企业经济管理措施优化策略

现阶段,我国经济正处于高速发展阶段,由此也进一步给予企业给多的发展空间,同时,也会进一步加剧各个企业之间的市场竞争。为了能够让企业在激烈的市场竞争中占据一定的优势,那么企业便需要强化自身的经济管理,树立良好的经济管理意识。文章将对企业经济管理措施及其意义进行了一定的剖析,并将根据企业经济管理措施现阶段的实践状况,进一步发现了企业经济管理措施所面临的新问题,从而有针对性的给出了解决问题措施,希望可以推动企业经济管理工作的有效开展,进而增强了企业本身的经营实力,进而促进了企业可以在更加激烈的市场竞争中,取得更多的优势。     

企业经济管理中的柔性管理应用分析

随着社会经济的不断发展,企业在经济管理中也开始运用多种管理方法,比如:柔性管理和刚性管理。虽然这两种方法相对,但在企业经济管理中都发挥着重要的作用,其中,柔性化管理是一种愉悦化和人性化的管理方式。在现代企业的生产运行当中,人们发现柔性管理是一种更加有效和稳定的经济管理方式,对提高企业员工的创新创造能力,加强员工之间的合作交流都有着积极的现实意义。本文论述了在企业经济管理当中柔性管理的方法和措施,以期促进企业的长远发展。     

如何做好石化企业的物资管理工作分析

石油化工企业是我国石油行业中的重要组成部分,是我国社会经济组成中十分重要的一环。石化企业在生产过程中往往会消耗大量的物资,因此物资管理的质量对于石化企业的发展有着十分重要的影响。采取有效的措施,加强对企业管理理念的革新,提高石化企业物资管理的水平,做好石化企业的物资管理工作,是石化企业谋求发展的必然选择。本文将对石化企业物资管理中存在的问题进行分析,探讨石化企业加强物资管理工作的有效措施。     

谈企业质量认证(ISO体系认证)后的质量管理

随着中国加入WTO七年来,我国经济的快速发展,加强企业质量管理是提高企业竞争力。加快企业发展的重要手段已被国内企业所认知。针对企业在通过国家质量认证(ISO体系认证)后,质量管理工作仍存诸多的问题实际状况,本文主要探讨企业在质量认证之后质量管理的措施。     

试论传统质量成本管理与全面质量管理

试论传统质量成本管理与全面质量管理○西南财经大学刘春玲赵建玲社会主义市场经济，已逐渐走向顾客导向、质量至上的时代。现代企业管理的实践证明：质量是企业的生命，是生产发展的基础，也是在剧烈的市场竞争中求生存、谋发展的主要法宝。从本世纪初开始，随着质量经济...     

工程项目质量管理问题与对策研究

现阶段,企业之间的竞争不仅仅是经济方面的竞争,更重要的是质量的竞争。以质量求生存、以质量求发展、以质量求信誉,是各行业的共识。因此,加强工程项目质量管理是企业在市场竞争中能取得不断发展的重大举措。本文首先介绍了工程项目质量管理的含义及目标,紧接着分析了目前我国企业工程项目质量管理存在的问题,最后提出强化各级员工的质量意识,严把工程项目施工环节,实行目标管理与质量预控制度,实施质量奖罚制度及严格执行检验程序五项措施。     

公路施工质量管理的有效措施分析

在施工企业中发展的根本保障就是施工的质量,质量就是施工企业的生命.当前,建筑市场的竞争日益激烈,对于提高公路施工质量的管理水平是施工企业值得思考的问题.施工企业的立足之本就体现在施工的质量上,在公路施工企业当中,其最主要的管理职责就是体现在高效率、高质量地完成公路工程施工项目.在随着经济体制形势的变化与公路建设的发展深入过程中,在以经济责任制承包的多元化也在施工中扩大了管理内容,在成本、数量以及质量之间的矛盾也越来越明显,在实现工程施工的高效、优质和低耗方面的问题,已经成为目前公路施工所要面临重要因素.因此,在通过理论实际当中所严格制定的施工质量管理机制,其它的有效措施也提高了公路施工质量的管理工作.     

浅析管理会计在企业中的应用

随着我国社会经济的不断发展,管理会计在我国市场经济中占据的比例也越来越大,在辅助我国经济合理有序的发展也起着十分重要的作用。我国企业必须加强对管理会计的运用以强化企业内部控制制度,同时在经营活动中针对管理会计在企业中存在的问题采取相应的改进措施。     

分析强化企业质量管理的有效途径

随着经济一体化进程的加快,以及我国加入WTO后所带来的机遇和挑战,对企业的发展提出了更为严格的要求。为了适应市场经济发展的需求,质量管理成为各企业间能否在激烈的市场竞争中保持优势的关键要素,同时也是企业进行可持续发展的有力保证。本文从质量管理理念的基本内涵出发,分析企业管理过程中所发生问题,提出强化质量管理的有效途径。     

浅谈施工项目质量管理

介绍施工项目质量管理的关键及改进措施,通过完善的管理不断建造出业主满意、社会认可的建筑产品。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力,也能反映企业的精神文明建设的状况,对施工现场管理需要做好的工作提出建议,并着重阐述施工质量管理中应该注意的问题。     

