谈高级会计如何做好财务管理

会计人员的综合素质不仅直接决定了企业的财务管理水平，而且也会对企业的经济效益和经营发展产生深刻影响。打造一支高素质、复合型的高级会计人才队伍，成为深化供给侧改革背景下企业提高自身市场竞争力的一项重要举措。本文首先介绍了高级会计应当具备的基本素质，如完备的知识体系、良好的职业道德、敏锐的职业判断力等；其次结合工作实际，分别从制定完善的财务管理制度、注重提升自我综合素质、推行业财融合管理模式、落实全面预算管理制度、合理进行纳税筹划、做好资金管理并实现资金增值、熟练操作财务管理软件等方面，提出了高级会计做好财务管理的可行性策略，从而更好地发挥财务管理对企业发展的推动作用。     

企业高级会计人才培养策略探讨

随着时代的发展和进步,高级会计人才的需求量越来越大,并在财务管理中发挥着重要作用.通过高级会计人才在财务管理中的作用分析,不仅能够更好地实现高级会计人才的定位,而且能够就财务管理中高级会计人才作用的发挥这一课题进一步开展探讨.为此,本文就高级会计人才在财务管理中的作用进行分析,并探讨了高级会计人才的培养策略,希望可以为...     

简论企业高级财务管理人员的胜任能力

文章在分析企业高级财务管理人员岗位职能和责任的基础上,提出了高级财务管理人员必备的核心胜任能力,如决策能力、战略规划能力、分析能力、领导能力、协作能力、控制能力以及相关胜任能力,如特殊专业能力、鉴别能力、创新能力等.     

企业财务管理中的成本控制研究

随着我国经济的快速发展，我们迎来了深化改革的关键时期，在这关键时期，企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。所以企业就要加强财务管理中的成本控制工作，成本控制不仅是现代企业财务管理中最重要的组成部分，也是企业发展壮大的重要保障。但是，我国有些企业在进行财务管理工作时忽略了成本控制的重要作用，严重降低了企业在激烈市场竞争中发展的空间。所以，企业想要发展壮大，就必须加强财务管理中的成本控制。     

财务总监（CFO）剑桥高级财务管理职业资格认证

新世纪，新挑战，新机遇，随着经济全球化的迅速推进，现代企业迫切需要优秀的财务管理专家，而财务高管人员迫切需要高质量的培训和权威的认证以适应企业发展的需要！由劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心，中国企业联合会开展的财务总监认证及剑桥高级财务管理职业资格认证为广在财务高管人员建立了良好的职业教育平台，目前已成功培养了一批持证上岗的财务总监（CFO）。[编者按]     

《高级财务管理》教材建设构想

高级财务管理课程是高校财务管理专业的主要专业方向课之一,但是长期以来各个高校的教学效果普遍不理想,教材建设不完善是主要原因。本文首先分析了现有教材的情况,然后探讨高级财务管理的特征及其授课对象的特点,最后提出高级财务管理教材建设的构想。     

企业高级财务管理人才应具备的素质及其培养方式

财务管理是企业经营管理的核心,企业的获利能力、可持续发展能力以及对经营风险的调控能力在很大程度上与财务管理水平密切相关,而高级财务管理人员的素质又直接影响到企业的财务管理水平。笔者认为,企业高级财务管理人员应具备如下素质:第一,具备广博的知识。高级财务管理人员要参与企业的经营管理和战略决策,其业务范围大大突破了财务会计的工作领域和知识领域,融合了生产、经营、管理、市场、投资、金融、法律等多方面的知识。高级财务管理人员将更多地发挥管理职责,这是传统的基础财务职责更高层次的体现。第二,具有高尚的职业道德。高…     

企业财务管理中的成本控制研究

随着我国经济的快速发展,我们迎来了深化改革的关键时期,在这关键时期,企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。所以企业就要加强财务管理中的成本控制工作,成本控制不仅是现代企业财务管理中最重要的组成部分,也是企业发展壮大的重要保障。但是,我国有些企业在进行财务管理工作时忽略了成本控制的重要作用,严重降低了企业在激烈市场竞争中发展的空间。所以,企业想要发展壮大,就必须加强财务管理中的成本控制。     

浅析新时代高级经济师人力资源管理

新时代社会经济的飞速发展,推促着各行业间的竞争不断高涨,而作为市场竞争的核心关键,人力资源管理起着重要的影响作用,不仅能够为企业的发展提供有力支持,亦能够促使企业更好的立足于激烈的市场竞争当中,增强企业的核心竞争力。其中,高级经济师则属于人力资源架构中重要的角色,对于企业的经济发展有着更为重要的影响。基于此,企业更需加...     

财务案例分析的路径——以LA公司并购MX公司为例

在高级会计师资格考试《高级会计实务》中，财务管理方面的内容包括资金管理、财务战略与财务分析两章内容，其中“企业并购”是重要的考核内容。考核重点主要包括企业并购决策的基本原则、目标公司价值衡量的方法等内容，这些内容与财务分析的基本方法与指标、筹资成本与结构相联系。考题采用“案例分析”的形式。案例分析是综合运用财务理论与方法，     

精细化管理在中小企业财务管理中的应用

最近几年来，市场竞争越来越激烈，企业的市场竞争机制也越来越完善，企业的财务管理也变得越来越精细化，在成本效益的管理体系上也变得越来越科学，从传统的通过人力对成本进行控制转变为现在综合成本控制，使企业潜力挖掘与控制相结合，尽量以最小的成本获得最大的价值，为企业获得更大的经济利益。     

