金融危机背景下出口企业应收账款的管理

一、出口企业应收账款现状 1．应收账款数额越来越大。目前我国企业应收账款总量大约有6万亿元人民币，占企业总资产的30％左右，而占企业数量90％以上的中小企业深陷应收账款之困。尤其近来受金融危机的影响，企业经营不确定性增加，卖方回款风险增大，企业的应收账款困境雪上加霜。目前国内企业的海外应收账款余额已达到了10000多亿美元，并且正以每年150亿美元的速度增长。     

企业对应收账款的控制和管理

随着社会主义市场经济的快速发展，企业之间的市场竞争也越来越激烈，许多企业选择采用赊销的方式进行销售，应收账款就成为了一种信用和促销手段。应收账款在提高企业竞争力、增加企业利润的同时，也造成企业之间相互拖欠款项现象的发生，增大了企业的财务风险，影响到企业的生产经营与发展。本文针对应收账款对企业造成的影响，分析了企业应收账款中存在的问题及其产生的原因，提出了企业加强应收账款管理的对策。     

应收账款的内部控制

企业为了增强在销售过程中的竞争力，采用信用销售方式越来越多，而应收账款也会不断增加。因此，建立有效的应收账款内部控制制度越来越重要。本文通过对企业应收账款的事前、事中、事后控制问题进行深入探讨，从而建立有效的应收账款的内部控制制度。     

国际保理——应收账款融资的新平台

随着市场经济迅猛发展，赊销已占据了企业间交易方式的主导地位，但随着应收账款的不断增加，坏账风险也会加大，于是，应收账款融资越来越受到企业的青睐。应收账款融资是企业为获得资金并转让风险，根据自身的生产经营和资金状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，适宜地转让应收账款，以保证公司正常生产、经营需要的理财行为。目前，企业常用的应收账款融资方式通常有应收账款抵借、应收账款出售和应收账款证券化三种，[第一段]     

强化应收账款管理机制的新思路

应收账款是指企业因销售产品、商品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务单位或个人收取但尚未取得的款项。在市场经济条件下，企业发生大量应收账款的现象是相当普遍的。随着应收账款数量的增长，其对企业的市场营销、资金营运、经济效益的影响越来越大。企业必须高度重视应收账款的管理，切实强化应收账款的管理机制，充分发挥应收账款的内在功能，防范应收账款可能带来的风险，促进企业预期目标的顺利实现，为企业的持续发展服务。     

加强国有大中型企业应收账款的管理

随着市场经济制度的建立，国有大中型企业应收账款占的比重越来越大，应收账款的管理也就显得尤为重要，把应收账款的管理纳入风险管理是企业安全经营的重要措施。     

企业应收账款管理问题与对策

在市场竞争日益激烈的今天，赊销活动在企业销售中被广泛使用，由此产生应收账款，应收账款作为企业流动资产的一个重要项目，其金额的大小将会影响到企业资金成本和管理费用以及利润和企业的发展。因而，企业该如何规避应收账款信用风险，加强应收账款的风险防范与控制就显得尤为重要。应收账款是建立在商业信用的基础上，在市场经济条件下，由于客户的利益取向、经营状况、市场环境等因素的变化，应收账款可能出现坏账，导致企业资金周转困难，甚至丧失持续经营的能力，因此，企业越来越需要重视应收账款的风险管理。     

应收账款：困扰企业发展的难题之一

企业在销售产品或提供劳务后，而形成应收账款，是当前市场经济活动中不可避免的。但在审计中我们发现，近年来，应收账款在企业全部流动资产以至全部资产中所占的比重越来越大，出现的问题越来越多。使应收账款的变现能力越来越弱，存在坏账损失的风险性越来越大。这就给企业的发展和资金的运作带来极大的困难和危害。就我们企业来说，应收账从1998年末的240多万元，增至现在的近1500万元，增加了1260万元，占流动资产的60.6%，总资产的41.9%。使开辟市场增加的1000多万元的销售收入都变为应收账款挂在账上无法变现。目前超过三年以上的应…     

应收账款的管理

随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，赊销已逐渐成为企业扩大销售的一个重要手段，企业向客户赊销产品，势必产生应收账款。应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务的单位收取而未收的款项：当前，许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险。因此，企业必须加强对应收账款的管理，才能取得较好的经济效益。     

企业应收账款管理问题探讨

随着市场竞争越来越激烈,在赊销日渐成为企业竞争手段之后,应收账款管理问题显得越来越重要。文章对应收账款的发生进行了分析探讨,力图通过对应收账款管理对策的研究,为企业进一步加强应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账损失,提供一条切实可行的、具有很强的可操作性的思路与解决问题的方法和途径。     

