企业财务管理系统的分析与设计

在日益激烈的市场竞争中,企业要想取得长久利益和良好发展,除了外部条件努力之外,还包括企业内部管理因素。企业内部财务系统的管理与实现,直接影响着企业最根本的经济利益,企业财务管理系统的优化与设计,能够促进企业在未来市场实现长效发展。因此,对企业财务管理系统进行优化和调整,进行合理分析与设计,能够充分挖掘出企业财务管理系统的各项功能,对于企业自身发展十分关键。文章主要分析了财务管理系统的目标、系统业务和系统功能需求,并在分析的基础上对企业财务管理系统的一部分功能进行了设计。     

中小型企业财务管理中存在的问题与对策研究

随着当前市场经济的不断发展,中小型企业的崛起,我国国民经济不断发展,而且为中小型企业提供了广阔的发展空间.因此,中小型企业可以获得更多的发展机遇,但随之而来也给中小型企业带来了更多挑战.中小型企业在发展上存在规模小及资源应用种类有限的问题,同时在发展过程中由于资本以及技术支持不足,无法满足全面发展的需求,中小型企业必须...     

浅析中小型企业财务管理发展现状及对策

中小型企业在我国经济发展中占据了重要地位,是国民经济的重要组成部分,无论在经济发展还是社会稳定方面都发挥了十分重要作用,企业的长远发展离不开优化的财务管理制度。本文针对中小企业财务管理展开讨论,分析了其财务管理发展问题与解决措施。     

中小企业财务管理系统的设计与实现

文章基于我国中小企业财务管理的特点,对其财务管理系统进行简单设计,研究了符合中小企业发展的财务管理系统。     

中小企业网络购物管理系统的设计与实现

面对网络时代复杂多变的市场营销环境,网络营销可以为中小企业的经营和管理打开新的局面,创造新的营销手段,参与和大企业之间的竞争。通过分析中小企业网络购物管理系统需求,设计了系统数据库和后台管理系统功能模块,实现了中小企业网络购物管理系统的主要功能。     

我国中小型企业财务管理问题之分析

<正>一、我国中小型企业特点我国于2003年2月19日制定了《中小企业标准暂行规定》。在该规定中,对我国境内依法设立的各类所有制和各种组织形式的企业是否属于中小型进行了标准划分。划分标准主要根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,并结合行业特点来详细制定。     

初学工资管理系统的分析与设计

本系统为中小企业能对企业员工工资发放进行有效的管理而设计开发,系统提供了多项针对工资发放及管理的实用功能,实现了财务部门对本单位工资发放系统的集中管理,在设计的时候采用了用户不同身份对于系统的操作权限不同的方式,及后台数据库独立设计,保证了系统的安全性、稳定性及可靠性.是一个功能实用,操作方便,简单明了的工资发放及管理软件.     

试卷管理系统的设计与分析

管理信息系统是一个由人和计算机网络组成的能进行信息的收集、传送、储存、加工、维护和使用的系统。信息管理技术越来越先进,可管理的信息容量也越来越大,适应了信息膨胀时代的要求。文章结合学校试卷管理的实际情况描述了试卷管理系统开发的过程。     

中小企业人力资源管理系统开发与应用

本文首先对中小企业人力资源管理作了详细的功能需求分析;其次对中小企业人力资源管理系统进行设计,包括数据库、人机界面等;然后使用了一个具体单住的数据对所开发的系统进行了严格的测试。经过一段时间的试用,用户满意,系统符合设计要求。     

高校运动会管理系统的分析与设计

该系统针对高校运动会的需求,采用面向对象的分析与设计方法,建立了以类图表示的系统静态模型,以用例模型为主,顺序图、活动图等为辅表示的系统动态模型,最后对分析与设计中应该重点考虑的问题进行了总结。     

企业科研工作管理系统的分析与设计

企业科研工作管理系统的建设是企业科研工作管理的重要手段。本文主要从科研管理系统的重要性入手,分析目前科研管理工作的现状和存在的问题,针对这些问题,提出了建立科研工作管理系统的必要性,并给出了系统的设计方案。     

