关于国内银行如何发展零售业务之我见

20世纪90年代中后期以来．国际银行业发展中一个重要的趋向是零售银行业务的重要性不断提高．零售银行业务的重要性日益提高成为当今国际知名跨国银行业务发展中的一个显著特征。在商业银行业务的收入来源中，零售业务的贡献比重越来越高。与公司银行与资本市场业务相比，零售银行收入更加稳固，具有更大的灵活性。在英国《银行家》杂志每年公布的全球1000家大银行中保持强劲优势的各家银行集团大多主要依托零售银行业务提升公司收入和利润。     

花旗银行零售业务发展策略对我国银行业的启示

花旗银行的零售业务发展策略主要包括不断创新业务、健全客户关系管理、注重风险和收益的平衡管理.与花旗银行相比,我国银行业零售业务无论是从经营理念、发展现状,还是从现实地位来看,都存在很大的差距.我国银行业要学习花旗银行零售业务发展的先进经验,从完善风险管理机制、落实"以人为本"管理观念、提高组织绩效、不断创新产品、树立零售业务营销观念五方面提高我国银行业零售业务发展水平.     

国际结算业务中的发展与对策

纵观当今银行业的发展,国际业务占整个银行业务的比重逐年上升,国际结算业务以其低风险高效益成为各家金融机构竞争的热点,随着国际经济与国际贸易的发展国际结算业务也必将成为各家银行新的效益增长点.作为外汇业务中主要部分-国际结算业务,在银行业务活动中地位日益重要,对于我国银行迈向系统化、综合化的跨国银行起了重要作用,对于银行的外汇业务整个经营状况发挥着重大的影响.     

结合国外经验,探析我国零售银行业务发展的重点和难点

零售银行业务已经逐渐成为我国各商业银行竞争的焦点之一,大力发展零售银行业务是大势所趋,找到发展的重点和难点更是每个商业银行迫切需要解决的问题。本文在对目前我国零售银行业务的现状分析中找到发展的重点和难点,并且结合国外典型的一些零售银行先进经验,比较分析我国应该怎么来解决这些重点和难点。     

中国零售银行与国外零售银行对比分析

本文主要基于招商银行分析,先对其零售银行的发展现状现和业务相比国外零售银行进行对比分析,尝试提出其零售业务可改进之处,借鉴国外零售银行的经验,探索中国的现代零售银行模式。从与外资银行的对比中说明在零售业务等方面还需改进,例如提高产品的差异化,提高理财产品的透明度,强化品牌形象的树立等。     

中信卡“信”何在

打开中信金融网,中信银行行长陈小宪的一则访谈映入眼帘,针对作为中小股份制银行战略支点的零售银行业务,陈行长认为:“目前,我国中小股份制商业银行都把零售银行业务视为未来发展的战略重点。但在零售银行业务发展相对薄弱的基础上,如何根据国情、行情,探索出一条零售银行业务快速发展之路,是中小股份制商业银行必须认真思考的重大课题。”但正是为了“探索”“零售银行业务快速发展之路”,中信银行大力推广的“中信信用卡”业务已经让不少信用卡用户谈“信”色变。     

浅谈当前形势下个人银行业务面临的机遇与挑战

近年来,银行的零售业务迅速发展,已经成为银行三大支柱业务之一,本文将简述目前个人银行业务面临的机遇与挑战,并对下一步个人银行业务发展方向提出浅薄建议。     

天津农商银行社区型零售银行发展模式

伴随着社会经济的快速发展,随着以资本市场为中心的新金融商品的开发和需求的创造,特别是随着资本需求的超强劲增长,银行的媒介作用逐渐趋于萎缩,在投融资体系中的地位有所下降,出现"金融脱媒"的现象。在这个大背景下,零售银行业务已经成为银行重要的利润来源,也是现代银行市场竞争力的重要标志。本文将以天津农商银行这一根扎三农和中小企业的典型的社区型零售银行为例,对我国零售银行业务发展存在的问题进行具体分析,并提出优化对策。     

零售银行电子渠道发展中存在的问题及对策探讨

零售银行是当前商业银行业务发展的重要方向,电子渠道是拓展零售银行业务的一种重要手段。本文就零售银行电子渠道的现状及存在的问题进行了探讨,并提出了有针对性的建议和对策。     

商业银行非信贷资产业务发展研究

目前我国商业银行面临的国内外经济形势和金融监管环境正发生深刻变化,商业银行迫切需要重新审视自身的经营发展战略。在分业经营的监管模式下,对银行的资本监管要求越加严格,实现资本节约型的利润增长成为商业银行经营发展的未来方向。商业银行只有立足国内外经济金融形势,结合其发展现状和利率市场化进程,在传统信贷资产业务规模增长受限及存贷利差不断收窄的经营业态下,明确差异化的市场定位和经营策略,加强对非信贷资产业务发展的研究和推动,重视对非信贷资产业务的资源配置,才能充分发挥非信贷资产业务的价值创造功能,促进银行经营利润从传统的、单一的存贷利差收入向资本节约、服务增值的复合型多元化收入转变,进一步推动银行业务和盈利渠道的多元化发展,从而保证银行经营利润及经济增加值EVA的可持续平稳增长。     

