。