构建我国企业对非财务绩效评价体系的思考

在我国目前的企业绩效评价体系中,财务指标占有很大比重.笔者通过揭示企业非财务绩效评价指标的优越性,借鉴平衡记分卡在非财务指标设计中的先进思想,结合我国企业绩效评价的现实情况,提出建立我国非财务绩效评价体系的思路,并从市场、客户、技术创新、职员、内部经营以及社会对企业的综合评价等层面,对我国企业非财务绩效评价体系进行构建.     

国有企业绩效评价指标体系合理构建的探析

市场经济不断发展,国有企业改革不断推动,经济体制发生了转变。在绩效评价方面,国有企业应理论联系实际情况,选取指标量化评价。当前国有企业绩效评价侧重财务指标考核,尽管改善了传统绩效评价狭隘范围,但受经济体制制约,对国有企业绩效评价,财务指标占主体地位,忽视了国有企业社会责任的担当,与国有企业社会经济地位不符。本文尝试构建国有企业绩效评价指标体系,希望可以促进国有企业绩效评价发展。     

论非财务绩效指标体系在中小型出口企业中的构建

文章指出非财务绩效指标的评价是为了弥补传统的财务绩效指标不能完全反映企业经营和发展状况的不足,而中小型出口企业非财务指标体系构架既要强调评价目标的整体性,更要注重评价指标的可比性及可操作性。兼顾行业和企业特性,从客户层面、业务层面和学习增长及社会层面进行指标体系构建,并将企业绩效评价体系与战略目标密切结合,对真正驱动因素进行定量和定性的分析,才能使企业通过非财务绩效的评价获得真正的收益。     

基于熵权的并购绩效可拓物元综合评价

并购是资本市场永恒的主题,是优化上市公司资源配置、实现经济结构调整和产业升级的一种常用手段。传统的并购绩效评价方法以单一的财务指标为基础,并不能真正反映并购的实际效果。根据并购的经典理论,并结合我国上市公司的实际情况,并购绩效评价应采用综合评价方法,评价角度应从战略、财务和社会三个层面进行。综合评价方法既能全面反映并购实际的和长期的效果,也能体现我国当前大多数企业的性质和所应承担的责任,这使得并购绩效评价更有针对性和方向性。     

可持续平衡计分卡与生态效益分析

随着我国经济的快速增长和人口的不断增加,能源、水、土地、矿产等资源不足的矛盾越来越尖锐,优质生态和环境总量的保有量急剧下降。企业作为承载经济和社会可持续发展的微观经济主体,如何实现经济效益与生态效益的均衡,成为理论界、企业界及政府关注的课题,而建立面向生态友好的企业绩效评价体系是实现可持续发展的重要保障。平衡计分卡（Balanced Score Card,BSC）,是企业综合业绩衡量和战略实施的有效工具,它集长期和短期指标、财务和非财务指标、内部和外部指标于一体,在弥补传统绩效评价的缺陷上具有显著的优越性。尽管目前BSC的财务、客户、内部流程以及学习与成长四个维度已经隐约表现出一些关于生态友好的指标,     

基于卓越绩效评价准则的企业经济增长质量指标的构建

目前,国内外对于经济增长质量的综合评价很多,然而大多集中在对一个国家或区域的研究,涉及企业层面的很少。利用卓越绩效评价准则,从经济效益、资源、过程质量和社会责任四个层面构建评价企业经济增长质量的指标要素。     

煤炭企业和谐共生的社会责任绩效模糊评价

文章借鉴了近年来广泛使用的企业绩效评价EVA方法争平衡计分卡方法,从社会责任视角对企业绩效的几个维度进行探讨,创新性地结合了企业内部和谐指标如企业文化、员工幸福、廉政建设等维度,筛选主要指标使用数学模糊综合评价和层次分析方法建立了这几个维度的绩效评价指标体系,对煤炭企业绩效评价提出了一个新的综合方法.     

D银行基于平衡计分卡的中小企业贷款绩效评价体系构建

传统的财务评价指标不太适用于现阶段银行中小企业贷款的绩效评价,本文在传统财务评价指标的基础上加入非财务指标,构建了新的绩效衡量标准,通过创新平衡计分卡的四个维度,重点突显了D银行履行社会责任的作用.评价结果显示,D 银行中小企业贷款业务整体表现为比较满意,并对值得关注的相关维度提出了思考.     

低碳经济下的企业绩效评价体系及应用——基于五维模式的平衡计分卡

近年来国内外对企业绩效测量和管理的研究兴趣日渐浓厚,许多知名企业投入大量的资源从各个维度进行绩效评价.企业绩效评价经历了从总量指标评价到财务指标评价的过渡,并逐步实现了多因素评价与多层次评价互补、短期收益与长期收益平衡、定量指标与定性指标结合,建立了较为科学、规范的企业绩效评价体系.然而,现行企业绩效评价体系仍然是以效益为核心,以财务指标反映结果,重点突出企业的经济效益,缺乏对环境、社会影响的评价,不能全面、动态地反映企业经营中存在的问题、实际成本以及其社会价值,导致一些企业只是一味地增加自身经济效益,而不考虑其生产行为对社会、环境造成的影响,导致环境受到极大的破坏.     

