中小企业电子商务发展对策研究

电子商务的发展是对企业管理方式的一场变革，从传统营销模式向网络营销模式转变。通过电子商务活动为企业寻找商机和市场，提高贸易量是中小企业营销发展的方向。中小企业通过实施电子商务总体规划，构建电子商务环境、建立企业网站、开展网络营销、加强人才资源管理等措施．实现营销模式、价值链、商务空间等变革与创新。     

快速消费品企业财务管理研究

随着经济社会的发展和零售业逐步对外开放,在商品流通领域发生了根本性的变革,快速消费品生产企业在营销上面临着多渠道的机遇和挑战,快速消费品行业为适应市场竞争,不断进行改革和创新。在此背景下如何加强财务管理、创新管理方法成为快速消费品企业必须面临的课题。本文结合快速消费品企业的生产、营销实际,对财务管理中存在的主要问题进行了深入分析,提出了加强快速消费品企业财务管理的意见建议。     

网络经济时代的物流企业营销管理变革研究

伴随着计算机网络技术的迅猛发展及其广泛应用,物流企业的营销管理也发生了深刻的变化。网络经济时代,互联网对物流企业的营销管理带来了怎样的影响和挑战?互联网环境下企业的营销管理发生了哪些根本变革?我国企业应如何应对新时代营销管理的变革?本文就上述问题进行深入探讨。     

大数据在营销管理中的应用探究

利用和整合有效信息,发掘有价值的数据,运用大数据驱动企业进行精准营销,并为企业营销管理提供决策支持。大数据改变了企业对营销管理的认知模式,随着大数据技术的不断发展,必将引发企业营销管理的创新和变革。将大数据应用于营销管理中,推动基于大数据背景的营销管理环节创新,可以帮助企业改进营销战略,进一步挖掘潜在客户,提升营销效果,从而实现企业品牌影响力和经济效益双重提高。     

从串货到跨区域物流管理

市场变化促使企业营销管理变革。 串货是中国营销癌症，但是随着中国营销流通秩序的变化和中国企业营销管理的变革，串货将成为一个历史性的概念，串货的正确概念应该是“跨区域物流”。作为营销管理着，对串货应有的态度是疏导、适应、调整自己的营销管理方法，而不是一味的谴责串货、打压串货。否则会事半功倍。[第一段]     

计谋在营销中的成功运用

以知识经济、网络经济、快速经济为代表的新型经济模式正在迅速发展。营销是企业整体协调战略一个有机部分，是贯穿于企业战略管理思维的动力和实施者。因此，营销思维方式或称为管理观念能否跟上营销的思维，能否适应市场环境的变异和牵动企业管理思维的变革．则成为当今创新变革环境中企业成败的关键。下面是海外一些著名企业的成功营销范例。     

浅析供电企业电力营销管理

当前我国供电企业电力营销管理水平并不完善,管理模式单一、陈旧,缺乏创新,如果不改变这种局面,不仅不利于电力营销的长远发展,还会提高企业的管理成本。随着市场需求的不断变化,供电企业必须要加强电力营销管理,转变观念,转变策略,提升管理水平,提高供电企业的经济效益。本文分析了供电企业电力营销管理现状,并探讨了提高营销管理的策略。     

谋略在营销中的成功运用

以知识经济、网络经济、快速经济代表的新经济和全球化虽己如热浪迎面而来，但在新兴市场经济的中国，业内人士最关心的还是利益之源——营销，营销是企业整体协调战略一个有机部分，是贯穿于企业战略管理思维的动力和实施者。因此，营销思维方式或称为管理观念能否跟上营销的思维，能否适应市场环境的变异和牵动企业管理思维的变革，则成为当今创新变革环境中企业成败的关键。下面是海外一些著名企业的成功营销范例。     

计谋在营销战中的成功运用

知识经济、网络经济、快速经济代表的新经济和全球化虽已如热浪迎面而来,但在新兴市场经济的中国,业内人士最关心的还是利益之源--营销,营销是企业整体协调方式或称为管理观能否紧跟营销的思维,能否适应市场环境的变异和牵动企业管理思维的变革,则成为当今创新变革环境中企业成败的关键.下面是海外一些著名企业的成功营销范例.     