私人银行：零售银行脱胎换骨的蜕变

在中国银行办理业务时，有心人会发现，一些神秘人物乘坐直达电梯，去了一个叫做“私人银行”的地方，享受着与众不同的专属服务。也许你会以为，私人银行就是为富人提供零售银行服务的业务新形式。殊不知，虽然零售银行业务是私人银行业务的基础，但二者却有着天壤之别。     

外资银行的经营战略和国内银行的对策

1999年11月中美就中国加入WTO达成协议。就金融业来讲,我国政府承诺在加入WTO两年后美国在华的银行机构可以经营人民币业务,五年后可以开展零售银行业务（也即可以对居民开展银行服务）。我国与欧盟的相应谈判还没有结束,但可以预计谈判的结果和中美协议的框架相差不大。在这种开放银行业的条件下,国内银行如何应对挑战则是银行界和理论界关心的重要问题。本文将在分析国外银行在东道国的经营战略的基础上,分析我国银行应对挑战的条件和所应采用的策略。一、外资银行的经营战略外资银行所采用的经营战略是根据东道国银行业的具体情…     

我国商业银行零售业务盈利模式调整的建议

零售业务已成为西方商业银行实现持续盈利的主渠道，我国商业银行也纷纷制定了零售业务发展战略，零售业务已成为商业银行竞争的主战场，但我国商业银行零售业务的管理水平不高，盈利能力不强，必须尽快实现经营模式和增长方式的转变。     

中外资银行零售业务营销策略对比分析

自从我国2006年12月11日取消了对外资银行开展业务的地域及其他限制,向其开放境内公民人民币业务后,外资银行加速了我国市场的拓展,其中汇丰银行、渣打银行、花旗银行和东亚银行更于去年4月首批获准改制为本地法人银行,对我国公民开展各种各样的本外币零售业务。由于零售银行业务涉及到居民的生     

财务公司信息化建设存在的问题浅析

作为非银行金融机构,财务公司的业务与银行业务相比,在诸多方面存在相似之处,主要是存款业务和信贷业务。但与银行相比有两个先天不足：一是没有现金业务,二是没有自己的清算号。这两个先天的不足决定了财务公司的部分业务必须和银行合作,因此财务公司的信息化建设不能照搬银行的信息化建设模式。     

发展零售银行之我见

近几年,随着国内外银行的竞争加剧,尤其是花旗银行带来的压力,同时,再加上国家实行了一些不利于银行发展的政策,国内很多银行为了生存,纷纷开始意识到要继续生存和发展下去,必须使其业务从批发型转向零售型,并且国内各个商业银行纷纷提出了加快发展零售银行业务的战略构想.     

个人理财业务存在的问题及竞争策略

随着我国个人金融资产的快速增长,“个人理财”的概念在国内逐渐升温,将个人理财业务作为银行业零售业务发展的战略重点,是符合现代商业银行的发展趋势和银行同业竞争的要求。而个人理财业务正以新型的服务方式选择了适当的时机向客户提供了最适合的产品,有效培育和发展了银行的目标客户,也与世界经济的新潮流、新趋势相吻合,成为银行发展零售业务的战略重点。     

客户终身价值体系建设:零售银行业务发展的关键

驱动零售银行利润增长的最主要因素是客户,零售银行的经营目标就是最大化地开发客户的价值,即充分发掘客户的终身价值,以保持长久的竞争优势。对于零售银行来说,开发客户的终身价值,最重要的是要贯彻以客户为中心的经营理念,最基础的工作就是科学地认识客户终身价值,合理、准确地识别与衡量客户终身价值,并加快客户终身价值体系建设,这是零售银行业务可持续发展的关键。     

浅析我国私人银行组织模式对业务发展的影响

近年来,随着我国社会财富价值的不断增加和高价值人群的快速增长,私人银行业务飞速发展。本文拟通过分析我国中外资银行现存的私人银行组织模式对业务发展的影响,比较其优劣程度,结合国外私人银行业务发展的先进经验,探索出适应中国国情的私人银行组织模式,为我国的私人银行业务发展提供借鉴。     

我国手机银行发展现状与对策分析

手机银行是一种移动通信网络技术与银行业务有机结合的金融服务方式。自2000年，工商银行、中国银行先后推出手机银行服务，该业务就凭借其方便、高效的优势迅速成长起来，成为一种新型支付方式，并在其余各家银行中推广开来。本文主要分析目前我国手机银行业务发展过程的现状、存在的问题、并提出相关建议。