食品工业企业应收账款管理问题研究

随着现代社会的进一步发展，市场之间的竞争也变得越发激烈，这些竞争促使着企业不断优化自身体系，完善自身流程。随着市场经济中交易规模的扩大，企业应收账款规模也逐渐扩大，加强应收账款的管理对企业发展也越来越重要。本文以应收账款管理为方向，分析食品工业企业当下所存在的多种问题，以此为基础进行分析与研究，比如缺乏科学有效的信用政策、未能建立应收账款管理部门等，最后提出了针对性的改进对策，包括加强应收账款日常管理、制定科学合理的信用政策等，希望能在提供科学的对策建议下，对食品工业相关企业的应收账款管理提供现实的借鉴意义。     

应收账款管理浅析

应收账款作为企业的一项流动资产,其在企业经营管理中的地位已经越来越重要。本文从应收账款的理论基础出发,分析应收账款产生的原因及加强应收账款管理的意义,并探讨加强应收账款管理的措施。     

马应龙药业集团应收账款的管理及建议

以赊销方法吸引客户已成为企业营销的重要手段,导致应收账款占企业流动资产比重也越来越大,与此同时应收账款拖欠已成为目前很多企业被拖垮的重要原因之一。本文分析应收账款的构成及问题,为企业加强应收账款的管理提出了对策。     

业财融合在企业应收账款管理中的应用策略探讨

应收账款是企业资产的一部分，做好应收账款管理工作，关系着企业经营活动的顺利进行。但是，就目前情况而言，不少企业在实施应收账款管理的过程中，仅将财务部门作为主体，业务部门很少参与进来，导致应收账款管理无法达到预期效果。本文从应收账款的内涵出发，分析了业财融合在企业应收账款管理中的意义，并就业财融合在企业应收账款管理中的应用进行了探讨，希望能够为企业加强应收账款管理，推动企业健康、持续发展提供参考和借鉴。     

企业应收账款混乱的原因与对策

随着全球经济一体化及市场经济的繁荣与发展，商业信用已被现代经营者所广泛运用。然而，越来越多的赊销行为却使企业产生了大量的应收账款。应收账款的管理是企业往来账款管理中难度最大的一项，所以我们通过探讨应收账款混乱的原因，找出解决问题的办法。     

浅谈应收账款信用管理体系的构成

20世纪90年代以来，赊销的应用越来越广泛，不良赊销造成企业资金不足、周转困难，实际利润降低，严重制约和威胁着企业的生产和发展。多数企业对于应收账款管理不当，构建科学合理的应收账款管理体系势在必行。据统计，实施事前管理（交货前）可以防止70％拖欠风险，所以应收账款管理体系中的关键一环就是构建科学合理的信用体系。应收账款的信用管理体系应由以下内容构成。     

企业应收账款流失的成因及对策

企业的应收账款是否真空、存在，直接影响企业资产的真实性，同时也对企业的运营能力产生影响。最近，笔者对某高校一个校办医药制造企业的应收账款进行了调查，该企业是一个有着四十多年历史，年销售额上亿元的中型国有企业，在全国２８个地区建立了销售网络。该企业的应收账款占其流动资产的４８％，占总资产的３２％。通过对几个销售片区应收账款的调查结果显示，企业应收账款流失严重，有的销售地区实际应收账款仅占账面应收账款的４０％，实际平均应收账款为账面应收账款的５３％。造成企业应收账款流失主要有以下九个方面的原因： 一…     

我国民营企业应收账款风险的衡量及防范

民营企业之间竞争越来越激烈，为了扩大市场份额，提高竞争力，民营企业不同程度地向客户提供赊销，形成应收账款，从而占用了大量的流动资产，影响到企业的正常营运。而应收账款存在的风险也直接影响到民营企业的可用资源及损益情况。我国大部分民营企业对应收账款存在的风险缺乏认识，没有引起足够重视。本文主要从如何衡量民营企业应收账款风险人手，为民营企业能有效地防范应收账款风险提供有效的建议。     

谈企业应收账款的内部控制设计

信用销售普遍存在,伴随着信用销售方式而来的,则是越来越多的应收账款。而在现有经济形势下,国家银根紧缩,企业贷款越发的困难,为了确保企业能够保证企业的资金周转,加强企业内部资金的运转,特别是要加快应收账款的收回不容小觑,必须建立严格的应收账款内部控制制度。本文主要从内部控制角度论述了企业应收账款的问题,鉴于企业以前应收账款内控制度的不完善,提出了企业应收账款内部控制的思路。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款足指企业因赊销产品或劳务而形成的应收账款，是企业流动资产的一个重要项目。近几年来不少企业居高临下，严重影响了企业的资金周转，这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应如何加强应收账款管理呢?