层次分析法在绩效评估中的应用研究

绩效评估是人力资源管理的问题之一。本文针对目前绩效评估指标权重确定方法中存在的问题,把层次分析法应用于绩效评估的研究中,解决了绩效评估权重确定方法主观性强,精度不够的问题。     

层次分析法在企业HSE绩效评估中的应用

科学评价企业HSE管理绩效是推进HSE管理的重要手段。本文引入层次分析法,根据重庆天然气净化总厂的实际情况确定HSE评估指标,构建企业HSE绩效评价模型,并对各分厂的HSE管理绩效进行比较评价。     

层次分析法在工程项目指标评价中的应用研究

对拟建工程项目进行综合评价是项目可行性分析的重要内容,文章从工程项目可行性与否的角度出发,基于层次分析法(AHP)提出了工程项目综合评价模型。通过实例计算出各指标的权重,选出工程项目评价的主要指标,并对主要指标进行综合评价。     

基于层次分析法的高校绩效评价指标权重确定

高校绩效评价体系能准确地反映财务信息,反馈学校的发展潜力,对实现稀缺资源的合理配置,提高高校的办学效益有重大的指导意义。文章以绩效评价理论研究为基础,结合了卡伦提出的“三E”,采用层次分析法设计了高校财务绩效评价指标体系,并确定了体系中的指标权重。     

层次分析法在平衡记分卡中的应用研究

随着信息时代的到来,企业面对越来越复杂的内外部经营环境,单纯的财务指标已经难以全面评价企业的经营绩效,"平衡记分卡"是一种将传统的财务指标分析与非财务指标相结合来评价企业绩效的方法,它可以提供给管理者更广泛、丰富的管理及决策信息。但是,在企业应用平衡记分卡的过程中,如何确定和调整各指标的权重就成了一个重要问题,而在平衡记分卡的理论中,并没有论述关于各指标权重如何设定的问题。本文在这里将详细介绍运用层次分析法来确定各指标权重的方法及步骤。     

EXCEL层次分析法模型在平衡计分卡指标中的研究与应用

平衡计分卡指标体系由具有因果关系的财务、客户、内部流程和学习与成长等维度构成。由于指标体系构成的复杂性、评价指标及权重伴随战略调整而必然发生变动,都提高了指标权重合理分配的难度,是一直困扰理论界和实务界的一个难题。本文将引入层次分析法并通过EXCEL建立层次分析法模型确定平衡计分卡中各个指标的权重,为平衡计分卡评价指标权重的分配提供了一种新的思路,以期对已采用平衡计分卡的企业能有所帮助。     

层次分析法在环境影响评估中的应用探讨

从层次分析法的评价过程与环境影响评估的特征来看,层次分析法可以在环境影响评估中发挥积极的作用,只是要注重评估对象的选择、评估内容的解释以及信息化手段的应用。     

层次分析法在企业竞争力评价研究中的应用

随着我国顺利加入WTO,面临更加激烈的竞争环境,企业如何才能在市场中确立自己的竞争优势,从而得以持续而稳定地发展。为此,企业必须充分认识到企业竞争力的重要性。基于以上原因．本文在研究、分析竞争力理论的基础上,建立了竞争力效果的模糊综合评价模型,对我国企业如何获取竞争力的问题进行了实证分析,并结合我国企业竞争力现状以及影响企业核心竞争力的因素,为我国企业如何获取竞争力提出了一些建议。     

层次分析法在岗位价值评估中的应用

在岗位价值评估中,不同评价因素对同类型岗位价值的影响程度有差异;同一评价因素对不同类型岗位价值的影响程度也不同。因此,必须给予各个评价因素赋予合适的权重来体现这种差异。本文把层次分析法应用于岗位价值评估中的评价因素权重的确定,具有很强的操作性,为企业的科学管理提供了可靠的依据。     

层次分析法在企业供应商质量评估中的应用

供应商的选择对JIT采购的成功与否并进而对实现企业战略目标至关重要。本文介绍了运用层次分析法构造供应商评估体系的具体做法,并分析了案例企业实施该评估体系后的效益。经过分析,可以认为层次分析法对于构建供应商评估体系具有明显的作用,对于推进科学理性采购、降低采购成本、提高整个供应链资源利用效率是非常有意义的。     