中小型企业财务管理问题探索

随着社会的不断进步,企业面临的社会竞争也越来越大,从技术到管理都需要不断学习,才能提高公司整体竞争力,在日益严酷的生存环境中争得一个席位。而财务管理在整个企业管理中又占有十分重要的地位,是企业核心竞争力的组成部分,因此,本文旨在探索当前公司财务管理中存在的问题,通过解决这些问题使公司财务管理能力得到提升,进而提高企业财务管理的效率。     

中小型企业财务管理问题解析

中小型企业运作中财务管理工作极其重要。财务管理是对资金筹集、发放、分配和经济运营等多种活动的设计、规划、执行的综合性过程。本文主要分析中小型企业财务管理中存在的问题,并提出相关解决措施。     

中小型企业财务管理存在的问题与对策

众所周知,财务管理是现代企业管理的核心,它关系到我国中小型企业的生存和发展,但就目前而言,我国中小型企业财务管理中存在很多困难和问题,难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新形势的要求,中小型企业必须转变观念,加大财务管理力度,提高财务管理水平和经济效益,抓住机遇迎接新的挑战。论文首先介绍了我国中小企业财务管理的目前状况;然后,分析我国中小企业财务管理和存在的几个主要问题和存在这些问题的原因;最后,针对以上问题,提出了优化中小企业财务管理的建议和对策。     

关于我国中小型企业财务管理模式的探讨

中小企业的健康发展关系着国家经济的稳定和市场经济的平稳过渡,但是随着我国市场经济的不断深入发展和社会主义市场经济持续的建立、完善,中小企业存在的许多问题日益暴露出来。本文就我国中小企业存在的财务管理模式的问题进行研究,结合企业管理的相关理论知识,对我国中小企业财务管理模式问题进行探讨。     

中小型企业财务管理存在的问题及对策

中小型企业是国民经济的重要组成部分,对经济的发展起着重大促进作用。但是,现阶段的中小型企业在财务管理中存在着些许不足之处,比如财务管理控制薄弱,管理模式僵化,管理者思想僵化整体素质不高等问题。笔者将重点分析这些影响中小型企业财务管理的问题,并针对这些问题提出相应的对策。     

企业生产管理系统的分析与设计

本文立足于生产管理系统的整体最优化,结合某企业生产管理和发展的现实基础,从系统需求及总体设计、程序模块设计、程序运行结果等方面,介绍了生产管理系统的开发设计.该系统为企业管理提供了决策依据,对今后开发车间管理采购业务管理库存管理等亦具有一定借鉴作用.     

CCG成本管理系统的开发与实现

油田生产企业为了进一步规范成本运行，加大管理控制力度，提高经济效益，按照“成本责任、成本分解到项、成本核算到底、业务核算到事、内部劳务到天、成本到月”的原则，逐步完善成本管理、运行和监督体系，引入“CCG”成本管理新模式，即集中(centralize)、规范(critetion)、全面(central)，解决成本管理使用不严、协调力度不畅、监督力度不够等问题，全面提高成本费用的使用和管理水平。     

运用Excel构建企业财务管理系统的探讨

]Excel具有强大的数据处理和数据分析功能，而且界面友好，操作简单，易学易用，可用它来构建财务管理系统。根据企业价值最大化的总目标，可把企业财务管理系统分为7个子系统，利用Excel的VBA和宏，建立友好系统管理界面。在创建系统时，可利用Excel的接口功能，建立与企业管理的其他子系统的数据链接。     

中心企业财务管理创新刍议

随着世界经济一体化和知识经济的发展,现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化,但中小企业财务管理创新不足问题已成为其进一步发展的障碍。中小企业财务管理的创新应当结合自身的经营状况,从管理理念、管理目标、管理手段、管理方法、管理内容、信息披露的创新、财务监管活动的创新等多方面进行全方位创新,从而更好地实现中小企业的财务目标。