解析供应链管理在施工企业物资管理中的具体措施

随着经济的不断发展,施工企业面临的竞争压力也越来越大,而加强物资管理是有效提高企业竞争力的重要途径。虽然很多施工单位都采取了很多措施进行物资管理,但是施工企业在物资管理上还存在许多不足,而物资管理对于保障整个项目施工的降本成本、保证质量和提高企业效益有着非常重要的作用。文章从供应链管理的思想入手,分析了施工企业在物资管理中存在的问题,提出了解决问题的若干措施。     

浅谈国企建筑施工经济成本管理现状及改进措施

在我国的经济不断发展的同时,建筑企业的发展速度也逐渐增快。对于建筑企业来说,施工经济成本的管理是非常重要的,其在整个施工过程中占据着主要的位置。经济成本的管理不仅能为建筑缩减成本,还能促进施工工程的顺利进行,从而提高建筑企业的市场竞争力,给企业创造更好的发展前景。本文将从国企建筑施工经济成本管理的现状以及改进的措施两个方面进行详细地分析。     

企业人力资源管理信息化的研究与应用

对于一家企业来说，人力资源是企业发展的一个重要支撑点，对于企业在经济竞争如此激烈的市场中谋求生存发展至关重要。当今社会已经全面进入信息化时代，这对于企业人力资源的管理也提出了信息化的要求。通过信息化建设从而对企业人力资源实现信息化管理不仅是提高企业人力资源管理管理水平的有效途径．也是增加企业市场竞争力的必要条件。本文主要阐述人力资源管理信息化的意义。提出我国企业实施人力资源管理信息化的基本措施和策略。     

浅谈现代企业经济管理存在的问题和解决方法

企业经济管理是一项涉及企业经营活动全过程的,具有综合性和科学性的企业管理活动,它对于现代企业的经营管理乃至生存发展都有着极其重要的影响和作用。近年来,我国市场经济得到了快速发展,新的市场经济竞争形势既给企业经营带来了严峻的挑战,同时,也给企业创造了一个难得的创新发展机遇。企业要想在激烈严酷的市场竞争中求得生存与发展,就必须要加强对企业的经济管理,采取有效措施,积极、妥善地解决企业经济管理中存在的问题,才能不断提高企业的经济管理水平和市场竞争力,使企业能够不断适应市场经济发展的新形势,获得更好的经济效益和更大的发展空间。本文主要对现代企业经济管理存在的问题进行了分析,并提出了相关的解决措施方法。     

B公司全面质量管理应用研究

随着全球经济一体化的深入发展,众多知名的跨国公司纷纷进入中国,国内企业面临的竞争进一步加剧,国内企业只有不断提高其产品质量和服务质量,以质取胜才是企业生存和发展的长久之计。本文首先介绍了全面质量管理的概念,其次分析了B公司全面质量管理的缺陷与不足,最后提出B公司实施全面质量管理的若干保障措施。     

现代企业经济管理中存在的问题与对策

企业的经济管理水平和质量直接反映了企业的发展状况,优秀的经济管理模式是企业健康发展的重要标志,不仅直接决定了企业的经济效益,更能深刻影响企业未来要实现的目标和决策部署。但是,目前我国现代企业的经济管理中还存在着许多问题,这些问题如果得不到有效解决,将直接影响许多企业的健康发展,这就需要企业决策者首先要认清经济管理中存在哪些问题,针对这些问题采取哪些切实可行的措施予以改进。     

论企业管理中沟通不畅的改善策略

随着社会经济的不断发展,企业的内部管理也在发生着不同程度的变化,从一定角度来看,企业管理的有效沟通是企业内部最有效的管理手段,它已经成为企业自身管理的重要组成部分之一,在企业内部管理中发挥着至关重要的作用,与此同时,企业管理中的沟通问题也日益凸现,如何减少企业管理中沟通不畅带来的负面影响,本文笔者从企业管理中沟通不畅,引起的各种问题及对其应对措施进行详细的解析,改善企业管理沟通的现状,使企业在不断增长的经济浪费潮中,立于不败之地。     

房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析

随着我国经济的快速发展,建筑业也在整个经济中占的比重越来越大,随着工程规模的越来越大,对建筑工程造价的控制与管理也就更加的急切,现通过对房屋建筑工程造价动态管理的基础和现状的论述,对房屋建筑工程造价的动态管理与控制加以分析,提出一系列措施和方法,借此来加强对建筑工程造价的控制管理,来加强建筑的质量和企业的经济效益。     

企业消防安全的管理研究

随着我国经济的快速发展,各类企业也得到了长足发展,与此同时企业的消防安全管理工作也出现了各种问题,特别是近几年频繁发生重大消防安全事故,这不仅给企业造成了重大的损失,也极大的阻碍了企业的进一步发展。本文从当前我国企业消防安全管理中存在的问题分析入手,提出了完善企业消防安全管理的相关措施。     

管理会计在国企管理中的应用探讨

随着我国的经济社会的不断发展,各类企业的经济也处在上升的阶段,需要更加完善的管理,尤其是国企。在国企发展的过程中,管理会计发挥着重要的作用,可以促进企业的发展,提高企业管理的质量,不断提升企业管理的效率,有效降低企业在发展中出现和遇到的风险。但是在国企管理中,管理会计的应用有着不一样的地方,由于企业的性质、发展和需求等方面不一样,在管理会计的管理理念和管理方式上存在差异,使得管理会计发挥的作用也不同,会对管理会计自身的作用产生一定的影响。本文针对管理会计在国企管理中的特点及存在的问题做出了阐述,从实际的角度提出了相应的解决策略,期望能为管理会计在国企管理中的应用提供参考,促进其发展。