层次分析法在企业供应商质量评估中的应用

供应商的选择对JIT采购的成功与否并进而对实现企业战略目标至关重要。本文介绍了运用层次分析法构造供应商评估体系的具体做法,并分析了案例企业实施该评估体系后的效益。经过分析,可以认为层次分析法对于构建供应商评估体系具有明显的作用,对于推进科学理性采购、降低采购成本、提高整个供应链资源利用效率是非常有意义的。     

平衡记分卡和层次分析法在我国物流配送绩效评估中的应用研究

传统的物流配送绩效评估不能适应物流企业发展的需要,本文通过引入平衡记分卡和层次分析法,建立起有效的物流绩效评估体系.平衡记分卡包括财务、顾客、内部业务流程、学习与发展这四个方面的内容,每个方面都包含一系列的定性或定量指标,将这些指标分为不同层次,构造层次结构模型,通过两两比较判断矩阵和一致性检验等方法和步骤,得出各指标的相对权重.从而,在物流绩效评估实际操作时将避免主观因素可能带来的偏差,评估结果将更为全面、准确、客观.     

层次分析法在EPC项目业主满意度指标权重的应用

EPC工程承担项目的设计、采购、施工、试运行等全部工作,总承包商对工程的质量、安全、工期、造价全面负责,核心是设计、采购与施工的高度融合,对工程总承包单位的综合素质要求较高,提高业主满意度成为项目履约、树立品牌的重要因素。利用层次分析法构建EPC项目业主满意度测评体系,对影响业主满意度的指标权重进行计算,使得定性问题进行定量分析,提高EPC项目总承包商在实施过程中精准提升业主满意度。     

论因子分析法在政府绩效评估中的应用

本文在对政府绩效评估研究现状介绍的基础上,分析了层次分析方法在政府绩效评估中的应用——确定绩效指标权重时的两个致命缺陷,并基于政府绩效的多元性、复杂性和相关性,对因子分析方法的原理及其在政府绩效评估中的应用作了论述。     

层次分析法在ERP绩效评价中的应用

ERP管理技术是促进我国企业管理信息化的有效手段，能不断提高我国企业的国际竞争力，但是ERP的实施与应用成功与否，要有一个统一的评价标准，使我们对系统实施的结果作一个小结和自我评价。以判断企业是否达到了最初的目标，并通过自我业绩评价，制定下一目标，再进行改进。本文结合国内企业的实际，并运用层次分析法（APH）确定各项指标的权重，利用最高积分法和国际上通用的ABCD法对企业实施ERP进行绩效综合评价，以使企业的国际竞争力不断得到巩固与提高：     

绩效指标体系设计中的跨层次整合

企业绩效管理是一种贯穿企业各层次的管理体系,绩效指标设计要反映不同层次上的企业要求。因此,指向员工行为的绩效内涵必须体现层次性,相互之间还要保持一致性,这种一致性是建立在企业战略、组织体制、员工行为特点等基础之上对绩效指标的整合。     

模糊层次分析法在确定职称评定指标权重中的应用

首先建立职称评定的指标体系,通过模糊层次分析法确定职称评定的指标权重。结果表明,模糊层次分析法可以对非定量事物做定量分析,避免了评定中的主观影响,具有科学性和可行性。     

灰色层次分析法在逆向物流绿色度评估中的应用研究

伴随着经济的快速发展,逆向物流领域越来越被企业重视。而目前严峻的环境、资源状况等迫使企业以可持续发展为目标,将绿色物流理念融入逆向物流,建立全新的逆向物流绿色化体系,提高逆向物流的绿色度。     

层次分析法在选择物流公司中的应用

在商品交易过程中,对物流企业的选择是一个非常复杂的决策问题,商家必须多方面权衡各种因素,全面考察潜在的物流企业,从中做出最优化的选择.文章应用层次分析法,研究了基于对商家运营能力的相关影响因素,建立选择物流企业评价模型,并且对各影响因素进行定量处理,能够帮助商家做出合理的决策.