试析平衡计分卡在工程公司绩效评价中的应用

平衡计分卡从财务、客户、内部经营、学习和成长四个方面分解企业的目标,不但实现了绩效评价与企业战略的结合,也实现了财务指标与非财务指标的结合。     

企业绩效评价中财务指标和非财务指标的综合集成研究

一、财务指标和非财务指标的逻辑关系传统企业绩效评价模型中财务指标和非财务指标的加权相加是否合理,多目标决策模糊优选理论是一种把财务指标和非财务指标综合集成的科学方法。如何具体解决财政部等四部委联合发布的《国有资本金效绩评价规则》中财务指标和非财务指标的综合集成,如何具体解决平衡计分法中企业战略经营业绩的评价,这些探讨对建立适应时代发展的、公正和科学的企业绩效评价方法,则是一项意义深远的工作。所谓企业绩效评价,是对企业资本金运营绩效评判和经营者业绩评估的简称,是运用数理统计和运筹学方法,采用特定的企业经…     

基于EVA与BSC相结合的企业业绩评价实证研究——基于造纸及印刷行业上市公司数据分析

本文在对EVA与BSC进行整合的基础上,构建了EVA和BSC相结合的关键绩效评价指标体系,通过调查问卷打分形式对非财务指标筛选,最后运用AHP将财务指标和非财务指标确定权重。新指标体系解决了传统业绩评价指标只关注财务指标的缺陷,将业绩评价提升到全面提高企业价值最大化的最终目标,对新经济形势下的我国企业特别是上市公司进行企业经营绩效的评价起到一定的指导作用。     

基于DPSIR模型的资源型企业环境绩效评价

鉴于保护环境和节约资源的迫切性和必要性,文章以社会责任论和利益相关者理论为依据,从可持续发展角度研究环境绩效评价的目标与内容,提出将绩效评价与DPSIR模型相结合,以资源型企业为例,从"驱动力—压力—状态—影响—响应"五个方面构建了环境绩效评价体系,涵盖了财务和非财务指标,以实现资源型企业环境绩效和经济绩效共赢。     

浅谈平衡记分卡在供应链绩效管理中的应用

供应链管理的目标是缩短响应时间、提高柔性、减少浪费、获得利润,而传统的绩效评价方法只偏重于公司内部的评价,忽视了客户、市场等外部因素的评价。文章通过建立供应链平衡计分卡绩效评价系统弥补了这些不足,不仅对财务指标做了评价,而且通过客户满意度等指标使企业扩大销售,提高利润,并且通过信任度、信息共享等指标的评价,使供应链上的企业战略保持一致,从而提高整体的竞争力,实现供应链的价值增值。     

低碳经济视角下生产型企业综合绩效评价体系研究

在当前形势下，生产型企业绩效评价的发展从传统的财务指标体系为主逐步转变为非财务指标和财务指标相结合的评价体系，从静态过程向动态过程转变。构建生产型企业综合绩效评价体系，可以最大限度地满足利益相关者的需求。本文首先阐述了低碳经济与生产型企业的概念，然后探讨了低碳经济背景下生产型企业构建绩效评价体系的重要性，并提出了低碳经济视角下生产型企业绩效评价体系的构建路径，以供参考借鉴。     

企业生命周期与财务绩效评价

企业经营绩效评价的发展，从中长期来看，归于财务指标与非财务指标的结合运用，这已经成为一种趋势。但是，由于计量等方面的原因，短期内财务指标注定要在整个企业经营绩效评价指标体系中占据重要地位。在我国，当前推行的国有资本金绩效评价指标体系（工商类竞争性）中，涉及初步评价的有8项基本指标，还有用于修正初步评价以得出基本评价结论的16项修正指标，它们均为财务指标，与现实的评价条件是分不开的。     

浅谈高校资金使用绩效评价

高校资金主要来源于政府投入、学杂费收入、科研经费、产业收入、社会捐赠、银行贷款等途径。对高校资金使用进行绩效评价,监督高校的资金使用行为,反映高校资金的使用效率,促使高校提高资金使用效率。建立高校资金使用绩效评价是必要的,但要进行资金使用绩效评价,就需明确其评价指标。评价指标设计原则应遵循科学、全面、具有预测功能等原则,评价指标需包括内部财务指标、教师的成长和深造指标、客户满意指标、社会效益指标等内容。     

“两型社会”视角下的企业绩效评价体系研究

环境友好和资源节约是企业发展的必然趋势,也是企业社会责任的集中体现,企业绩效的评价不仅要考察企业内部效益,也要从企业所处的外部大环境进行分析。因此,本文从两型社会的角度思考企业绩效评价,研究国外企业绩效评价的发展现状以及我国现有的企业绩效评价体系,并在企业绩效评价过程中综合考虑企业内外影响因素的基础上分析两型社会下企业绩效评价体系。     

顺丰速运的平衡计分卡应用

平衡计分卡是一种综合性的绩效评价体系,它将财务指标与非财务指标相结合,把企业的业绩评价与企业战略联系在一起,为企业提供了一套多维度的指标评价体系,有助于企业进行全面系统的成本管控工作.顺丰速运采用平衡计分卡对企业进行战略管理,专注于服务质量的提升,加大对设备和信息技术的投入,优化内部流程和基础建设,有效实现了成本管控.     

企业绩效审计评价中的问题及建议

一、现行企业绩效审计评价体系存在的问题 1．过于偏重财务评价，使评价体系难以全面、真实地反映企业绩效。现行企业绩效评价体系中的8个基本指标和16个修正指标都是财务指标，只有8个评价指标是非财务指标。过多地采用财务指标有以下弊端：