工程项目实施阶段成本造价的有效控制分析

随着我国建设市场的发展,建设项目监管监督呈现出日益规范化、精细化的特点,这就对工程项目的管理提出了更高层次的要求。本文着眼于建设项目中的成本造价管理领域,针对具体的工程项目施工阶段,本文分析了质量、工期、造价之间的关系变化因素,并从工程款支付、工程变更、价格调整等方面对工程造价有效控制进行了分析研究。     

浅谈电力建设项目实施阶段投资控制

电力建设项目实施阶段是电力建设的决定性环节,加强电力建设项目实施阶段投资控制对电力建设投资具有重大的影响。目前电力建设实施阶段投资控制在招投标阶段、施工阶段、结算阶段存在着招标文件编制欠缺、忽视合同管理、施工现场管理和结算管理等问题,建议规范招投标管理、严格合同管理、加强结算工作。     

建筑工程项目实施阶段的质量与成本管理

论述了建筑工程项目的质量管理的措施与成本管理的控制原则。本文分析了建设工程项目实施阶段的质量管理过程及具体措施进行分析,讨了在工程投标,施工阶段、完工核算等阶段进行施工成本控制的方法。     

浅谈厂房在建设实施阶段的管理和造价控制

工程造价进行实施阶段的控制是工程造价管理发展的重要阶段。要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设实施阶段,合理管理现场,以取得事半功倍的效果。现将具体谈谈工程实施阶段工程造价管理和控制的重要的意义。     

项目实施阶段的工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。业主方在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程,文章分析了立项决策阶段、设计阶段、施工阶段的工程造价控制和管理。     

探讨水电工程实施阶段造价控制与管理

水电建设工程具有涉及面广、专业性强、工程复杂、建设周期长的特点,因而,如何加强对工程造价的控制管理一直是建设单位关注的焦点。本文从水电工程实施阶段的工程造价控制与管理方面进行了分析,并提出了改进措施。     

房屋建筑工程项目实施阶段的造价管理控制

本文主要结合作者多年的建筑工程管理经验,从项目的成本管理控制、施工阶段管理控制和材料价格管理控制等方面介绍了房屋建筑工程项目在实施阶段的造价管理的主要控制措施。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

项目的具体实施阶段是以工程造价的控制为主要任务的动态过程。项目实施的过程中会受到来自市场竞争的压力,使得这一动态的过程受到影响。工程投资公司为了解决这一问题,以赢取更大的经济利益,而采取有效的手段对工程造价进行合理系统的管理。其在对项目的实施阶段进行了详尽的分析和探究之后,在保证工程质量的基础上,对工程造价的各个层面进行科学化的管理,使得公司能够在一定的投资金额保障项目质量和效益的双重提高。     

电网工程项目实施阶段的造价管理

随着国民经济和现代化的快速发展,社会对能源尤其是电力的需求急剧增长,电网建设不断加速。如何在工程造价、工期和质量之间找到最佳平衡点,提高项目的“性价比”是建设单位的永恒追求。本文分析了工程实施各个阶段管理出现的问题,并提出-j-~~应措施和控制方法,对项目造价管理具有一定的借鉴意义。     

施工阶段工程成本控制分析

近年来,随着工程建设市场管理制度的日益合理和完善,在同等的开发环境下,如何能够做到降低工程施工成本,继而追求利润最大化和利益最大化,成为施工企业生存与发展的着眼点,特别是施工阶段工程造价成本的有效控制,更是成为贯穿整个工程实施过程中重要的控制点。     

工程实施阶段造价控制的基本思路

在工程实施阶段,工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查、材料管理等是决定和控制工程造价的关键环节。如果关键环节失控必将导致实施阶段工程造价的失控。由此本文提出了工程实施阶段造价控制的基本思路:把握关键环节,主动控制造价形成过程,这是保证工程实施阶段造价控制目标顺利实现的必要条件。建设单位在工程实施阶段的造价控制过程中,首要任务就是合理运用技术经济相结合的方法,切实抓好工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查和材料管理等关键环节的控制工作。     

浅谈房地产开发项目实施阶段工程造价管理

提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,从而加强对工程项且建设的全方位、全过程的造价控制.     

建设项目各阶段成本控制分析

建设项目实施过程的成本控制分解到不同阶段应有不同的成本控制重点,建设项目成本控制贯穿项目始终,实施过程中各阶段的成本控制相互统一且侧重点不同。     

分析工程项目实施阶段的变更索赔办法

文章对工程项目在实施阶段的变更索赔方面,前期的策划、施工中索赔的要点以及相关的办法技巧进行探讨,并对变更索赔在管理方面的方法以及思路进行简单分析,将项目在经济方面的效益最大程度提升。     

建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理

阐述了施工企业在工程项目实施阶段要想获取理想的销售价格和降低生产成本在施工阶段做好的关键工作是:正确计算工程量;做好变更和签证的管理;处理好索赔;做好项目成本的管理;当工程实体项目竣工后,及时组织竣工结算。     

造价管理在公路工程实施阶段中的运用

随着我国市场经济建设日益加快的步伐,造价管理在各行各业中的作用也日渐突出。在这里我就结合自己的一些实际工作,谈谈造价管理在公路工程实施阶段的运用。     

业主如何对工程项目实施阶段进行管理

本文分析了工程施工阶段的主要特点，提出了相应的业主实施项目管理的具体措施，供大家参考。     

浅谈项目前期阶段的造价控制

近几年来，随着我国基础设施建设规模的不断扩大，房地产业竞争的加剧，工程建设投资成本的大小已成为关乎一项重大投资成败与否的关键，精明的开发商越来越意识到工程造价控制工作的重要性。经过一系列的教训，他们已经认识到单纯依靠项目实施阶段的造价控制，仅仅把主要精力放在施工图纸预算审核、现场签证控制、结算控制等后期环节，往往效果是十分有限的。     

工程造价中各阶段成本控制分析

在项目工程当中,工程造价是一项基础性工作,做好各阶段的成本控制能够规避不必要的成本支出,也可以及时把握工程造价风险,为工程有序进行提供重要保障。与此同时,成本控制也是工程项目顺利推进的重要保证,关乎工程项目盈利情况,所以为保证工程取得良好投资收益需要做好各阶段成本控制。对于相关人员来说需要关注影响成本的各类因素,并立足于当前的市场环境了解材料价格变动、技术设备引用等情况,避免成本控制中出现较大的偏差。     

经济责任审计在审计实施阶段的审计质量控制

审计分为审计准备阶段、审计实施阶段和审计报告阶段,审计质量控制主要是对这三个阶段中审计工作的控制。由于审计实施阶段是审计工作中最主要的工作环节,因此对审计实施阶段的质量控制尤为重要。[第一段]