煤炭企业市场营销策略探析

煤炭企业的市场营销战略定位,必须综合考虑我国的宏观社会经济发展现状、行业环境和企业内部环境等多种因素来深入分析目标市场的变化特点,进而定位选择营销战略。文章深入剖析了煤炭企业营销现状,提出应该从加强人员管理、提高营销管理水平方面寻求突破和创新,为企业的营销战略规划指明方向。     

基于网络经济时代的企业营销管理与发展对策

文章在揭示了网络经济背景下对企业营销管理的重大影响下,分析了企业在营销管理上从营销对象、营销基础、营销方式等方面进行的全面变革,表达了对互联网经济背景下企业营销管理变革的一些建议和想法。     

营销创新观念概述

21世纪以来，资讯爆炸、瞬息万变，企业的经营环境正面临着前所未有的变革，现代营销观念下新营销观念的出现正是为了适应这一环境的发展与变化。它既包括企业营销理念的创新和营销战略的创新，也包括营销战略设计的创新，其核心是为消费者创造价值。唯有这样，企业才能不断超越自我，形成核心竞争力。     

营销创新观念概述

21世纪以来，资讯爆炸、瞬息万变，企业的经营环境正面临着前所未有的变革，现代营销观念下新营销观念的出现正是为了适应这一环境的发展与变化。它既包括企业营销理念的创新和营销战略的创新，也包括营销战略设计的创新，其核心是为消费者创造价值。唯有这样，企业才能不断超越自我，形成核心竞争力。     

营销创新观念概述

21世纪以来,资讯爆炸、瞬息万变,企业的经营环境正面临着前所未有的变革,现代营销观念下新营销观念的出现正是为了适应这一环境的发展与变化.它既包括企业营销理念的创新和营销战略的创新,也包括营销战略设计的创新,其核心是为消费者创造价值.唯有这样,企业才能不断超越自我,形成核心竞争力.     

关于电力营销管理创新策略的若干思考

伴随着国内电力体制改革力度的加大,电力市场也发生了很大的变化,这些变化为电力企业带来机遇的同时,也为其带来了挑战。在供电企业中,电力营销作为核心业务,其营销工作质量高低和供电企业所获经济效益呈正比关系,对此,加强电力营销管理也变得尤为重要。文章对电力营销管理创新方面的内容进行了分析。     

基于供应链的物流企业营销管理与创新

如何加强物流服务中的营销管理和创新力度是制约物流企业竞争力提升和业务创新的重要瓶颈.首先对目前物流企业营销管理中存在的问题进行了分析,指出营销理念落后、营销能力差、营销方法缺乏市场细分以及忽视战略合作等是目前存在的主要问题,接着从物流服务产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面提出了物流企业营销组合管理及其与供应链融合的方法和途径,最后提出了基于服务供应链的物流企业营销组合创新,即基于供应链的物流企业4CS和4PS营销创新组合.     

创新——中国营销永恒的主题

营销创新就是根据营销环境的变化情况，并结合企业自身的资源条件和经营实力，寻求营销要素某一方面或某一系列的突破或变革的过程。企业的营销创新在于从短期营销行为提升到长期营销行为。从战略角度思考营销的问题，把营销作为企业长期竞争力的一个重要组成部分。从追求短期市场扩张转向注重市场培育，善于营销组合创新。致力于创造顾客价值并使其满意，建立起企业整体的营销核心竞争力。     

我国企业管理创新的必要性和思路

我国企业进行管理创新的必要性表现在：企业内外环境的变化、员工和顾客需求的变化、科技进步对企业提出巨大挑战；我国企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新。     

我国企业应对经济全球化的管理创新取向

经济全球化对我国企业的管理水平和管理方法提出了更高的要求,企业管理将成为最重要的竞争要素之一。从我国国情出发,探索了企业核心竞争力管理、供应链联盟管理、信息管理、协同管理、虚拟管理、人本管理和绿色营销等未来企业管理创新的内容和变革取向。     

新时期的营销变革与企业文化

营销变革是对现有营销模式、方式、方法以及营销理念的创新和改变，是当今国内企业面对经济全球化大环境参与市场竞争的必然之路．文章从分析决定营销变革的根源入手，结合当今企业面临的营销态势，就营销变革与企业文化的相互影响、作用进行论述并发表浅见。