浅析企业人力资源管理中高级经济师的角色和作用

企业的竞争说到底是人才的竞争，要想促进企业的长远发展，就必须对人才进行全面、系统的管理，人力资源管理是实现企业发展目标的重要环节，它具有很高的系统性和长远性。而在企业的人力资源管理工作中，高级经济师所发挥的作用和效果也是不容小觑的。本文主要对人力资源管理中高级经济师的角色和作用进行了讨论，首先，对高级经济师在企业中的角色定位进行了说明；其次，对目前企业人力资源管理工作中存在的不足进行了剖析；再次，对高级经济师在企业人力资源管理中的各项作用进行了说明与阐述；最后，提出了实现人力资源管理中高级经济师价值的策略。希望通过对高级经济师的培养开发和管理活动，提高企业竞争力和生产效率，使人力资源与其他资源有效配置和适应，为企业创造良好的经济效益。     

制造业财务管理的思考

随着市场经济的蓬勃发展，制造业面临着复杂的经济环境，企业面临着激烈的市场竞争，而制造业的财务管理对制造业企业的发展具有至关重要的作用。传统的财务管理已经不适应制造业的未来发展，因而制造业需要加强其财务管理来适应竞争的需要。对此，本文对制造业财务管理问题进行一定的探讨。     

企业财务管理中成本控制工作分析

成本控制作为财务管理的重要组成部分,与企业的经济效益息息相关,在市场经济快速发展的背景下,企业面临着严峻的市场竞争,而这种情况下企业要增强市场竞争力就必须依靠降本增效,做好成本控制工作,减少资源的闲置和浪费,提高资源利用率,从而在激烈的市场竞争中保持持续的发展动力。本文首先探讨了企业财务管理中成本控制工作的重要价值,而后提出了成本控制工作的原则,并根据企业财务管理中成本控制工作的现状提出相应的优化意见,从而为相关工作的开展提供参考。     

我国高级船员流失问题研究

高级船员是航运企业核心竞争力的重要来源，随着经济的发展和社会的进步，高级船员流失严重。同时，由于船员资源的短缺，使船员在企业问的流动频繁。在对我国高级船员流失现状的基础上，分析了我国高级船员流失的原因，并提出了一些对策。     

实现企业财务管理目标的几点设想

在目前激烈的市场竞争中，不少国有企业连年亏损、濒临破产，而同样是国有企业的邯钢却步人良性循环、蒸蒸日上，为什么？因为邯钢人在深化改革中敢于创新，创立了一套“成本控制”的管理模式。邯钢经验的“成本控制”是从现代财务管理中引申出来的，是把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业管理中。学习邯钢经验，从成本控制入手，把财务管理推向一个新阶段，这是企业目前财务管理的一项重要工作。     

成本控制在中小企业财务管理中的重要性

随着市场经济的不断发展,市场竞争也逐渐激烈。企业如果想在如此激烈的市场竞争中生存并发展,关键是要制造出物美价廉的商品,既能够满足顾客的需求,也能够逐步占领行业市场,在激烈的竞争中为自己赢得一席之地。那么如果想要在生产出物美价廉的商品,就必须要对成本进行控制。因此,文章围绕中小企业财务管理成本控制展开论述,针对目前我国中小企业财务管理成本控制中存在的问题提出一些个人建议,并对成本控制在财务管理中的重要性进行分析。     

信息时代下高级会计师体系构建完善研究

市场经济高速发展加快了企业竞争与淘汰机制的建立,随着信息时代的到来,我国传统行业以及行业内部职位都或多或少面临着改变,会计师作为为企业发展提供有力保障与规划的人员,更应在变革中完善自身,激流勇进,建立一整套适应当前时代背景下的管理体系,为企业发展提供动力.本文分析信息时代与高级会计师的联系,提出新时代高级会计师的意义与要求,进而从完善财务管理体系、结合当下信息化技术整合具体方案、提升数字化信息驾驭能力、重整会计审批流程等多角度阐述了新时代下构建高级会计师体系的具体措施,以期为广大读者及相关从业人士提供一定的参考.     

企业财务管理中的目标成本管理

企业的发展与其财务管理密不可分,特别是在目前的社会发展状况下,经济处在中高速增长的时期,增长速率逐步稳定下来,企业面临着更大的市场竞争。目标成本管理是企业财务管理的重要内容,在企业财务管理中应用目标成本管理,不仅能实现企业的长期稳定发展,还能促进企业经济利润的增长。我国企业在财务管理过程中长期采用传统的成本管理模式,在新时代的发展背景下,这种传统模式已无法满足企业的发展需求。文章首先介绍目标成本管理定义与实施原则,并调整企业的发展取向,改善企业在发展过程中制约企业目标成本管理进步的现状,使企业财务管理目标成本管理的效果和实际意义得以体现,从而提高企业发展的经济效益。     

企业财务管理面临的风险及其防控策略探讨

随着市场竞争因素的增加及行业竞争压力加剧，企业在当前发展背景下，需要快速提升自身的经营管理水平，这样才能更好地应对当前的市场竞争环境。从我国企业当前财务管理工作的实施现状可以发现，财务管理工作与企业内部经营模式改革存在着一定的滞后性和不相适应等问题，这些问题对企业的进一步发展造成严重阻碍，对企业的经济效益提升带来不利影响，不利于企业的长远、快速发展。因此，在现代企业管理工作中，要对财务管理工作加强重视，保证财务管理工作流程得到有效完善，充分发挥财务管理工作的最大价值，使企业的获利能力不断提升，为企业的长远、稳健发展奠定基础。基于此，本文以财务管理工作的重要性为出发点，通过对企业财务管理的风险进行系统的分析，提出了企业防范和控制财务管理风险的对策，以供参考和借鉴。